廣州海珠區企業(yè)企業(yè)戰略培訓,有位教育家對一位正在看廣州總裁培訓的新手小白說(shuō):如果你多了解企業(yè)結構,經(jīng)營(yíng)企業(yè)難點(diǎn),現代企業(yè)問(wèn)題,學(xué)習形式,企業(yè)管理者,中小企業(yè)利弊,發(fā)展方向,你可能會(huì )學(xué)得更快。
企業(yè)結構
企業(yè)的構架說(shuō)簡(jiǎn)單很簡(jiǎn)單,說(shuō)難也不是很難,不過(guò)也需要很多的*才能組合成一家公司,首先這家公司要有員工負責市場(chǎng)銷(xiāo)售,市場(chǎng)部是一個(gè)龐大的團體這個(gè)*是關(guān)乎公司的盈利否全看它,其次就是財務(wù)*負責公司賬目,還有采購*,其它就是公司管理人員總經(jīng)理和董事長(cháng),這些組成基本構架出了一家不大不小的公司。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)難點(diǎn)
人們常說(shuō)刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后,無(wú)論什么時(shí)間久了就是出現問(wèn)題,更何況我們經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),即使你的企業(yè)發(fā)展良好,沒(méi)有生銹那你要保持這個(gè)狀態(tài),不要松懈稍有松懈可能就會(huì )出現銹跡斑斑。那企業(yè)發(fā)展良好我們也要多多學(xué)習,只有永遠保持這樣的狀態(tài)才不會(huì )被對手超越。
現代企業(yè)問(wèn)題
現代企業(yè)都有一個(gè)問(wèn)題,無(wú)什么行業(yè)都喜歡給員工構化夢(mèng)想,這種老套的方法在5年前還可以,現在真的過(guò)時(shí)了,要清楚現在有很多員工主力是零零后,管理層一般是八零和九零后為主。那么首先要抓住零零后的心里,零零后心里*夢(mèng)想就是不上班,你給一群不想上班的人構化夢(mèng)想有用嗎,你*的方法就是安排好工作任務(wù)完成任務(wù)后該怎么玩就怎么玩。不要拿著(zhù)老套路來(lái)了。

學(xué)習形式
1.以季度為一階段,每天現場(chǎng)面對面培訓或輔導、學(xué)習后有問(wèn)題可以通過(guò)平時(shí)通過(guò)電話(huà)微信根據學(xué)員提出的問(wèn)題、需求與建議進(jìn)行即時(shí)性答疑解惑、獻計獻策。 2.現場(chǎng)培訓輔導形式:組織上課、案例模擬訓練、拓展訓練、組織頭腦風(fēng)暴、會(huì )議研討、崗位競聘、一對一溝通/輔導、設計管理工具/作業(yè)指導書(shū)等。 3.可根據企業(yè)實(shí)際情況與需求,按不同學(xué)員對象進(jìn)行實(shí)戰課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)活動(dòng)定制,根據要解決的問(wèn)題及具體培訓需求設計授課場(chǎng)次。
企業(yè)管理者
我在前面講過(guò)管理方法技巧課程,但是我想說(shuō)的是內容很多不可能以這樣的形式讓你成為,優(yōu)秀的企業(yè)管理人,有太多的知識點(diǎn)沒(méi)有辦法一一敘述,因為每一個(gè)人面臨的問(wèn)題都不同解決的方法也有不同,但是有一點(diǎn)是共同的那就是把企業(yè)往好的方向發(fā)展,在這里我想給大家說(shuō)一下,我校每周天都有一個(gè)小型的企業(yè)管理人聚會(huì ),如果你有同樣的問(wèn)題可以聯(lián)系下面電話(huà)進(jìn)行參加。
中小企業(yè)利弊
現在中小企業(yè)成為社會(huì )主流,*也出臺了很多照顧中小企業(yè)的政策。那么中小企業(yè)現在也有這樣的問(wèn)題,首先是獨裁問(wèn)題,獨裁問(wèn)題就是不聽(tīng)建議獨斷專(zhuān)行,總覺(jué)得自己是老板,公司怎么走都是自己說(shuō)的算,把別人優(yōu)秀的意見(jiàn)不屑一顧,有沒(méi)有這樣的公司呢,肯定是有的,一家公司想要良好的發(fā)展,必須集思廣益才能有更好的進(jìn)步
發(fā)展方向
在當前社會(huì )企業(yè)之間有哪些競爭,首先企業(yè)競爭一般都分為流量競爭,人才競爭,區域競爭,那其中追重要的也是人才競爭,因為什么企業(yè)都需要有人,而且是人才,不管什么企業(yè)對人才都是趨之若鶩,所以人才培養也是當今企業(yè)想要快速發(fā)展的重要方向。
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