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1.PMP認證對個(gè)人能力的提升
如果您想要從事管理類(lèi)的工作，這個(gè)認證是一個(gè)系統的學(xué)習過(guò)程，能夠充分理解不同領(lǐng)域的管理知識以及對各行業(yè)有不用的了解，從學(xué)習過(guò)程中的理論課程培養該行業(yè)該具備的素質(zhì)。如果您是一個(gè)已經(jīng)從事于管理類(lèi)工作的人員，也可以通過(guò)系統的學(xué)習更加規范項目管理工作，提高自己的專(zhuān)業(yè)水準。
2.PMP項目管理
項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力，做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過(guò)程，因此某種程度講，我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng )新”目標。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一，預示著(zhù)我們對未知缺少規劃，對變化缺少應對。
杭州pmp培訓-pmp培訓機構推薦-杭州pmp培訓地址3.PMP項目管理的力量
項目管理的力量，一方面來(lái)自于我們的專(zhuān)業(yè)能力，這有助于我們配合項目組的工作，另一方面，來(lái)自于我們的魅力。 總結那些能讓人如沐春風(fēng)的品質(zhì)，其實(shí)就是那些閃爍著(zhù)不易改變的品質(zhì)：可靠和正確的價(jià)值觀(guān)以及正能量。低谷的時(shí)候你要知道自己才是就慢稻草。
4.PMP認證什么是項目管理
一般來(lái)說(shuō)，項目管理被定義為：在項目活動(dòng)中利用管理知識、工具和技術(shù)來(lái)解決項目問(wèn)題或實(shí)現項目需求，并通過(guò)合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過(guò)程來(lái)實(shí)施。我們可以簡(jiǎn)單的理解這個(gè)項目管理就是確保項目能夠在規定的時(shí)間內完成并交付規定的可交付成果的過(guò)程。
5.PMP培訓機構周期越久越好
PMP培訓時(shí)間越長(cháng)，組織越成熟，服務(wù)越成熟。因為做的不好，能力不好的機構時(shí)間就會(huì )直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓機構，他們迅速進(jìn)入行業(yè)并迅速淡出。競爭相當激烈。 所以通過(guò)時(shí)間的篩選，在對客戶(hù)的考驗中，我們其實(shí)已經(jīng)確定了PMP培訓機構的實(shí)力。
6.靈活應對PMP考試
PMP考試由PMI設定。由于國外和思維方式的差異以及翻譯的影響，自學(xué)很難有很高的準確率，而訓練可以很好地避免這些問(wèn)題。PMP培訓機構都是PMI官方授權的，他媽的教學(xué)方式都是按照應試標準的思維出發(fā)教學(xué)生。而且大多數培訓機構都有幾年甚至十年以上的培訓經(jīng)驗。他們對PMI的出題思路和答題思路非常清楚，可以很好的幫助學(xué)生解決問(wèn)題。
7.PMP的含金量高在哪里
它由美國PMI發(fā)起，為了給企業(yè)輸送項目管理人才而設立，專(zhuān)業(yè)程度自不用質(zhì)疑，由全球有名的項目管理資深人士編寫(xiě)教材和考題，其已經(jīng)獲得全球100多個(gè)*的認可，一些國外的*企業(yè)將這項認證看做是項目管理人員必備的證書(shū)，不僅證明項目經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)能力，還能提高企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象。
8.考PMP可以升職加薪嗎
在學(xué)習了系統的項目管理知識之后，彌補了過(guò)去靠經(jīng)驗做項目，而缺乏的理論項目管理技能得到提升，項目成功率大大提高，在這個(gè)基礎上升職加薪，是水到渠成的事。不僅能力得到提升，也能變現為薪資崗位，考取PMP后，這些就都不是想想而已。
9.PMP有用嗎
雖然考PMP都是考理論的知識，但咱們都知道在工作中，純靠理論知識是行不通的，更加要注重實(shí)踐才行。所以可以說(shuō)你考了這個(gè)是其次，能夠將PMP的項目知識體系轉化為自己的內容才是學(xué)了PMP該有價(jià)值體現。剛好需要晉升啥的，這可以作為你的一個(gè)加分項。
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