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1.PMP認證考試口訣

其實(shí)在我們任何的考證規則中都會(huì )有一些前輩幫我們總結出口訣，比如在PMP認證考試的項目運行環(huán)境，看到“公司有過(guò)類(lèi)似項”一選項中找‘組織過(guò)程資產(chǎn)”.看到“顧問(wèn)角色”一選項中找支持型”.看到“要求服從”一-選項中找“控制型.看到“直接管理和控制”一-選項中找“指令型

2.MPM認證什么是項目

首先我們要明白對項目的定義，項目是創(chuàng )造獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時(shí)努力。 首先，一個(gè)項目需要交付特定的結果或服務(wù)，因此它必須有一個(gè)項目目的。 其次，項目是臨時(shí)性的，因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時(shí)性工作，但項目的可交付成果可能存在于項目結束后，例如許多建筑物是一個(gè)建設項目的結果。

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3.PMP認證項目管理有用嗎

有效的項目管理的好處一般包括以下幾個(gè)方面：更有效地實(shí)現業(yè)務(wù)目標，滿(mǎn)足利益相關(guān)者的期望，增加成功的概率，及時(shí)應對風(fēng)險，優(yōu)化組織資源的使用，管理項目約束，以及 平衡約束項目的影響，更好地管理變更等，學(xué)習項目管理可以讓我們更好地理解管理一個(gè)項目的各個(gè)過(guò)程，從而在項目管理中發(fā)現更好的自己。

4.關(guān)于PMP通過(guò)率

所謂通過(guò)率更多是培訓機構的總體統計，不能對每個(gè)人都使用，我們覺(jué)得通過(guò)率只有*和0%。選擇適合自己的課程，認真準備考試不是問(wèn)題。這里要強調的是，千萬(wàn)不要向已經(jīng)承諾的培訓機構報到！ 自己搞清楚原因！ 小編建議，無(wú)論你申請哪個(gè)培訓機構，都不能完全依賴(lài)，申請培訓機構只是為了幫助你準備考試，可以幫你很多事，少走彎路。*希望大家都能找到適合自己的課程，盡快拿到證書(shū)。

5.是否決定選擇這個(gè)機構學(xué)PMP

培訓機構是否有專(zhuān)職穩定、有沒(méi)有優(yōu)秀的PMP講師。PMP認證考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)都在PMBOK指南中，是否擁有項目管理思維的培訓很重要。PMP培訓師的領(lǐng)域直接影響您對這一知識和概念的理解。 因此，在選擇PMP培訓機構時(shí)，PMP培訓師也需要注意。

6.PMP項目管理人才必備證書(shū)

隨著(zhù)國民經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，企業(yè)對高層次項目管理人才的需求也隨之增加。PMP考試已成為*的考試之一。 作為一個(gè)項目管理人才最稀缺的*，很多人都有著(zhù)長(cháng)遠的眼光。懂得抓住了這個(gè)機會(huì )，可見(jiàn)PMP考試的重要性

7.PMP的含金量高在哪里

它由美國PMI發(fā)起，為了給企業(yè)輸送項目管理人才而設立，專(zhuān)業(yè)程度自不用質(zhì)疑，由全球有名的項目管理資深人士編寫(xiě)教材和考題，其已經(jīng)獲得全球100多個(gè)*的認可，一些國外的*企業(yè)將這項認證看做是項目管理人員必備的證書(shū)，不僅證明項目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力，還能提高企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象。

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