建筑八大員施工員工作內容

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,貫徹安全*、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。

2、熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制文明工地實(shí)施方案,根據本工程現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。

4、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。

5、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng )更高效益。

6、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單等。

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各省級住房和城鄉建設主管*要充分利用住房和城鄉建設行業(yè)從業(yè)人員培訓管理信息系統,為企業(yè)、培訓機構和參訓人員提供便利服務(wù),規范培訓合格證書(shū)發(fā)放和管理,實(shí)現各省(自治區、直轄市)施工現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員培訓數據在*范圍內互聯(lián)互通。要加強指導監督,做好施工現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員培訓信息記錄、匯總、上傳。要全面推行培訓合格證書(shū)電子化,結合施工現場(chǎng)實(shí)名制管理,提高證書(shū)管理和使用效率。

施工員的獨特地位決定了他與相關(guān)*之間存在著(zhù)密切的關(guān)系,主要表現在以下幾個(gè)方面:1、施工員與工程建設監理。監理單位與施工單位存在著(zhù)監理與被監理的關(guān)系,所以施工員應積極配合現場(chǎng)監理人員在施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查,全面履行工程承包合同。2、施工員與設計單位。施工單位與設計單位之間存在著(zhù)工作關(guān)系,設計單位應積極配合施工,負責交代設計意圖,解釋設計文件,及時(shí)解決施工中設計文件出現的問(wèn)題,負責設計變更和修改預算,并參加工程竣工驗收。好消息建筑施工員證報名了報名時(shí)間報名條件及費用,同時(shí),施工員在施工過(guò)程中發(fā)現了沒(méi)有預料到的新情況,使工程或其中的任何部位在數量、質(zhì)量和形式上發(fā)生了變化,應及時(shí)向上級反映,由建設單位、設計單位和施工單位三方協(xié)商解決,辦理設計變更與洽商。

很多人說(shuō)施工員是建筑七大員里*苦的,但是只要堅持下來(lái),后期考到二級建造師,那就是公認的高級*證書(shū)了,如果你想做項目經(jīng)理,那這個(gè)證書(shū)是*基本的,再往后那就是傳說(shuō)中的一級建造師了,經(jīng)常和注冊會(huì )計師齊名,如果你考到了,那你的收入就不是問(wèn)題了。