2022浙江pmp培訓機構學(xué)費價(jià)格表名單匯總,今天朋友找到我要我跟他去學(xué)PMP認證課程,對此我還在手機上查詢(xún)了下PMP項目管理,PMP認證管理從業(yè)者,PMP項目管理告誡,PMP認證項目管理有用嗎,PMP考試費用,通過(guò)培訓機構報考PMP的好處,PMP培訓一般要多久。
1.PMP項目管理
項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力,做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過(guò)程,因此某種程度講,我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng )新”目標。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一,預示著(zhù)我們對未知缺少規劃,對變化缺少應對。
2.PMP認證管理從業(yè)者
很多項目管理從業(yè)者,尤其是項目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂(lè )”,甚至還有小部分人會(huì )認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時(shí)候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個(gè)顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

3.PMP項目管理告誡
如果猴子錯位的情況在所難免,那么作為項目經(jīng)理,你必須勇敢,明確自己的責任和義務(wù),承擔責任,在錯誤中反思自己的工作方法,從而實(shí)現快速成長(cháng)和突破。 承擔責任是不負責任的,承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時(shí)刻保持警惕,明確權力和責任的界限,并在項目層面落實(shí)。
4.PMP認證項目管理有用嗎
有效的項目管理的好處一般包括以下幾個(gè)方面:更有效地實(shí)現業(yè)務(wù)目標,滿(mǎn)足利益相關(guān)者的期望,增加成功的概率,及時(shí)應對風(fēng)險,優(yōu)化組織資源的使用,管理項目約束,以及 平衡約束項目的影響,更好地管理變更等,學(xué)習項目管理可以讓我們更好地理解管理一個(gè)項目的各個(gè)過(guò)程,從而在項目管理中發(fā)現更好的自己。
5.PMP考試費用
PMP考試費用是官方規定了的,不是時(shí)候培訓機構說(shuō)多少是多少的,考試費用是給官方規定的哦。PMP首次報考為3900元/首次,補考需要2500元/次。所以這個(gè)費用不便宜哦,如果你想考PMP這個(gè)證書(shū)的話(huà),一定要準備好了再去備考哦,一次不過(guò),二次不過(guò),第三次就傷心,傷錢(qián)了。
6.通過(guò)培訓機構報考PMP的好處
培訓機構可以幫助學(xué)生靈活應對考試,避免很多錯題。 就像在課堂上跟老師一起學(xué)習,會(huì )比自學(xué)好很多。 就像我們年輕時(shí)接受九年義務(wù)教育或上學(xué)時(shí)一樣。如果沒(méi)有老師在旁邊是沒(méi)有人會(huì )回答我們的疑問(wèn)的,自學(xué)過(guò)程中很容易出現很多這樣的問(wèn)題,而且網(wǎng)絡(luò )上面的答案也是各有千秋,但是如果有培訓機構的老師,可以給學(xué)生提供特別準確的答案。 ,讓學(xué)生學(xué)得更透徹。
7.PMP培訓一般要多久
面授培訓:PMP培訓都是在考試前2個(gè)月的時(shí)間開(kāi)班,有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個(gè)月的周末業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,其余時(shí)間自學(xué)。如果考生在當期培訓班沒(méi)有通過(guò)考試,也可以免費參加下期的培訓班。遠程PMP培訓即遠程通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式學(xué)習,觀(guān)看教學(xué)視頻。視頻精同樣不少于35個(gè)小時(shí),以及其他模擬考試??傊甈MP培訓一般需要2個(gè)月的時(shí)間。
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