職業(yè)化素質(zhì)修煉與職業(yè)競爭力提升
主講人：丁品洋
2009年3月27日
主辦：北京時(shí)代光華教育集團廣東公司
協(xié)辦：東莞突破力訓練中心
北京*光華管理院長(cháng)張維迎呼吁：“經(jīng)理人和員工的職業(yè)化是*企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。”
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職業(yè)化素質(zhì)修煉與職業(yè)競爭力提升 |
對于任何一個(gè)企業(yè)和團隊來(lái)說(shuō)，戰略非常重要，執行力更重要，但是如果管理者和員工缺乏職業(yè)化素養，那么戰略和執行力都無(wú)從談起，企業(yè)和團隊也很難走向成功。職業(yè)化是21世紀職場(chǎng)生存法則，是提升個(gè)人與組織核心競爭力的關(guān)鍵！
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授課講師：丁品洋 |
時(shí)代光華特聘高級培訓師
香港光華管理講師
香港人力資源認證中心講師
中山*MBA高級研修班講師
清華*職業(yè)經(jīng)理人課程特邀講師
美國ACS職業(yè)教育研究中心講師
*服務(wù)標準化評價(jià)中心副總裁
*工商聯(lián)職業(yè)經(jīng)理人評價(jià)與培系培訓師導師
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據調查顯示，90％的公司認為，制約企業(yè)發(fā)展的*因素是：缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化的員工。86％的員工認為，企業(yè)管理者的職業(yè)化素養亟待提高。 |
================================選擇培訓高端，選擇時(shí)代光華===================================
主辦單位： 時(shí)代光華教育集團、廣東時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司
協(xié)辦單位： 東莞突破力訓練中心
授課時(shí)間： 3月27日（周五） （9:00--17:00） 報名截止日期：3月25日
授課地址： *·廣州
參會(huì )對象： 總監、*經(jīng)理、主管等各級管理人員
培訓方式： 結構型知識介紹 + 典型案例分析 + 心態(tài)調節型的感悟游戲 + 互動(dòng)型技巧訓練
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時(shí)代光華商課堂現場(chǎng) |
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課 程 綱 要 |
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序言:
企業(yè)管理缺乏規范化、從業(yè)人員缺乏職業(yè)化，是*企業(yè)由經(jīng)驗型管理向職業(yè)型管理的過(guò)程之中必須解決的兩大問(wèn)題，要建立規范的管理平臺，一定要有一批職業(yè)化的員工隊伍。在為眾多企業(yè)提供培訓及咨詢(xún)的過(guò)程中，我們深深感到，相對跨國公司而言，國內企業(yè)的員工職業(yè)化素質(zhì)普遍相差甚遠。 |
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*篇：什么是職業(yè)化 |
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1、什么是職業(yè)化
2、職業(yè)化所應具備的要求
⊙以服務(wù)為中心 ⊙以實(shí)現經(jīng)營(yíng)自我為目標
⊙以團隊為中心 ⊙不斷學(xué)習 |
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第二篇：如何提高員工的職業(yè)化 |
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1、陽(yáng)光心態(tài)
a、心態(tài)的力量 b、杰出服務(wù)人員所應具備的職業(yè)心態(tài)——陽(yáng)光心態(tài)
c、如何塑造陽(yáng)光心態(tài)
⊙改變態(tài)度 ⊙學(xué)會(huì )享受過(guò)程 ⊙活在當下 ⊙學(xué)會(huì )感恩 ⊙學(xué)會(huì )彎曲
2、成功的源泉
a、主動(dòng)積極——影響他人
⊙主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的區別 ⊙關(guān)注圈與影響圈
⊙主動(dòng)積極的人具有的特質(zhì) ⊙練習：被動(dòng)變主動(dòng)
⊙主動(dòng)積極對我們的影響 ⊙案例分析：這公平嗎？
⊙我們工作中什么樣的行為是主動(dòng)積極
b、敬業(yè)——建立忠誠的員工隊伍
⊙成就感的來(lái)源 ⊙愛(ài)一行，干一行 ⊙干一行，愛(ài)一行
c、責任感——職業(yè)化的底線(xiàn)
⊙責任對你意味著(zhù)什么？
d、雙贏(yíng)思維——團隊信任的建立
⊙信任的要素 ⊙實(shí)現信任的條件 ⊙雙贏(yíng)思維 ⊙如何實(shí)現雙贏(yíng)，增進(jìn)團隊信任 |
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第三篇：職業(yè)化的應用--自我成長(cháng)與管理 |
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1、如何與領(lǐng)導相處
a、是轉化而不是電話(huà)線(xiàn) b、是上司的手腳而不是耳目
c、是化解問(wèn)題而不是轉移問(wèn)題 d、是隨機應變而不是投機
e、是幫助上司作決策而不是代替上司自行決策
2、如何融入團隊
a、獨行俠難成其事，成功來(lái)自于團隊 b、學(xué)會(huì )認同
c、學(xué)會(huì )控制 d、得道多助失道寡助
3、如何適應職場(chǎng)游戲規則
a、勿與組織為敵 b、業(yè)績(jì)自動(dòng)折舊 c、升職必先升值 |
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丁教授的實(shí)戰經(jīng)歷
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曾任多家港資上巿集團人力資源總監、策劃總監、品質(zhì)部經(jīng)理、執行總經(jīng)理及美國Digital 5亞太地區首席代表等職。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢(xún)、教育與培訓實(shí)踐經(jīng)驗，是國內最早進(jìn)入管理培訓領(lǐng)域，引入國際企業(yè)培訓理念和方式的實(shí)戰型專(zhuān)家之一。
主持過(guò)的咨詢(xún)項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設、管理運營(yíng)體系的構建、企業(yè)文化、客戶(hù)服務(wù)管理、激勵體系設計、流程再造等。
主持過(guò)的咨詢(xún)項目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設、管理運營(yíng)體系的構建、企業(yè)文化、客戶(hù)服務(wù)管理、激勵體系設計、流程再造等。
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曾輔導與培訓過(guò)的企業(yè)有
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*電信、*移動(dòng)、廣東省郵政局、*人壽保險、*建設銀行、廣州市高速、廣州機場(chǎng)高速、廣州東南西環(huán)高速、中建二局、廣東天林集團、廣東鈞宏通信、日立電梯、松下萬(wàn)寶、科龍集團、美的集團、諾基亞、廣州本田、東莞三星視界、深圳大簇激光、景旺集團、金鵬集團、食益補（白蘭氏）集團、達能集團、樂(lè )百氏集團、英國葛蘭素威康、瑞士雪蘭諾、美贊臣、保利集團、方圓集團、新世界集團、美林基業(yè)、合生創(chuàng )展、美國安檢、東方航空賓館、遠洋賓館、假日大酒店、龍泉酒店、佰易藥業(yè)、廣州醫藥公司、汽巴精化等*企業(yè)。
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學(xué)員評價(jià)
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丁教授授課深入淺出、風(fēng)趣幽默、生動(dòng)活潑，既有引人入勝的精彩故事，也有發(fā)人深省的警句名言；既有風(fēng)靡全球的管理學(xué)理論，也有精辟的闡述和解釋?zhuān)贿€不時(shí)穿插活躍氣氛的互動(dòng)節目，課堂氣氛十分活躍，可謂高潮迭起、精彩紛呈。
下月課程預告：原TCL電子人力資源總監 婁萌老師主講《如何做一名成功的下屬》
報名電話(huà)13267361299/22188513陳先生
