網(wǎng)上招聘的出現對傳統的招聘方式（現場(chǎng)招聘、職業(yè)介紹所、媒體發(fā)布等）形成了一定的沖擊。網(wǎng)上招聘的交互性?xún)?yōu)勢，避免了眾多求職者對用人單位的干擾，網(wǎng)上通過(guò)電子郵件進(jìn)行信息交互，不僅彌補了傳統招聘的不足，并且網(wǎng)上招聘不受時(shí)空的限制，使異地求職成為可能，促使了人才的有序流動(dòng)。作為人力資源配置的一種新形式，網(wǎng)上招聘是不是將招聘搬到了網(wǎng)上，就一定能招聘到*人選嗎？
網(wǎng)上不一定能招到*人選
在最快的時(shí)間內為空缺的工作職位找到最合適的人選，這是當今每一位招聘者所面臨的挑戰。隨著(zhù)越來(lái)越多的公司開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)搜尋人才，尋找*人選的道路變得越來(lái)越復雜了。我們讀到許多有關(guān)公司在互聯(lián)網(wǎng)上建立招聘網(wǎng)站的報導，幾乎每天都會(huì )出現一些新的職位招聘廣告欄。招聘者似乎在研究找到選擇良才的簡(jiǎn)便方法：只需在網(wǎng)上公布職位招聘廣告，就可找到合適的人才?？雌饋?lái)這個(gè)方法既快捷又方便，而且成本也是*的?！ ?
招聘效果真的如同上述“神話(huà)”？事實(shí)證明不一定。網(wǎng)上招聘如同“自由戀愛(ài)”一樣，全在虛擬世界里進(jìn)行，“不識廬山真面目”，想招到*人選談何容易！這有四個(gè)方面的原因。一是最中意的人選可能不在找工作。招聘者的目標快不應局限在“矮子里南拔高個(gè)兒”，即從眾多不怎么樣的應聘者中選一個(gè)相對*的人選?？赡軙?huì )有某個(gè)人，他并不在找工作，但其條件卻絕對適合所招聘的職位。最稱(chēng)職的招聘者會(huì )積極地尋找這樣的人才。而別人的簡(jiǎn)歷上網(wǎng)只不過(guò)是想試試其搶手程度，“投石問(wèn)路”，并不在乎能否找到一份真正的工作。這樣就有可能使招聘“眾里尋他千百度”之后空喜一場(chǎng)。二是求職的隨意性太強，加大了人才配置的難度。網(wǎng)絡(luò )招聘帶來(lái)的方便程度是過(guò)去采用其它招聘途徑所無(wú)法想象的，真的只需要點(diǎn)擊鼠標就可以很輕松地將簡(jiǎn)歷發(fā)達給幾百家企業(yè)，這樣就容易造成個(gè)人求職者在求職過(guò)程中的隨意性，求職者廣種薄收，“多角戀愛(ài)”，使得一些有意求才的企業(yè)無(wú)所適從。三是網(wǎng)絡(luò )招聘的局限性限制了人才的配置。我國城鄉從業(yè)人員69957萬(wàn)人，而我國的網(wǎng)民目前大約為400萬(wàn)人。即使網(wǎng)民們全都是從網(wǎng)上實(shí)現就業(yè)，網(wǎng)上招聘也遠遠不能滿(mǎn)足全部就業(yè)人員的需求。這將注定網(wǎng)上招聘只是眾多人才渠道中的一種，只能充當傳統招聘方式的有益補充。四是網(wǎng)絡(luò )招聘本身有優(yōu)有劣，影響到招聘效果。網(wǎng)絡(luò )招聘并不是簡(jiǎn)單地把招聘信息搬上網(wǎng)就了事了。除了必須具備必要的技術(shù)實(shí)力外，還必須對人力資源有深刻的理解，有較強的市場(chǎng)策劃推廣能力，把公司形象推出去，吸引更多的應聘者。如果這一工作做得不好，自然影響優(yōu)秀人才登陸訪(fǎng)問(wèn)。
其實(shí)，招聘工作并不是簡(jiǎn)單地公布一個(gè)招聘廣告，然后選擇一個(gè)*的應聘者，招聘工作是要最廣泛地擴充合格候選人的范圍，然后與具有獲得成功必須的技能和能力的人簽約。雖然對招聘者來(lái)說(shuō)，利用互聯(lián)網(wǎng)是必要的。但是這只能收集到一小部分候選人的資料，因此，它只是復雜的招聘過(guò)程中的一部分。一旦明確職位要求，是否能成功找到合適人選的關(guān)鍵在于搜索?！敖裉鞈绞裁吹胤饺ふ液线m人先？”多想一下這樣的問(wèn)題有助于招聘者把握正確的方向?；ヂ?lián)網(wǎng)只是眾多搜尋場(chǎng)所之一。在招聘過(guò)程中，沒(méi)有什么快捷的方法。不思進(jìn)取、坐等*人選出現，是不能保證成功找到人才的?！鞍永锇胃邆€(gè)兒”的辦法不是一個(gè)公司的長(cháng)久之計。擴充你掌握的合格人才的資料意味著(zhù)，對于是某一特定工作要求，你可以在候選人資源中進(jìn)行尋找和評估。這樣，就不會(huì )發(fā)生降低標準以填補空缺職位的情況了。
實(shí)現全面的招聘解決方案
在線(xiàn)招聘是招聘方面的一場(chǎng)革命，但仍然將繼續演化，以使羽翼未豐的因特網(wǎng)公司真正挖掘并獲得這種媒體所提供的機會(huì )。隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，將會(huì )出現更多的創(chuàng )造性解決方案，能夠克服由于需要處理的優(yōu)秀與較差的求職者比例大量增加所帶來(lái)的負面影響，并解決主動(dòng)和被動(dòng)求職者的問(wèn)題，能夠開(kāi)發(fā)出復雜功能的網(wǎng)站將獲得網(wǎng)上招聘市場(chǎng)競爭的巨大優(yōu)勢。
大多數現有工作網(wǎng)站只能處理招聘過(guò)程的*階段，而調查公司卻能處理全部五個(gè)階段。與korn/Ferry國際公司及“華爾街雜志”合資建立國際招聘網(wǎng)站的Futurestep公司亞太地區總裁Robin Sears注意到許多提供商正在向“以全面的內部管理程序方式，拉提供全部利用外部資源實(shí)施招聘的收費服務(wù)”的方向邁進(jìn)。Gold Sachs的報告也支持這種觀(guān)點(diǎn)?！霸诰€(xiàn)招聘公司將不得不對他們所提供的服務(wù)實(shí)行分類(lèi)定價(jià)，并針對整個(gè)過(guò)程的每一階段求職者身份識別、驗證、篩選/比較、評估、面試和收尾分別向客戶(hù)收費”。有些公司，如美國的Kforce.com，已經(jīng)這樣了。將因特網(wǎng)作為面試工具和評估工具來(lái)使用的情況正在增加。被比喻為"傳達室統公司與Monster式職業(yè)介紹欄的混血兒的Futurestep公司，以善于更多地轉換在線(xiàn)處理的附加價(jià)值為特征。它將作為保留服務(wù)而運作，在指定項目的基礎上工作。所有求職者的面試及所有客戶(hù)都處于有效的管理之下。由于求職者不得不用45分鐘到1小時(shí)的時(shí)間，才能通過(guò)復雜的、由兩部分內容組成的評估，因此這種服務(wù)將提供一種前端篩選系統。這種篩選取系統將以某種方法立即取消白費時(shí)間的和不適合的申請者。
對于那些不想利用外部資源進(jìn)行招聘工作的雇主來(lái)說(shuō)，Sears認為，他們要真正發(fā)揮網(wǎng)上招聘的優(yōu)勢，就必須實(shí)施內部系統的現代化和自動(dòng)化?！叭绻阋袁F代化的方式開(kāi)始招聘工作，然后又轉而使用手工方式進(jìn)行處理，這就糟了?！彼f(shuō)，“如果我在網(wǎng)上申請，而接下來(lái)卻要我在紙上填寫(xiě)申請表，這實(shí)在不協(xié)調。而且又浪費時(shí)間，失去了快速受聘的機會(huì )”。但他認為事情將會(huì )得到改進(jìn)，“很多公司正在研究如何取消手工數據輸入以及如何使處理過(guò)程自動(dòng)化”。Sears相信，當易于處理的標準化數據方式出現后，現有的許多問(wèn)題都將得到解決。美國對涉及網(wǎng)上招聘的可擴充幅度語(yǔ)言（Extensible Markup Lanauge,XML）的開(kāi)發(fā)已經(jīng)推動(dòng)這方面的進(jìn)展?！皹藴驶哪康脑谟诩铀賾刚吲c招聘者之間人力資源信息的傳遞，因此很容易與他們現有的系統相結合?！币坏祿軌蛞赃@種方式組織起來(lái)，就可以使用篩選機制。
選擇招聘網(wǎng)站學(xué)問(wèn)大
目前在國內從事網(wǎng)絡(luò )招聘的專(zhuān)業(yè)站點(diǎn)有千余家之多，如何在這些林林總總的網(wǎng)站中選擇出最適合本企業(yè)招聘的網(wǎng)站？從總體上講，優(yōu)秀的招聘網(wǎng)站一定具備服務(wù)好和功能強兩個(gè)主要特點(diǎn)。具體而言，你可以從以下四個(gè)方面來(lái)對招聘網(wǎng)站進(jìn)行考察：
擁有良好的信譽(yù) 。信譽(yù)是招聘網(wǎng)站的生存之本。登錄任何一個(gè)招聘網(wǎng)站，我們總會(huì )看到大量的招聘單位信息和應聘人員的信息，但這些信息是否及時(shí)準確？是否有效？普通的訪(fǎng)問(wèn)者是不得而知的。具有良好信譽(yù)的招聘網(wǎng)站會(huì )對應聘及招聘信息進(jìn)行審批和篩選，并及時(shí)刪除那些過(guò)時(shí)的信息。信息的真實(shí)性和有效性直接影響著(zhù)網(wǎng)站用戶(hù)的招聘效率和效果。另外，有信譽(yù)的招聘網(wǎng)站不會(huì )任意夸大自己擁有的候選人才數量及網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量。 企業(yè)可以以應聘者的身份查閱網(wǎng)站招聘單位的方式，來(lái)審查招聘網(wǎng)站的信譽(yù)度。比如可以留意招聘單位的招聘時(shí)間和招聘崗位，然后再與該單位人事*聯(lián)系，了解招聘的具體情況。如果對方并不知道自己的招聘信息登錄到了該招聘網(wǎng)站，或者招聘信息的招聘時(shí)間、崗位和人數被莫名奇妙地作了修改，則這家招聘網(wǎng)站很難具有良好的信譽(yù)。
強大的功能 。雖然各人才網(wǎng)站功能目前都大同小異，但某些網(wǎng)站一些個(gè)性化設置顯得很有活力，例如登龍門(mén)網(wǎng)站和*人才熱線(xiàn)中的自動(dòng)搜索功能，它們都可以為您剛刊登的職位自動(dòng)搜索出符合職位要求的人才資料。另外，有些網(wǎng)站還能夠提供與企業(yè)組織結構完全吻合的企業(yè)職位庫管理系統，為企業(yè)人事*提供最為方便的職位管理解決方案、招聘廣告自動(dòng)投放管理系統等等，可以隨時(shí)隨地利用最多的資源及時(shí)發(fā)布職位信息，同時(shí)能*時(shí)間掌握廣告效果。 有些網(wǎng)站的功能已經(jīng)不僅僅限于網(wǎng)絡(luò )招聘廣告的發(fā)布及網(wǎng)絡(luò )人才數據庫的查詢(xún)。一些著(zhù)名的網(wǎng)站已經(jīng)推出了面向客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )化招聘管理系統，這種系統可以有效地節省企業(yè)招聘人員的時(shí)間，提高招聘效率。比如，客戶(hù)可以通過(guò)該系統在網(wǎng)上直接對向企業(yè)投遞應聘材料的人員進(jìn)行篩選。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 。每個(gè)企業(yè)在招聘方面都有不同的需求，所以招聘網(wǎng)站也不可能僅憑借千篇一律的服務(wù)就能滿(mǎn)足客戶(hù)。在客戶(hù)提出招聘需求時(shí)，招聘網(wǎng)站要根據客戶(hù)的具體情況提供適用的招聘組合，幫助客戶(hù)用最小的成本達到*的效果。有些招聘網(wǎng)站會(huì )對客戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查和定期回訪(fǎng)，認真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，從而改進(jìn)自己的服務(wù)。為了更好地服務(wù)于客戶(hù)，有些招聘網(wǎng)站會(huì )面向客戶(hù)提供免費的人力資源管理研討或培訓，使客戶(hù)在完成招聘任務(wù)的同時(shí)也提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用的不斷深入，網(wǎng)絡(luò )招聘這個(gè)新的招聘形式也會(huì )逐漸走向完善。比如在招聘方面，個(gè)別網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)通了電子面試或多媒體面試服務(wù)。另外，像人才測評、培訓、管理咨詢(xún)等都可以通過(guò)在線(xiàn)方式進(jìn)行，這些招聘擴展服務(wù)都可以有效地提高企業(yè)人事*的工作效率。
網(wǎng)上不一定能招到*人選
在最快的時(shí)間內為空缺的工作職位找到最合適的人選，這是當今每一位招聘者所面臨的挑戰。隨著(zhù)越來(lái)越多的公司開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)搜尋人才，尋找*人選的道路變得越來(lái)越復雜了。我們讀到許多有關(guān)公司在互聯(lián)網(wǎng)上建立招聘網(wǎng)站的報導，幾乎每天都會(huì )出現一些新的職位招聘廣告欄。招聘者似乎在研究找到選擇良才的簡(jiǎn)便方法：只需在網(wǎng)上公布職位招聘廣告，就可找到合適的人才?？雌饋?lái)這個(gè)方法既快捷又方便，而且成本也是*的?！ ?
招聘效果真的如同上述“神話(huà)”？事實(shí)證明不一定。網(wǎng)上招聘如同“自由戀愛(ài)”一樣，全在虛擬世界里進(jìn)行，“不識廬山真面目”，想招到*人選談何容易！這有四個(gè)方面的原因。一是最中意的人選可能不在找工作。招聘者的目標快不應局限在“矮子里南拔高個(gè)兒”，即從眾多不怎么樣的應聘者中選一個(gè)相對*的人選?？赡軙?huì )有某個(gè)人，他并不在找工作，但其條件卻絕對適合所招聘的職位。最稱(chēng)職的招聘者會(huì )積極地尋找這樣的人才。而別人的簡(jiǎn)歷上網(wǎng)只不過(guò)是想試試其搶手程度，“投石問(wèn)路”，并不在乎能否找到一份真正的工作。這樣就有可能使招聘“眾里尋他千百度”之后空喜一場(chǎng)。二是求職的隨意性太強，加大了人才配置的難度。網(wǎng)絡(luò )招聘帶來(lái)的方便程度是過(guò)去采用其它招聘途徑所無(wú)法想象的，真的只需要點(diǎn)擊鼠標就可以很輕松地將簡(jiǎn)歷發(fā)達給幾百家企業(yè)，這樣就容易造成個(gè)人求職者在求職過(guò)程中的隨意性，求職者廣種薄收，“多角戀愛(ài)”，使得一些有意求才的企業(yè)無(wú)所適從。三是網(wǎng)絡(luò )招聘的局限性限制了人才的配置。我國城鄉從業(yè)人員69957萬(wàn)人，而我國的網(wǎng)民目前大約為400萬(wàn)人。即使網(wǎng)民們全都是從網(wǎng)上實(shí)現就業(yè)，網(wǎng)上招聘也遠遠不能滿(mǎn)足全部就業(yè)人員的需求。這將注定網(wǎng)上招聘只是眾多人才渠道中的一種，只能充當傳統招聘方式的有益補充。四是網(wǎng)絡(luò )招聘本身有優(yōu)有劣，影響到招聘效果。網(wǎng)絡(luò )招聘并不是簡(jiǎn)單地把招聘信息搬上網(wǎng)就了事了。除了必須具備必要的技術(shù)實(shí)力外，還必須對人力資源有深刻的理解，有較強的市場(chǎng)策劃推廣能力，把公司形象推出去，吸引更多的應聘者。如果這一工作做得不好，自然影響優(yōu)秀人才登陸訪(fǎng)問(wèn)。
其實(shí)，招聘工作并不是簡(jiǎn)單地公布一個(gè)招聘廣告，然后選擇一個(gè)*的應聘者，招聘工作是要最廣泛地擴充合格候選人的范圍，然后與具有獲得成功必須的技能和能力的人簽約。雖然對招聘者來(lái)說(shuō)，利用互聯(lián)網(wǎng)是必要的。但是這只能收集到一小部分候選人的資料，因此，它只是復雜的招聘過(guò)程中的一部分。一旦明確職位要求，是否能成功找到合適人選的關(guān)鍵在于搜索?！敖裉鞈绞裁吹胤饺ふ液线m人先？”多想一下這樣的問(wèn)題有助于招聘者把握正確的方向?；ヂ?lián)網(wǎng)只是眾多搜尋場(chǎng)所之一。在招聘過(guò)程中，沒(méi)有什么快捷的方法。不思進(jìn)取、坐等*人選出現，是不能保證成功找到人才的?！鞍永锇胃邆€(gè)兒”的辦法不是一個(gè)公司的長(cháng)久之計。擴充你掌握的合格人才的資料意味著(zhù)，對于是某一特定工作要求，你可以在候選人資源中進(jìn)行尋找和評估。這樣，就不會(huì )發(fā)生降低標準以填補空缺職位的情況了。
實(shí)現全面的招聘解決方案
在線(xiàn)招聘是招聘方面的一場(chǎng)革命，但仍然將繼續演化，以使羽翼未豐的因特網(wǎng)公司真正挖掘并獲得這種媒體所提供的機會(huì )。隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，將會(huì )出現更多的創(chuàng )造性解決方案，能夠克服由于需要處理的優(yōu)秀與較差的求職者比例大量增加所帶來(lái)的負面影響，并解決主動(dòng)和被動(dòng)求職者的問(wèn)題，能夠開(kāi)發(fā)出復雜功能的網(wǎng)站將獲得網(wǎng)上招聘市場(chǎng)競爭的巨大優(yōu)勢。
大多數現有工作網(wǎng)站只能處理招聘過(guò)程的*階段，而調查公司卻能處理全部五個(gè)階段。與korn/Ferry國際公司及“華爾街雜志”合資建立國際招聘網(wǎng)站的Futurestep公司亞太地區總裁Robin Sears注意到許多提供商正在向“以全面的內部管理程序方式，拉提供全部利用外部資源實(shí)施招聘的收費服務(wù)”的方向邁進(jìn)。Gold Sachs的報告也支持這種觀(guān)點(diǎn)?！霸诰€(xiàn)招聘公司將不得不對他們所提供的服務(wù)實(shí)行分類(lèi)定價(jià)，并針對整個(gè)過(guò)程的每一階段求職者身份識別、驗證、篩選/比較、評估、面試和收尾分別向客戶(hù)收費”。有些公司，如美國的Kforce.com，已經(jīng)這樣了。將因特網(wǎng)作為面試工具和評估工具來(lái)使用的情況正在增加。被比喻為"傳達室統公司與Monster式職業(yè)介紹欄的混血兒的Futurestep公司，以善于更多地轉換在線(xiàn)處理的附加價(jià)值為特征。它將作為保留服務(wù)而運作，在指定項目的基礎上工作。所有求職者的面試及所有客戶(hù)都處于有效的管理之下。由于求職者不得不用45分鐘到1小時(shí)的時(shí)間，才能通過(guò)復雜的、由兩部分內容組成的評估，因此這種服務(wù)將提供一種前端篩選系統。這種篩選取系統將以某種方法立即取消白費時(shí)間的和不適合的申請者。
對于那些不想利用外部資源進(jìn)行招聘工作的雇主來(lái)說(shuō)，Sears認為，他們要真正發(fā)揮網(wǎng)上招聘的優(yōu)勢，就必須實(shí)施內部系統的現代化和自動(dòng)化?！叭绻阋袁F代化的方式開(kāi)始招聘工作，然后又轉而使用手工方式進(jìn)行處理，這就糟了?！彼f(shuō)，“如果我在網(wǎng)上申請，而接下來(lái)卻要我在紙上填寫(xiě)申請表，這實(shí)在不協(xié)調。而且又浪費時(shí)間，失去了快速受聘的機會(huì )”。但他認為事情將會(huì )得到改進(jìn)，“很多公司正在研究如何取消手工數據輸入以及如何使處理過(guò)程自動(dòng)化”。Sears相信，當易于處理的標準化數據方式出現后，現有的許多問(wèn)題都將得到解決。美國對涉及網(wǎng)上招聘的可擴充幅度語(yǔ)言（Extensible Markup Lanauge,XML）的開(kāi)發(fā)已經(jīng)推動(dòng)這方面的進(jìn)展?！皹藴驶哪康脑谟诩铀賾刚吲c招聘者之間人力資源信息的傳遞，因此很容易與他們現有的系統相結合?！币坏祿軌蛞赃@種方式組織起來(lái)，就可以使用篩選機制。
選擇招聘網(wǎng)站學(xué)問(wèn)大
目前在國內從事網(wǎng)絡(luò )招聘的專(zhuān)業(yè)站點(diǎn)有千余家之多，如何在這些林林總總的網(wǎng)站中選擇出最適合本企業(yè)招聘的網(wǎng)站？從總體上講，優(yōu)秀的招聘網(wǎng)站一定具備服務(wù)好和功能強兩個(gè)主要特點(diǎn)。具體而言，你可以從以下四個(gè)方面來(lái)對招聘網(wǎng)站進(jìn)行考察：
擁有良好的信譽(yù) 。信譽(yù)是招聘網(wǎng)站的生存之本。登錄任何一個(gè)招聘網(wǎng)站，我們總會(huì )看到大量的招聘單位信息和應聘人員的信息，但這些信息是否及時(shí)準確？是否有效？普通的訪(fǎng)問(wèn)者是不得而知的。具有良好信譽(yù)的招聘網(wǎng)站會(huì )對應聘及招聘信息進(jìn)行審批和篩選，并及時(shí)刪除那些過(guò)時(shí)的信息。信息的真實(shí)性和有效性直接影響著(zhù)網(wǎng)站用戶(hù)的招聘效率和效果。另外，有信譽(yù)的招聘網(wǎng)站不會(huì )任意夸大自己擁有的候選人才數量及網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量。 企業(yè)可以以應聘者的身份查閱網(wǎng)站招聘單位的方式，來(lái)審查招聘網(wǎng)站的信譽(yù)度。比如可以留意招聘單位的招聘時(shí)間和招聘崗位，然后再與該單位人事*聯(lián)系，了解招聘的具體情況。如果對方并不知道自己的招聘信息登錄到了該招聘網(wǎng)站，或者招聘信息的招聘時(shí)間、崗位和人數被莫名奇妙地作了修改，則這家招聘網(wǎng)站很難具有良好的信譽(yù)。
強大的功能 。雖然各人才網(wǎng)站功能目前都大同小異，但某些網(wǎng)站一些個(gè)性化設置顯得很有活力，例如登龍門(mén)網(wǎng)站和*人才熱線(xiàn)中的自動(dòng)搜索功能，它們都可以為您剛刊登的職位自動(dòng)搜索出符合職位要求的人才資料。另外，有些網(wǎng)站還能夠提供與企業(yè)組織結構完全吻合的企業(yè)職位庫管理系統，為企業(yè)人事*提供最為方便的職位管理解決方案、招聘廣告自動(dòng)投放管理系統等等，可以隨時(shí)隨地利用最多的資源及時(shí)發(fā)布職位信息，同時(shí)能*時(shí)間掌握廣告效果。 有些網(wǎng)站的功能已經(jīng)不僅僅限于網(wǎng)絡(luò )招聘廣告的發(fā)布及網(wǎng)絡(luò )人才數據庫的查詢(xún)。一些著(zhù)名的網(wǎng)站已經(jīng)推出了面向客戶(hù)的網(wǎng)絡(luò )化招聘管理系統，這種系統可以有效地節省企業(yè)招聘人員的時(shí)間，提高招聘效率。比如，客戶(hù)可以通過(guò)該系統在網(wǎng)上直接對向企業(yè)投遞應聘材料的人員進(jìn)行篩選。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 。每個(gè)企業(yè)在招聘方面都有不同的需求，所以招聘網(wǎng)站也不可能僅憑借千篇一律的服務(wù)就能滿(mǎn)足客戶(hù)。在客戶(hù)提出招聘需求時(shí)，招聘網(wǎng)站要根據客戶(hù)的具體情況提供適用的招聘組合，幫助客戶(hù)用最小的成本達到*的效果。有些招聘網(wǎng)站會(huì )對客戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查和定期回訪(fǎng)，認真聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，從而改進(jìn)自己的服務(wù)。為了更好地服務(wù)于客戶(hù)，有些招聘網(wǎng)站會(huì )面向客戶(hù)提供免費的人力資源管理研討或培訓，使客戶(hù)在完成招聘任務(wù)的同時(shí)也提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用的不斷深入，網(wǎng)絡(luò )招聘這個(gè)新的招聘形式也會(huì )逐漸走向完善。比如在招聘方面，個(gè)別網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)通了電子面試或多媒體面試服務(wù)。另外，像人才測評、培訓、管理咨詢(xún)等都可以通過(guò)在線(xiàn)方式進(jìn)行，這些招聘擴展服務(wù)都可以有效地提高企業(yè)人事*的工作效率。
