物業(yè)服務(wù)管理的職責:

1、做好大樓和小區內的交通管理。內容包括小區內的平行交通和大樓內的垂直交通(電梯和人行扶梯)的管理,也包括通道、屋頂等空間的清潔、路燈的保養等。

2、加強車(chē)輛管理,防止車(chē)輛丟失、損壞或釀成事故,要求小區、大廈行車(chē)路線(xiàn)有明顯標志,車(chē)輛限速行駛,統一物業(yè)轄區內的車(chē)輛停放,保持物業(yè)轄區的道路、過(guò)道的暢通。點(diǎn)擊查看物業(yè)項目經(jīng)理證報名時(shí)間

3、搞好財務(wù)管理工作。一是要搞好維修基金以及儲備金的核收和使用管理,保證物業(yè)管理工作的健康順利進(jìn)行。

4、及時(shí)辦理物業(yè)及附屬設備的財產(chǎn)保險,避免由于自然災害給業(yè)主造成巨大的財產(chǎn)損失。

5、搞好社區管理,創(chuàng )造健康文明的社區文化,努力建立友好融洽的新型人際關(guān)系。同時(shí)協(xié)助*進(jìn)行社會(huì )管理,推進(jìn)全社會(huì )的文明和進(jìn)步,如在所管物業(yè)范圍內從事人口統計、計劃生育、犯罪預防等方面的工作。

6、就公共市政設施的有關(guān)事務(wù)與*和公共事業(yè)*聯(lián)系。

7、建立物業(yè)檔案,隨時(shí)掌握產(chǎn)權變動(dòng)情況,維護物業(yè)的完整和統一管理。點(diǎn)擊查看物業(yè)項目經(jīng)理證報名時(shí)間

在崗未取得物業(yè)上崗證的物業(yè)企業(yè)經(jīng)理、項目(*、小區)經(jīng)理及物業(yè)管理員,持本人身份證、畢業(yè)證復印件,電子照片,住房和城鄉建設部領(lǐng)域崗位證書(shū)報名表,即可報考物業(yè)經(jīng)理證。

物業(yè)管理主要做什么

物業(yè)共用設施設備管理服務(wù)包括物業(yè)設備管理基礎、建筑室內給水、建筑室內排水、小區給排水及熱水、飲水供應、建筑消防系統、供暖與燃氣供應、建筑通風(fēng)與防排煙、空氣調節、建筑供配電系統、電梯、電氣照明、安全用電與建筑防雷、建筑弱電系統、建筑智能化簡(jiǎn)介等。

1、環(huán)境清潔衛生管理服務(wù)

清潔服務(wù)是指通過(guò)專(zhuān)業(yè)清潔人員使用清潔設備、工具、用品和藥劑,對小區內環(huán)境等部位進(jìn)行清掃服務(wù),以達到環(huán)境清潔、殺菌防腐、物品保養的目的。

2、綠化管理服務(wù)

全面負責協(xié)調清潔衛生以及環(huán)境綠化等方面的各項工作,帶領(lǐng)*全體員工認真貫徹執行公司的各項經(jīng)營(yíng)管理方針、政策、指示、規定等,堅持為業(yè)主服務(wù)、為社會(huì )服務(wù),努力實(shí)現公司所確定的各項工作任務(wù)和責任目標,為開(kāi)創(chuàng )具有特色的物業(yè)管理工作作出貢獻。點(diǎn)擊查看物業(yè)項目經(jīng)理證報名時(shí)間

3、安全管理服務(wù)

包括物業(yè)管理區域內的治安防范、消防管理和車(chē)輛管理三大方面,物業(yè)服務(wù)公司采取各種措施、手段,保證業(yè)主和業(yè)主使用人的人身、財產(chǎn)安全,維持正常生活和工作秩序的一種管理行為,這也是物業(yè)管理工作*基礎的工作之一。

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*物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現狀,在收費模式上,包干制仍是目前國內主流收費模式,約95%的物業(yè)采用此類(lèi)收費模式,剩下5%采用酬金制的收費模式。而在以美國為代表的發(fā)達*市場(chǎng)恰恰相反,70%是采用酬金制,剩下30%采用包干制。我們認為中短期來(lái)看,國內包干制為主導的趨勢仍將延續,而酬金制在高端物業(yè)中的比例將有所提升。主要原因在于*尚未形成完善的政策和法律機制來(lái)支撐酬金制下強制性的信息披露,同時(shí)大部分物業(yè)公司是開(kāi)發(fā)商背景,定位著(zhù)重在提升公司品牌,促進(jìn)主業(yè)銷(xiāo)售,采用包干制較為簡(jiǎn)便。長(cháng)期來(lái)看,酬金制的占比將進(jìn)一步提升,原因是賬務(wù)更加透明,更容易促進(jìn)物業(yè)服務(wù)的完善。