MBA面試的特點(diǎn)
與求職資格審查、筆試、工作演示、試用等人員甄選方式相比,面試具有以下幾個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn):
1、面試以談話(huà)和觀(guān)察為主要手段
談話(huà)是面試過(guò)程中的一項在非常重要的手段。在面試過(guò)程中,主考官通過(guò)向應試者提出各種問(wèn)題;應【天津研究生考試在職輔導班】試者要對這些問(wèn)題進(jìn)行回答,主考官能否正確地把握提問(wèn)技巧十分重要。他不僅可以直接地、有針對性地了解應試者某一方面情況或素質(zhì),而且對于駕馭面試進(jìn)程,營(yíng)造良好的面試心理氛圍,都有重要影響。
比如針對應試者的特長(cháng),提出一些啟發(fā)性問(wèn)題,使應試者進(jìn)一步思索,展示其才華;當應試者的回答文不對題時(shí),可利用提問(wèn)調整話(huà)題;當應試者講完后,可以通過(guò)短暫的沉思或補充性的追問(wèn),形成一個(gè)"緩沖區"。這對于振奮應試者的談吐,引發(fā)新的思路,轉移話(huà)題都有益處。
觀(guān)察是面試過(guò)程中的另一個(gè)主要手段。在面試中,要求主考官善于運用自己的感官,特別是視覺(jué),觀(guān)察應試者的非語(yǔ)言行為。它不僅要求主考官在面試中要善于觀(guān)察應試者的非語(yǔ)言行為,而且要能指明應試者的行為類(lèi)型,進(jìn)而借助于人的表象層面推斷其深層心理。對應試者非語(yǔ)言行為的觀(guān)察,主要有面部表情的觀(guān)察和身體語(yǔ)言的觀(guān)察。
國外一項研究表明,在求職面試中,從應試者面部表情中獲得的信息量可達50%以上。面試過(guò)程中,應試者的面部表情會(huì )有許多變化,主考官必須能觀(guān)察到這種表情的變化,并能判斷其心理。例如,應試者面部漲得通紅、鼻尖出汗,目光不敢與主考官對視,便反映其自信心不足,心情緊張。應試者的目光久久盯著(zhù)地面或盯著(zhù)自己的雙腳,默不作聲,反映其內心的矛盾或正在思考。當主考官提出某一難以回答或窘迫的問(wèn)題時(shí),應試者可能目光暗淡,雙眉緊皺,帶著(zhù)明顯的焦急或壓抑的神色??傊?主考官可以借助應試者面部表情的觀(guān)察與分析,判斷應試者的自信心、反應力、思維的敏捷性、性格特征、情緒、態(tài)度等素質(zhì)特征。
在面試過(guò)程中,除面部表情外,身體、四肢等在信息交流過(guò)程中也發(fā)揮著(zhù)重要作用。比如手勢,它具有說(shuō)明、強調、解釋或指出某一問(wèn)題、插入談話(huà)等作用,它是很難與口頭語(yǔ)言分開(kāi)的。
在面試過(guò)程中,具有不同心理素質(zhì)的人,其身體語(yǔ)言的表現形式各不相同。一個(gè)情緒抑揚的人,他可能兩肩微垂,雙手持續地做著(zhù)某個(gè)單調的動(dòng)作,身體移動(dòng)的速度相對較慢。而一個(gè)性格急躁的應試者,常常會(huì )無(wú)休【天津哪個(gè)在職研究生培訓班好】止的快速運動(dòng)手腳,雙手還可能不斷顫抖。一個(gè)缺乏自信和創(chuàng )新精神的人,會(huì )始終使他自己的雙手處于與身體緊密接觸的部位,頭部下垂。一個(gè)人緊張或焦燥不安時(shí),往往會(huì )出現膝蓋或腳尖有節奏地抖動(dòng),手指不停地轉動(dòng)手里的東西,擺弄衣服,亂摸頭發(fā)等。
在面試過(guò)程中,聽(tīng)覺(jué)的運用也十分重要,主考官應傾聽(tīng)應試者的談話(huà),對應試者的回答進(jìn)行適度的反應,當應試者的回答與所提問(wèn)題無(wú)關(guān)時(shí),可進(jìn)行巧妙的引導。在傾聽(tīng)應試者談話(huà)時(shí),應邊聽(tīng)邊思索,及時(shí)歸納整理,抓住關(guān)鍵之處。對應試者的談話(huà)進(jìn)行分析,比如是否聽(tīng)懂了主考官的提問(wèn),是否抓住了問(wèn)題的要害,語(yǔ)言表達的邏輯性、層次性、準確性等。還可根據應試者講話(huà)的【天津在職mba 輔導】語(yǔ)音、語(yǔ)速、腔調等來(lái)判斷應試者的性格特征等。比如聲音粗獷、音量較大者多為外向性格;講話(huà)速度快者,多為性格急躁者;愛(ài)用時(shí)髦、流行詞匯者大多虛榮心較強等。
2、面試是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程
面試是主考官和應試者之間的一種雙向溝通過(guò)程。在面試過(guò)程中,應試者并不是完全處于被動(dòng)狀態(tài)。主考官可以通過(guò)觀(guān)察和談話(huà)來(lái)評價(jià)應試者,應試者也可以通過(guò)主考官的行為來(lái)判斷主考官的價(jià)值判斷標準、態(tài)度偏好、對自己面試表現的滿(mǎn)意度等,來(lái)調節自己在面試中的行為表現。同時(shí),應試者也可借此機會(huì )了解除自己應聘的單位、職位情況等,以此決定自己是否可以接受這一工作等。所以面試不僅是主考官對應試者的一種考察,也是主客體之間的一種溝通、情感交流和能力的較量。主考官應通過(guò)面試,從應試者身上獲取盡可能多的有價(jià)值信息。應試者也應抓住面試機會(huì ),獲取那些關(guān)于應聘單位及職位、自己關(guān)心的信息。
3、面試內容靈活性
面試內容對于不同的應試者來(lái)說(shuō)是相對變化的、靈活的,具體表現在以下幾個(gè)方面:
(1)面試內容因應試者的個(gè)人經(jīng)歷、背景等情況的不同而無(wú)法固定。例如,兩位應試同時(shí)應聘檔案管理崗位,一位有多年從事檔案工作的經(jīng)歷,一位是應屆檔案管理專(zhuān)業(yè)的*本科畢業(yè)生。在面試中對前者應側重于詢(xún)問(wèn)其多年來(lái)從事檔案管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗,對后者則應側【天津在職研究生考試輔導機構推薦】重于了解其對該專(zhuān)業(yè)基礎知識掌握的情況以及在校學(xué)習期間的情況。
(2)面試內容因工作崗位不同而無(wú)法固定。不同工作崗位,其工作內容、職責范圍、任職資格條件等都有所不同,例如*技術(shù)監督局的有關(guān)技術(shù)監督崗位和*人事部的考錄崗位,無(wú)論其工作性質(zhì)、工作對象,還是任職資格條件,都有很大差別。因此,其面試的內容和形式都有所不同,面試題目及考察角度都應各有側重。
(3)面試內容因應試者在面試過(guò)程中的面試表現不同而無(wú)法固定。面試的題目一般應事先擬定,以供提問(wèn)時(shí)參照。但并不意味著(zhù)必須按事先擬定好的題目逐一提問(wèn),毫無(wú)變化,而要根據應試者回答問(wèn)題的情況,來(lái)決定下一個(gè)問(wèn)題問(wèn)什么?怎么問(wèn)?如果應試者回答問(wèn)題時(shí)引發(fā)出與擬定的題目不同的問(wèn)題,主考官還可順勢追問(wèn),而不必拘泥于預定的題目。
總之,從主考官角度看,面試內容既要事先擬定,以便提問(wèn)時(shí)有的放矢,又要因人因"事"(崗位)而異,靈活掌握;既能讓?xiě)囌叱浞终故咀约旱牟湃A,又不能完全讓?xiě)囌吆i熖炜盏刈杂砂l(fā)揮,*好是在半控制、半開(kāi)放的情況下靈活把握面試內容。
4、面試對象的單一性
面試的形式有單獨面試和集體面試。在集體面試中多位應試者可以同時(shí)位于考場(chǎng)之中,但主考官不是同時(shí)向所有的應試者發(fā)問(wèn),而是逐個(gè)提問(wèn)逐個(gè)測評,即使在面試中引入辯論、討論,評委們也是逐個(gè)觀(guān)察應試者表現的。面試的問(wèn)題一般要因人而異,測評的內容應側重個(gè)別特征,同時(shí)進(jìn)行會(huì )相互干擾。
5、面試時(shí)間的持續性
面試與筆試的一個(gè)顯著(zhù)區別,面試不是在同一個(gè)時(shí)間展開(kāi),而是逐個(gè)地進(jìn)行。筆試是不論報考人數的多少,均可在同一時(shí)間進(jìn)行,甚至不受地域的限制,例如每年七月的高考,盡管報考人數數百萬(wàn),且分布在*幾十個(gè)省市,而考試時(shí)間卻是統一的,因為筆試的內容有統一性。且側重于知識考察,考察內容具體,答案客觀(guān)標準,主觀(guān)隨意性較小,面試則不同。
(1)面試是因人而異,主考官提出問(wèn)題,應試者針對提問(wèn)進(jìn)行回答,考察內容不像筆試那么單一,既要考察應試者的專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和實(shí)踐經(jīng)驗,又要考察其儀表、反應力、應變力等,因此只能因人而異、逐個(gè)進(jìn)行。
(2)面試一般由用人*主持,各*、各崗位的工作性質(zhì)、工作內容和任職資格條件等不同,面試差異大,無(wú)法在同一時(shí)間進(jìn)行。
(3)每一位應試者的面試時(shí)間,不能作硬性規定,而應視其面試表現而定,如果應試者對所提問(wèn)題,對答如流,闡述清楚,主考官很滿(mǎn)意,在約定時(shí)間甚至不到約定時(shí)間即可結束面試;如果應試者對某些問(wèn)題回答不清楚,需進(jìn)一步追問(wèn),或需要進(jìn)一步了解應試者的某些情況,則可適當延長(cháng)面試時(shí)間。
6、面試交流的直接互動(dòng)性
與筆試、心理測驗等人員甄選方式不同,面試中應試者的語(yǔ)言及行為表現,與主考官的評判是直接相連的,中間沒(méi)有任何中介形式。面試中主考官與應試者的接觸、交談、觀(guān)察也是相互的,是面對面進(jìn)行的。主客體之間的信息交流與反饋也是相互作用的。而筆試、心理測驗中,一般對命題人、評分人嚴加保密,不讓?xiě)囌咧?。面試的這種直接性提高了主考官與應試者間相互溝通的效果與面試的真實(shí)性。