為使公司職員盡快地、更全面地掌握金融業(yè)、企業(yè)管理、咨詢(xún)服務(wù)業(yè)等行業(yè)的相關(guān)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作效率；經(jīng)公司張軍總經(jīng)理提議、董事會(huì )同意:在公司內部,對所有職員進(jìn)行有計劃.有針對性地業(yè)務(wù)知識培訓。

一  培訓時(shí)間

每周日下午 2點(diǎn)——5點(diǎn)

二  培訓地點(diǎn)

公司會(huì )議室

三  培訓內容

  1 *金融體系.業(yè)務(wù)知識和商業(yè)銀行運營(yíng)

  2 *金融經(jīng)濟動(dòng)態(tài)和宏觀(guān)經(jīng)濟概論

  3 金融業(yè).制造業(yè)業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)方法論和工具

 

四  講課人員

  1 特邀本公司的領(lǐng)導（董事長(cháng)、執行董事、總經(jīng)理等）、專(zhuān)業(yè)人士講解業(yè)務(wù)知識；

  2 聘請金融業(yè)、制造業(yè)的資深專(zhuān)家、教授、顧問(wèn)及講師講解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識；

五  培訓要求

  1 各職員要按時(shí)參加學(xué)習，認真聽(tīng)講，做好筆記。

  2 所學(xué)的業(yè)務(wù)知識要與自己的實(shí)際工作結合起來(lái)，理論與實(shí)踐要達到統一；做到學(xué)有所用，用有所長(cháng)。

  3 有問(wèn)題或弄不清的知識難點(diǎn)、疑點(diǎn)，課后可向講授者請教。

  4 在工作中遇到專(zhuān)業(yè)性知識較強的問(wèn)題或阻礙，請示領(lǐng)導有針對性地聘請老師講解。

六  培訓目的

  1 通過(guò)長(cháng)期的培訓和學(xué)習，使公司職員能夠運用先進(jìn)的流程再造理念，對銀行、制造業(yè)的業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行脫胎換骨式的徹底改造；拋棄過(guò)去運行的陳規模式，用全新的思維方式創(chuàng )造發(fā)明新的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式，使銀行和制造業(yè)建立起一個(gè)以客戶(hù)為中心的業(yè)務(wù)流程。

  2 通過(guò)培訓和學(xué)習，使職員更全面、更系統地掌握專(zhuān)業(yè)知識，增強工作的實(shí)際能力；越加地具有前沿的金融管理理念和豐富的咨詢(xún)服務(wù)實(shí)戰經(jīng)驗。打造公司擁有資深的一流的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)團隊。

  3 通過(guò)培訓，使全公司形成學(xué)習氛圍。讓做學(xué)習型職員、做學(xué)習型公司形成風(fēng)尚。職員素質(zhì)逐步提高，工作能力逐步增強，公司效益逐年凸顯。