計劃總投資2600萬(wàn)元的銅陵三佳科技股份有限公司擠出模具制造二部一期工程自投入生產(chǎn)運行以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的適應性調整，目前已達到月產(chǎn)15套的生產(chǎn)規模，設備配置和生產(chǎn)工藝也得到了優(yōu)化，低成本戰略得到很好的貫徹和實(shí)施。

據了解，三佳科技成立擠模二部是為了應對一些競爭對手在低端產(chǎn)品領(lǐng)域打價(jià)格戰而實(shí)施的一個(gè)戰略部署，目標市場(chǎng)主要是國內的一些中低檔模具。隨著(zhù)擠出模具國際市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展，三佳科技一度放松了國內市場(chǎng)的拓展，但經(jīng)過(guò)觀(guān)察，發(fā)現國內中低檔模具市場(chǎng)還比較大，且隨著(zhù)塑料門(mén)窗的推廣需求量逐步擴大。

為了確保三佳科技模具市場(chǎng)份額和龍頭地位，三佳科技采取區分不同的目標市場(chǎng)而啟用不同的質(zhì)量工藝路線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)策略。制造一部主要針對國內外高端市場(chǎng)，實(shí)施限量生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的策略。制造二部則主要針對中低端市場(chǎng)，以規模和成本領(lǐng)先的策略占領(lǐng)市場(chǎng)。

三佳科技擠出模具制造二部投入生產(chǎn)以來(lái)，先后進(jìn)行了幾方面的調整。首先技術(shù)工藝調整，堅持能一次加工到位的不再分多次加工，能上普通設備加工的不上精密機床，能簡(jiǎn)化的設計元素，一律簡(jiǎn)化處理，盡可能地縮短工藝路線(xiàn)和加工成本；其次提高生產(chǎn)進(jìn)度，為了保證交貨期，優(yōu)化生產(chǎn)流程，采取統籌生產(chǎn)方法，見(jiàn)縫插針，盡量避免窩工、待料情況；第三進(jìn)行人員培訓，鼓勵新聘員工短期內上崗獨立操作。