當下所有行業(yè)都在迎接變化,一座城市的公交媒體必然也需要與時(shí)俱進(jìn)尋求創(chuàng )新發(fā)展。2021年公交傳媒深化改革,積極尋求創(chuàng )新發(fā)展,站在城市場(chǎng)景資源運營(yíng)者的角度進(jìn)行自我刷新,梳理出了"新場(chǎng)景、新生態(tài)、新價(jià)值"的核心理念。

  第二,議程設置主體發(fā)生改變。傳統媒體時(shí)代,議程設置的主體是傳統主流媒體平臺,進(jìn)入新媒體時(shí)代,在一定程度上受眾也成為議程設置的主體。比如,當前火遍全網(wǎng)的丁真,起初丁真只是理塘的一位普通放牛娃,后來(lái)被一位視頻制作者無(wú)意間抓拍到,視頻上傳至網(wǎng)絡(luò )后得到眾多網(wǎng)友的追捧,各大主流媒體紛紛轉發(fā),掀起社會(huì )輿論浪潮,從而設置了社會(huì )議題。還有"打工人""凡爾賽文學(xué)"等,這些社會(huì )議題的設置主體基本都是社交媒體的受眾。

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以"融媒體工作室"等為標志的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化組織架構改革催生"融合營(yíng) 銷(xiāo)"。融媒體工作室不再停留在建大屏、數字化、視頻化等內容生產(chǎn)融合等初級階段,而是捆綁經(jīng)營(yíng)任務(wù)。媒體的深度融合正在轉入"融合營(yíng) 銷(xiāo)"新階段。

媒體融合平臺的"新聞+"運營(yíng)實(shí)踐,旨在以新興媒體發(fā)展邏輯爭取用戶(hù)。新興媒體發(fā)展的一般邏輯在于,先建立應用入口連接用戶(hù),然后構建應用生態(tài)圈維護用戶(hù)關(guān)系,*后開(kāi)發(fā)增值業(yè)務(wù)兌現用戶(hù)流量。如參照這一邏輯,媒體融合平臺在這三個(gè)環(huán)節均面臨暫難逾越的發(fā)展瓶頸:平臺入口連接性能偏弱、服務(wù)生態(tài)開(kāi)發(fā)面臨兩難、盈利模式難題堅冰難破。

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根據全省的部署安排,我省傾向于依托省主要媒體建設覆蓋廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )和移動(dòng)客戶(hù)端為一體的新媒體技術(shù)平臺。目前,全省共有福建日報報業(yè)集團、省廣播影視集團、省廣電網(wǎng)絡(luò )集團三家提供平臺建設技術(shù)支撐。此項工作待省市進(jìn)一步明確后,結合寧德市兄弟縣市的情況,我們密切關(guān)注及時(shí)跟進(jìn)。不符合網(wǎng)絡(luò )清朗的相關(guān)要求,違背了新聞媒體的基本準則和底線(xiàn),新J報之流的炒作媒體,該對此負責。

對新京報這樣的媒體必須明確懲罰,且懲罰必須全網(wǎng)公開(kāi),其意一石二鳥(niǎo),一作為對新京報的懲罰,二是警示全媒體,違者同懲同罰:媒體的采訪(fǎng)哪怕是對微小事件的報告也必須符合行業(yè)操作基本原則,否則就面臨懲罰,對那些導致嚴重后果的要罰疼罰痛,罰得傾家蕩產(chǎn),罰得她因違規操作引來(lái)的流量對其嚴重反噬,讓其在媒介難以立足。主管機構的緊箍要念,念得媒體的無(wú)良操作者滿(mǎn)地打滾。