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1.如何做好電商
實(shí)戰能力強做電商,人才是核心競爭力。電商服務(wù)團隊都會(huì )有一只實(shí)戰經(jīng)驗豐富的團隊,優(yōu)秀的技術(shù)研發(fā)個(gè)管理上優(yōu)勢,對各個(gè)平臺都是很熟悉的。分工也是科學(xué)規范的,高效管理也有強大的執行力,助賣(mài)家品牌網(wǎng)購之路保駕護航。
2.電商設計和運營(yíng)的薪資水平
這個(gè)不好一概而論,不同城市、不同公司、不同情況,兩者的待遇都不一樣。只能大概來(lái)說(shuō),中小店鋪,對運營(yíng)依附較大,需要運營(yíng)快速提升銷(xiāo)量,則運營(yíng)工資較高。反之已經(jīng)成型的品牌類(lèi)大店,對高級設計的需求比較高,同級別的設計師薪水可能更高。
3.電商設計的發(fā)展過(guò)程
淘寶剛開(kāi)始是不需要設計的,因為手機拍圖就有銷(xiāo)量。淘寶第二階段有大量中低端設計需求,淘寶第三第四階段,很多類(lèi)目競爭到品牌階段和資本階段的時(shí)候,才有高級設計需求,才有了更高薪的崗位和設計業(yè)務(wù)。所以設計職業(yè)后期必須服務(wù)于大店,而品牌和大店往往都扎堆在一二線(xiàn)城市。

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