杭州pmp項目管理師培訓機構排行榜-排名一覽表,聽(tīng)朋友都說(shuō)PMP認證實(shí)惠,實(shí)惠在哪里?我們可以通過(guò)下面的文章來(lái)了解下為什么大家都去考PMP認證,PMP項目管理告誡,PMP認證什么是項目管理,為什么PMP那么火爆,pmp培訓選擇線(xiàn)上還是線(xiàn)下呢,PMP要學(xué)多久,考PMP對工作有幫助嗎。
1.為什么大家都去考PMP認證
行業(yè)政策的變化,崗位的能力對比,都讓職場(chǎng)競爭變得更加激烈,想要成為一名拔尖的項目管理者越來(lái)越不容易。因為各行各業(yè)在對PM要求各項專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí),還要求PM具備項目管理方面的系統思維。各公司從行業(yè)認知和專(zhuān)業(yè)度兩方面來(lái)尋找更為優(yōu)質(zhì)的人才,PMP認證也是專(zhuān)業(yè)能力的直接體現。
2.PMP項目管理告誡
如果猴子錯位的情況在所難免,那么作為項目經(jīng)理,你必須勇敢,明確自己的責任和義務(wù),承擔責任,在錯誤中反思自己的工作方法,從而實(shí)現快速成長(cháng)和突破。 承擔責任是不負責任的,承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時(shí)刻保持警惕,明確權力和責任的界限,并在項目層面落實(shí)。
3.PMP認證什么是項目管理
一般來(lái)說(shuō),項目管理被定義為:在項目活動(dòng)中利用管理知識、工具和技術(shù)來(lái)解決項目問(wèn)題或實(shí)現項目需求,并通過(guò)合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過(guò)程來(lái)實(shí)施。我們可以簡(jiǎn)單的理解這個(gè)項目管理就是確保項目能夠在規定的時(shí)間內完成并交付規定的可交付成果的過(guò)程。

4.為什么PMP那么火爆
PMP項目管理可以提高企業(yè)效率,大大縮短項目時(shí)間,降低成本整合資源大大提高資源利用率,減少不必要的浪費,符合公司碳中和的愿景。為了增強企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)也鼓勵員工考取PMP證書(shū),并提供相應的加薪和獎勵,可見(jiàn)PMP的重要性。
5.pmp培訓選擇線(xiàn)上還是線(xiàn)下呢
PMP的培訓線(xiàn)上和線(xiàn)下完全是看自己接受哪個(gè),當初考PMP的時(shí)候本來(lái)是打算報線(xiàn)下的,但是因為自身工作原因,線(xiàn)下培訓太耽誤自己的時(shí)間和精力,而且線(xiàn)上的培訓機構的服務(wù)也是比較好的,但是現在狠多機構魚(yú)龍混雜,而且現在選擇機構的上一定要選擇PMI認證授權培訓機構.
6.PMP要學(xué)多久
備考大概兩三個(gè)月的樣子吧因人而異??荚囍攸c(diǎn)在理解PMBOK教材,以及項目化思維方式的轉變!通過(guò)理解得分的一部分當你接觸到PMP的思維模式后,你的頭腦中會(huì )慢慢形成一種思維方式,先怎么樣,然后怎么樣,*不要忘記做什么。
7.考PMP對工作有幫助嗎
當我們在技術(shù)崗位從事多年,需要轉管理,工作轉型時(shí),卻又比較缺乏系統的理論知識學(xué)習的,那PMP的學(xué)習則是完善基層人員的項目操作水平,能夠實(shí)現實(shí)際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升,進(jìn)行學(xué)習接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺。
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