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1.PMP認證項目管理需要具備什么

項目經(jīng)理雖然不是真正的經(jīng)理人，但在項目范疇內是真正的經(jīng)理人，在項目層面的總體規劃、規劃、項目流程建設乃至人事任用方面，都有一定的話(huà)語(yǔ)權。 面對復雜的項目決策，如果能夠通過(guò)分析判斷做出決策，我們可以根據項目的實(shí)際情況做出自己的判斷，但如果不能得出結論，就需要通過(guò)正確的方法做出專(zhuān)家判斷。

2.為什么PMP那么火爆

PMP項目管理可以提高企業(yè)效率，大大縮短項目時(shí)間，降低成本整合資源大大提高資源利用率，減少不必要的浪費，符合公司碳中和的愿景。為了增強企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)也鼓勵員工考取PMP證書(shū)，并提供相應的加薪和獎勵，可見(jiàn)PMP的重要性。

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3.選擇的PMP培訓機構

到底哪一個(gè)PMP培訓機構好，回答也是眾說(shuō)紛紜，各個(gè)培訓機構都說(shuō)自己是*的，培訓講師是其中的一部分，講師授課質(zhì)量的好與壞，關(guān)系到學(xué)員能否真正學(xué)到PMP先進(jìn)管理理念，一定要注意的是，你選擇的培訓機構-定是受PMI認可的注冊教育機構，只有受PMI認可的機構部出具的證明才是有效的，不然連報名都不會(huì )通過(guò)。

4.PMP有用嗎

雖然考PMP都是考理論的知識，但咱們都知道在工作中，純靠理論知識是行不通的，更加要注重實(shí)踐才行。所以可以說(shuō)你考了這個(gè)是其次，能夠將PMP的項目知識體系轉化為自己的內容才是學(xué)了PMP該有價(jià)值體現。剛好需要晉升啥的，這可以作為你的一個(gè)加分項。

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