“老板”必須成為品牌戰略專(zhuān)家

很多學(xué)員來(lái)自中小型企業(yè)的負責人，但是他們不懂得如何去建立自己的品牌，如何開(kāi)展低成本的品牌戰略，一把手缺乏品牌戰略思維，這個(gè)對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是很致命的！
他說(shuō)品牌不是單一的營(yíng)銷(xiāo)、廣告、設計；品牌是一種戰略，企業(yè)家的戰略性思維決定著(zhù)品牌戰略的成??；品牌建設是企業(yè)戰略層面問(wèn)題，關(guān)系到企業(yè)的命運，作為企業(yè)的一把手，只有重視品牌建設，創(chuàng )新等工作，才能快速推動(dòng)企業(yè)的品牌發(fā)展，成就**品牌甚至*品牌，使品牌盈利成為可持續的模式。把控一個(gè)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展方向的企業(yè)家一定是品牌戰略專(zhuān)家，成為首席品牌官。

騰創(chuàng )教育機構致力一流品牌顧問(wèn)
應珠三角經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)升級的需要，騰創(chuàng )憑借強大的品牌策劃實(shí)戰師資力量，為珠三角企業(yè)就個(gè)人提供品牌顧問(wèn)服務(wù)?，F已跟廣州一些*企業(yè)或者對品牌建設非常重視的快速成長(cháng)企業(yè)建立合作關(guān)系，為他們的企業(yè)進(jìn)行一系列的品牌診斷、品牌創(chuàng )新戰略、品牌內力建設等中肯的、適合本土企業(yè)發(fā)展的品牌策劃方案。

為*企業(yè)進(jìn)行品牌人才輸送
人才是企業(yè)的大資本，品牌是企業(yè)的大資本，品牌人才更是企業(yè)的重梁；由于國內除了04年華南理工*新聞與傳播開(kāi)設品牌傳播專(zhuān)業(yè)外沒(méi)有專(zhuān)門(mén)與品牌相關(guān)的系統專(zhuān)業(yè)，導致許多品牌從業(yè)人才缺乏系統的品牌知識體系結構、品牌戰略思維等；遠遠不能滿(mǎn)足現代企業(yè)的品牌人才的獨特需求，騰創(chuàng )教育不僅擔負起企業(yè)的品牌策劃人才的培養，還為企業(yè)輸送一流的品牌策劃人才，使學(xué)員找到更加適合的發(fā)展平臺，企業(yè)找到更適合的人才，形成多贏(yíng)局面！