低碳經(jīng)濟和節能減排引發(fā)裝備制造業(yè)發(fā)展模式轉變，從過(guò)去粗放的追求規模的發(fā)展方式向提高自主創(chuàng )新能力、提高國際競爭力的發(fā)展方式轉變，以此來(lái)作為未來(lái)“十二五”裝備制造業(yè)發(fā)展方向的轉變和戰略的突破。
產(chǎn)能過(guò)剩的“罪魁禍首”
“產(chǎn)能過(guò)?！背蔀榻鼉赡陙?lái)人們所關(guān)注的話(huà)題，同時(shí)也得到了*和相關(guān)*的高度重視。為什么會(huì )有產(chǎn)能過(guò)剩的情況出現?我們應該如何有效的解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，走“低碳經(jīng)濟”路線(xiàn)？
隨著(zhù)《關(guān)于加快我國裝備制造業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)》的發(fā)布，裝備制造業(yè)在近幾年來(lái)迅猛發(fā)展。在機械研究院和工信部裝備司共同合作研究的報告中可以看到，2008年我國裝備制造業(yè)的總產(chǎn)值達到了20167億美元，微高于美國的19800億美元，更遠遠超過(guò)日本的15600億美元，德國的13251億美元，于本世紀初總產(chǎn)值居還處于第四位的*，一躍成為世界總產(chǎn)值*。
然而對于裝備制造業(yè)現在的成績(jì)，很多人表示了擔憂(yōu)。以比較有代表性的數控機床行業(yè)舉例，數控機床行業(yè)是近幾年來(lái)裝備制造業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)，由曾經(jīng)70%依賴(lài)國外進(jìn)口，到現在縮減到低于40%。而令我們擔憂(yōu)的是在不到40%的進(jìn)口部件中，基本上都是高中檔產(chǎn)品。由此表明，我國裝備制造業(yè)只是在粗放的追求發(fā)展規模，而忽略了自主創(chuàng )新能力和國際競爭力。低水平的重復開(kāi)發(fā)也就成為造成產(chǎn)能過(guò)剩的罪魁禍首。
走“由大變強”路線(xiàn)
對于今天我們取得的這些不足以為喜的成績(jì)，如何轉變發(fā)展方式成為我國裝備制造業(yè)首需考慮的問(wèn)題，如何從之前粗放的追求規模的發(fā)展方式向提高自主創(chuàng )新能力、提高國際競爭力的發(fā)展方式轉變，從而逐步占據整個(gè)裝備制造業(yè)的中高端市場(chǎng)？如何推進(jìn)我國裝備制造業(yè)發(fā)展方式轉變的根本問(wèn)題就是要實(shí)現“由大變強”。此觀(guān)點(diǎn)得到了業(yè)內人士和專(zhuān)家的肯定，同時(shí)把裝備制造業(yè)“由大變強”作為“‘十二五’裝備制造業(yè)發(fā)展和結構調整”的一項重要內容。
一、國際市場(chǎng)占有率一位。對于市場(chǎng)占有率我國已經(jīng)處于*的位置，但僅僅是現在，對于未來(lái)我們應該繼續保持。
二、提高創(chuàng )新能力。我國裝備制造業(yè)創(chuàng )新能力需要很大的提升，繼而形成一批具有自主知識產(chǎn)權的裝備和一批國際*的品牌。
三、有一線(xiàn)企業(yè)，率先實(shí)現突破“由大做強”?！耙粋€(gè)班里學(xué)生的學(xué)生成績(jì)都有高低”更何況裝備制造業(yè)中成千上萬(wàn)的企業(yè)？能夠保證裝備制造業(yè)的所有企業(yè)齊頭并進(jìn)，全部達到國際領(lǐng)先水平是不可能的。因此就需要一部分企業(yè)率先突破。提出的目標是要有一批企業(yè)進(jìn)入國際競爭力的前三名，同時(shí)還要有一批企業(yè)進(jìn)入世界500強行列。要培養一批具有很強國際競爭力、技術(shù)和資本輸出能力的大型企業(yè)。
例如上海電氣、哈電集團、東方電氣這三大集團的競爭力就已經(jīng)有了明顯提高。通過(guò)裝備制造業(yè)國際競爭力的研究發(fā)現，這三家企業(yè)和國際上最出名的九家發(fā)電集團的競爭力相比已不相上下，市場(chǎng)占有率、利潤率、產(chǎn)品價(jià)格都處于國際領(lǐng)先水平，由過(guò)去的第七位躍居到了第五位，連電氣行業(yè)最著(zhù)名的東芝和日利都位居*之后。
四、形成世界有影響的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集地。談到每個(gè)城市首先我們會(huì )想到當地的著(zhù)名景點(diǎn)，當地的名吃，行業(yè)也一樣。因此我們要培養具有世界影響力的裝備制造業(yè)的代表城市，形成一批具有代表性的產(chǎn)業(yè)聚集區。
低碳經(jīng)濟導致發(fā)展模式轉變
裝備制造業(yè)本身的能源消耗和資源消耗占據比例很小，但是其生產(chǎn)的產(chǎn)品卻是能源消耗“大戶(hù)”。發(fā)電設備和工業(yè)鍋爐是兩個(gè)耗煤大戶(hù)，其裝備都產(chǎn)自于裝備制造業(yè)，相關(guān)數據表明，發(fā)電設備和鍋爐消耗占到了我國能源消耗的三分之二，其中裝備制造業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐相比國際的耗煤水平明顯偏高。
一、風(fēng)機、電機、水泵、變壓器、電焊機、電爐等21種*面廣的機電產(chǎn)品用電量占*用電量的70%；發(fā)電設備和工業(yè)鍋爐耗煤各占三分之一；微燃機消耗我國石油資源的60%。煤、石油、電，無(wú)論一次能源還是二次能源都是由裝備制造業(yè)提供的產(chǎn)品所消耗。由于消耗大、碳排放高，因此裝備制造業(yè)如何提供消耗能源低的產(chǎn)品就變的尤為重要。
二、提供資源綜合利用設備和環(huán)境保護末端的治理及回收再利用設備。
發(fā)電設備燃燒后的余熱，煉鋼、鍋爐排放的氣體如何二次利用？據悉，把一千萬(wàn)噸的鋼廠(chǎng)每年排放的氣體、余熱等廢物收集再利用，可以帶動(dòng)60萬(wàn)千瓦的發(fā)電廠(chǎng)；鋼廠(chǎng)的廢鋼被磨成粉制成水泥可以變300萬(wàn)噸水泥；在此以陜西鼓風(fēng)機廠(chǎng)為代表的企業(yè)首先做到了這一點(diǎn)，不僅帶動(dòng)了企業(yè)效益，還解決了碳的排放問(wèn)題。自然，這些資源綜合利用的設備也是由裝備制造業(yè)提供。
現在裝備制造業(yè)不僅要提供企業(yè)本身需要的設備，還需要提供環(huán)境保護末端的治理和回收再利用設備。如洛陽(yáng)中輕重工，不僅提供水泥設備，同時(shí)提供處理水泥余熱的發(fā)電設備，發(fā)電設備產(chǎn)值和水泥設備產(chǎn)值目前已不相上下，都在20億左右。
三、發(fā)明新能源裝備。金融危機之后，世界各國都在發(fā)展發(fā)電設備以此作為應對金融危機的重要戰略。美國前任總統主抓信息技術(shù)，使得美國科技有了明顯的提升。奧巴馬任總統之后把發(fā)展新能源作為其主要發(fā)展戰略，投資1500億美元發(fā)展新能源，投入300多億發(fā)展智能電網(wǎng)，這些都和裝備制造業(yè)有直接聯(lián)系。如發(fā)展太陽(yáng)能需要太陽(yáng)能發(fā)電裝備；發(fā)展風(fēng)能需要風(fēng)能裝備；發(fā)展新能源汽車(chē)，不論是燃料電池還是混合動(dòng)力都離不開(kāi)裝備；發(fā)展智能電網(wǎng)保證電的安全，減少輸送過(guò)程中的消耗也需要有輸變電設備。
因此發(fā)展低碳經(jīng)濟必須以強大的裝備制造業(yè)為后盾，為其提供相應的裝備，由此可見(jiàn)裝備制造業(yè)的重要性。
四、裝備制造業(yè)培育新興產(chǎn)業(yè)也是需要裝備制造業(yè)來(lái)推動(dòng)，包括生物工程、生物農業(yè)、生物育種等等這類(lèi)生產(chǎn)業(yè)是本世紀最有發(fā)展潛力的，它們需要各式各樣的測量?jì)x器、分析儀器、檢測儀器這些都需要裝備制造業(yè)提供。
現在受到大家一致追捧的物聯(lián)網(wǎng)，其主要是由射頻技術(shù)和各種智能傳卡器組成，各種智能傳卡其自然也離不開(kāi)裝備制造業(yè)為其生產(chǎn)裝備，包括傳感器、分析設備等等。
最近裝備制造業(yè)在培育其新興產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)，此服務(wù)業(yè)是指制造企業(yè)的服務(wù)業(yè)。陜西鼓風(fēng)機廠(chǎng)以做鼓風(fēng)機為主，同時(shí)還提供除鼓風(fēng)機之外的所有全套設備，包括提供服務(wù)。他們可以為企業(yè)維修、保養設備，陜西鼓風(fēng)機廠(chǎng)服務(wù)占其收入的58%，不僅幫助公司得到收益，而且在維修的同時(shí)還能學(xué)習外國先進(jìn)技術(shù)。因此發(fā)展成套、發(fā)展服務(wù)、發(fā)展維修就變成了新興產(chǎn)業(yè)。間接來(lái)看，這也是低碳經(jīng)濟的又一思路。
五、裝備制造業(yè)本身在生產(chǎn)過(guò)程中減少資源的消耗和污染是走低碳經(jīng)濟最直接的路線(xiàn)，因此更需要利用一些技術(shù)手段，來(lái)保證其過(guò)程中的消耗和浪費。
產(chǎn)能過(guò)剩的“罪魁禍首”
“產(chǎn)能過(guò)?！背蔀榻鼉赡陙?lái)人們所關(guān)注的話(huà)題，同時(shí)也得到了*和相關(guān)*的高度重視。為什么會(huì )有產(chǎn)能過(guò)剩的情況出現?我們應該如何有效的解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，走“低碳經(jīng)濟”路線(xiàn)？
隨著(zhù)《關(guān)于加快我國裝備制造業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)》的發(fā)布，裝備制造業(yè)在近幾年來(lái)迅猛發(fā)展。在機械研究院和工信部裝備司共同合作研究的報告中可以看到，2008年我國裝備制造業(yè)的總產(chǎn)值達到了20167億美元，微高于美國的19800億美元，更遠遠超過(guò)日本的15600億美元，德國的13251億美元，于本世紀初總產(chǎn)值居還處于第四位的*，一躍成為世界總產(chǎn)值*。
然而對于裝備制造業(yè)現在的成績(jì)，很多人表示了擔憂(yōu)。以比較有代表性的數控機床行業(yè)舉例，數控機床行業(yè)是近幾年來(lái)裝備制造業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)，由曾經(jīng)70%依賴(lài)國外進(jìn)口，到現在縮減到低于40%。而令我們擔憂(yōu)的是在不到40%的進(jìn)口部件中，基本上都是高中檔產(chǎn)品。由此表明，我國裝備制造業(yè)只是在粗放的追求發(fā)展規模，而忽略了自主創(chuàng )新能力和國際競爭力。低水平的重復開(kāi)發(fā)也就成為造成產(chǎn)能過(guò)剩的罪魁禍首。
走“由大變強”路線(xiàn)
對于今天我們取得的這些不足以為喜的成績(jì)，如何轉變發(fā)展方式成為我國裝備制造業(yè)首需考慮的問(wèn)題，如何從之前粗放的追求規模的發(fā)展方式向提高自主創(chuàng )新能力、提高國際競爭力的發(fā)展方式轉變，從而逐步占據整個(gè)裝備制造業(yè)的中高端市場(chǎng)？如何推進(jìn)我國裝備制造業(yè)發(fā)展方式轉變的根本問(wèn)題就是要實(shí)現“由大變強”。此觀(guān)點(diǎn)得到了業(yè)內人士和專(zhuān)家的肯定，同時(shí)把裝備制造業(yè)“由大變強”作為“‘十二五’裝備制造業(yè)發(fā)展和結構調整”的一項重要內容。
一、國際市場(chǎng)占有率一位。對于市場(chǎng)占有率我國已經(jīng)處于*的位置，但僅僅是現在，對于未來(lái)我們應該繼續保持。
二、提高創(chuàng )新能力。我國裝備制造業(yè)創(chuàng )新能力需要很大的提升，繼而形成一批具有自主知識產(chǎn)權的裝備和一批國際*的品牌。
三、有一線(xiàn)企業(yè)，率先實(shí)現突破“由大做強”?！耙粋€(gè)班里學(xué)生的學(xué)生成績(jì)都有高低”更何況裝備制造業(yè)中成千上萬(wàn)的企業(yè)？能夠保證裝備制造業(yè)的所有企業(yè)齊頭并進(jìn)，全部達到國際領(lǐng)先水平是不可能的。因此就需要一部分企業(yè)率先突破。提出的目標是要有一批企業(yè)進(jìn)入國際競爭力的前三名，同時(shí)還要有一批企業(yè)進(jìn)入世界500強行列。要培養一批具有很強國際競爭力、技術(shù)和資本輸出能力的大型企業(yè)。
例如上海電氣、哈電集團、東方電氣這三大集團的競爭力就已經(jīng)有了明顯提高。通過(guò)裝備制造業(yè)國際競爭力的研究發(fā)現，這三家企業(yè)和國際上最出名的九家發(fā)電集團的競爭力相比已不相上下，市場(chǎng)占有率、利潤率、產(chǎn)品價(jià)格都處于國際領(lǐng)先水平，由過(guò)去的第七位躍居到了第五位，連電氣行業(yè)最著(zhù)名的東芝和日利都位居*之后。
四、形成世界有影響的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集地。談到每個(gè)城市首先我們會(huì )想到當地的著(zhù)名景點(diǎn)，當地的名吃，行業(yè)也一樣。因此我們要培養具有世界影響力的裝備制造業(yè)的代表城市，形成一批具有代表性的產(chǎn)業(yè)聚集區。
低碳經(jīng)濟導致發(fā)展模式轉變
裝備制造業(yè)本身的能源消耗和資源消耗占據比例很小，但是其生產(chǎn)的產(chǎn)品卻是能源消耗“大戶(hù)”。發(fā)電設備和工業(yè)鍋爐是兩個(gè)耗煤大戶(hù)，其裝備都產(chǎn)自于裝備制造業(yè)，相關(guān)數據表明，發(fā)電設備和鍋爐消耗占到了我國能源消耗的三分之二，其中裝備制造業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐相比國際的耗煤水平明顯偏高。
一、風(fēng)機、電機、水泵、變壓器、電焊機、電爐等21種*面廣的機電產(chǎn)品用電量占*用電量的70%；發(fā)電設備和工業(yè)鍋爐耗煤各占三分之一；微燃機消耗我國石油資源的60%。煤、石油、電，無(wú)論一次能源還是二次能源都是由裝備制造業(yè)提供的產(chǎn)品所消耗。由于消耗大、碳排放高，因此裝備制造業(yè)如何提供消耗能源低的產(chǎn)品就變的尤為重要。
二、提供資源綜合利用設備和環(huán)境保護末端的治理及回收再利用設備。
發(fā)電設備燃燒后的余熱，煉鋼、鍋爐排放的氣體如何二次利用？據悉，把一千萬(wàn)噸的鋼廠(chǎng)每年排放的氣體、余熱等廢物收集再利用，可以帶動(dòng)60萬(wàn)千瓦的發(fā)電廠(chǎng)；鋼廠(chǎng)的廢鋼被磨成粉制成水泥可以變300萬(wàn)噸水泥；在此以陜西鼓風(fēng)機廠(chǎng)為代表的企業(yè)首先做到了這一點(diǎn)，不僅帶動(dòng)了企業(yè)效益，還解決了碳的排放問(wèn)題。自然，這些資源綜合利用的設備也是由裝備制造業(yè)提供。
現在裝備制造業(yè)不僅要提供企業(yè)本身需要的設備，還需要提供環(huán)境保護末端的治理和回收再利用設備。如洛陽(yáng)中輕重工，不僅提供水泥設備，同時(shí)提供處理水泥余熱的發(fā)電設備，發(fā)電設備產(chǎn)值和水泥設備產(chǎn)值目前已不相上下，都在20億左右。
三、發(fā)明新能源裝備。金融危機之后，世界各國都在發(fā)展發(fā)電設備以此作為應對金融危機的重要戰略。美國前任總統主抓信息技術(shù)，使得美國科技有了明顯的提升。奧巴馬任總統之后把發(fā)展新能源作為其主要發(fā)展戰略，投資1500億美元發(fā)展新能源，投入300多億發(fā)展智能電網(wǎng)，這些都和裝備制造業(yè)有直接聯(lián)系。如發(fā)展太陽(yáng)能需要太陽(yáng)能發(fā)電裝備；發(fā)展風(fēng)能需要風(fēng)能裝備；發(fā)展新能源汽車(chē)，不論是燃料電池還是混合動(dòng)力都離不開(kāi)裝備；發(fā)展智能電網(wǎng)保證電的安全，減少輸送過(guò)程中的消耗也需要有輸變電設備。
因此發(fā)展低碳經(jīng)濟必須以強大的裝備制造業(yè)為后盾，為其提供相應的裝備，由此可見(jiàn)裝備制造業(yè)的重要性。
四、裝備制造業(yè)培育新興產(chǎn)業(yè)也是需要裝備制造業(yè)來(lái)推動(dòng)，包括生物工程、生物農業(yè)、生物育種等等這類(lèi)生產(chǎn)業(yè)是本世紀最有發(fā)展潛力的，它們需要各式各樣的測量?jì)x器、分析儀器、檢測儀器這些都需要裝備制造業(yè)提供。
現在受到大家一致追捧的物聯(lián)網(wǎng)，其主要是由射頻技術(shù)和各種智能傳卡器組成，各種智能傳卡其自然也離不開(kāi)裝備制造業(yè)為其生產(chǎn)裝備，包括傳感器、分析設備等等。
最近裝備制造業(yè)在培育其新興產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)，此服務(wù)業(yè)是指制造企業(yè)的服務(wù)業(yè)。陜西鼓風(fēng)機廠(chǎng)以做鼓風(fēng)機為主，同時(shí)還提供除鼓風(fēng)機之外的所有全套設備，包括提供服務(wù)。他們可以為企業(yè)維修、保養設備，陜西鼓風(fēng)機廠(chǎng)服務(wù)占其收入的58%，不僅幫助公司得到收益，而且在維修的同時(shí)還能學(xué)習外國先進(jìn)技術(shù)。因此發(fā)展成套、發(fā)展服務(wù)、發(fā)展維修就變成了新興產(chǎn)業(yè)。間接來(lái)看，這也是低碳經(jīng)濟的又一思路。
五、裝備制造業(yè)本身在生產(chǎn)過(guò)程中減少資源的消耗和污染是走低碳經(jīng)濟最直接的路線(xiàn)，因此更需要利用一些技術(shù)手段，來(lái)保證其過(guò)程中的消耗和浪費。
