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1.PMP項目管理知識

項目管理*誡：風(fēng)險不可控，我們也不能厭惡風(fēng)險，需調整為平常心態(tài)，用完整的、系統的風(fēng)險管理體系去降低風(fēng)險帶來(lái)的危害，或者規避風(fēng)險，通過(guò)風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應對以及風(fēng)險審計等措施把風(fēng)險應急措施也包含在可控范圍之內。

2.PMP認證理論

項目管理的人才三角經(jīng)過(guò)了幾個(gè)版本的迭代，能夠明顯看到以下不同級別的能力躍遷。*階段：只在乎項目目標能夠達成，目標通過(guò)進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和成本等要素進(jìn)行描述，至于過(guò)程怎么管理則沒(méi)有太多的要求（理論總結滯后于實(shí)際工作）。

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3.PMP項目管理溝通能力

如果項目管理有問(wèn)題，那一定是溝通問(wèn)題。 項目管理的溝通管理是系統化的。 通過(guò)機制和規范，將項目中的各種信息傳遞到位，讓需要知道的人知道具體的信息，參與到應該參與的決策和建設中。 因此，首先要做的是識別所有的利益相關(guān)者和信息，然后針對需要溝通的范圍建立溝通機制，保證信息的有效傳遞； *，建立決策機制，確保項目的所有決策都能有效產(chǎn)生。

4.關(guān)于PMP通過(guò)率

所謂通過(guò)率更多是培訓機構的總體統計，不能對每個(gè)人都使用，我們覺(jué)得通過(guò)率只有*和0%。選擇適合自己的課程，認真準備考試不是問(wèn)題。這里要強調的是，千萬(wàn)不要向已經(jīng)承諾的培訓機構報到！ 自己搞清楚原因！ 小編建議，無(wú)論你申請哪個(gè)培訓機構，都不能完全依賴(lài)，申請培訓機構只是為了幫助你準備考試，可以幫你很多事，少走彎路。*希望大家都能找到適合自己的課程，盡快拿到證書(shū)。

5.PMP培訓機構周期越久越好

PMP培訓時(shí)間越長(cháng)，組織越成熟，服務(wù)越成熟。因為做的不好，能力不好的機構時(shí)間就會(huì )直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓機構，他們迅速進(jìn)入行業(yè)并迅速淡出。競爭相當激烈。 所以通過(guò)時(shí)間的篩選，在對客戶(hù)的考驗中，我們其實(shí)已經(jīng)確定了PMP培訓機構的實(shí)力。

6.考PMP對工作有什么幫助

覆蓋行業(yè)和職位范圍廣這是PMP證書(shū)最直接的優(yōu)勢，不管你是不是PM，是否有項目管理經(jīng)驗，都可以考取PMP，基本上都能靠這張證書(shū)提高面試幾率，且行業(yè)的覆蓋率廣，從業(yè)人士遍布于醫療，互聯(lián)網(wǎng)，機械，建筑金融，汽車(chē)，零售等各行各業(yè)，基本上都有相關(guān)的職位，所以找工作的優(yōu)勢想比其它職業(yè)是很大的。

7.考PMP可以升職加薪嗎

在學(xué)習了系統的項目管理知識之后，彌補了過(guò)去靠經(jīng)驗做項目，而缺乏的理論項目管理技能得到提升，項目成功率大大提高，在這個(gè)基礎上升職加薪，是水到渠成的事。不僅能力得到提升，也能變現為薪資崗位，考取PMP后，這些就都不是想想而已。

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