嘉興MPM證書(shū)培訓哪個(gè)更好名單匯總公布，先了解PMP認證相關(guān)知識PMP認證對薪資的影響，PMP認證管理從業(yè)者，PMP認證項目管理需要具備什么，PMP認證考試通關(guān)訣竅，為什么PMP那么火爆，是否決定選擇這個(gè)機構學(xué)PMP，后期對你學(xué)習還是很有幫助的。

1.PMP認證對薪資的影響

如果要說(shuō)PMP能給我們帶來(lái)的改變，可以先從最直觀(guān)的工資待遇上面去說(shuō)，這個(gè)持證人士在薪資和收入潛力方面具有顯著(zhù)優(yōu)勢。根據相關(guān)數據發(fā)布的《薪酬力：項目管理薪酬調查報告》第10版，受訪(fǎng)者中該證書(shū)持證人士工資平均高出二十幾個(gè)百分比。

2.PMP認證管理從業(yè)者

很多項目管理從業(yè)者，尤其是項目經(jīng)理，每天都陷入到甩鍋、背鍋當中，并以此為“樂(lè )”，甚至還有小部分人會(huì )認為這是“宿命”，或者一種能力。鍋是責任，或者是猴子，面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時(shí)候，我們需要做的是去辨析當前的情況，找出每個(gè)顯性和隱性的猴子，讓猴子們都能回到主人身邊，而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

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3.PMP認證項目管理需要具備什么

項目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人，但在項目范疇內是真正的經(jīng)理人，在項目層面的總體規劃、規劃、項目流程建設乃至人事任用方面，都有一定的話(huà)語(yǔ)權。 面對復雜的項目決策，如果能夠通過(guò)分析判斷做出決策，我們可以根據項目的實(shí)際情況做出自己的判斷，但如果不能得出結論，就需要通過(guò)正確的方法做出專(zhuān)家判斷。

4.PMP認證考試通關(guān)訣竅

項目整合管理：1.看到“新項目”、“項目經(jīng)理權力責任一選項中找 .項目章程.看到“是否值得投資”一一選項中.找“商業(yè)論證”.看到假設條件的時(shí)候我們可以嘗試在選擇中尋找“假設日志”.看到“糾正措施、預防措施、缺陷補救、更新”一選項中找“變更請求”

5.為什么PMP那么火爆

PMP項目管理可以提高企業(yè)效率，大大縮短項目時(shí)間，降低成本整合資源大大提高資源利用率，減少不必要的浪費，符合公司碳中和的愿景。為了增強企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)也鼓勵員工考取PMP證書(shū)，并提供相應的加薪和獎勵，可見(jiàn)PMP的重要性。

6.是否決定選擇這個(gè)機構學(xué)PMP

培訓機構是否有專(zhuān)職穩定、有沒(méi)有優(yōu)秀的PMP講師。PMP認證考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)都在PMBOK指南中，是否擁有項目管理思維的培訓很重要。PMP培訓師的領(lǐng)域直接影響您對這一知識和概念的理解。 因此，在選擇PMP培訓機構時(shí)，PMP培訓師也需要注意。

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