杭州有沒(méi)有PMP項目管理師培訓班-PMP項目管理師培訓班推薦杭州,今天要讓大家了解是PMP認證 ,這些都是需要掌握的PMP認證培訓哪些內容,PMP認證管理從業(yè)者,PMP項目經(jīng)理具體做什么,PMP培訓機構周期越久越好,PMP考試費用,PMP有用嗎,考PMP對工作有幫助嗎。
1.PMP認證培訓哪些內容
第四階段:這是現階段,需要項目經(jīng)理與時(shí)俱進(jìn),增強數字化能力的補充,提升系統思維、工具使用能力,甚至引領(lǐng)數字化建設和轉型。 同時(shí),對行業(yè)經(jīng)驗也有新的要求。 不僅要能夠在自己的領(lǐng)域進(jìn)行縱向培養,產(chǎn)生獨特的知識體系,還需要能夠洞察各個(gè)行業(yè)的項目管理實(shí)踐,橫向對齊自身認知和能力的短板。
2.PMP認證管理從業(yè)者
很多項目管理從業(yè)者,尤其是項目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂(lè )”,甚至還有小部分人會(huì )認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時(shí)候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個(gè)顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

3.PMP項目經(jīng)理具體做什么
項目經(jīng)理的工作聽(tīng)起來(lái)很高級,但實(shí)際上可能充滿(mǎn)了日常工作,而不是咖啡廳、戰略會(huì )議和頭腦風(fēng)暴。 可能是打印文件,端茶倒水,甚至寫(xiě)各種會(huì )議紀要。 這些零散的小東西,恰恰最鍛煉了你的單線(xiàn)處理效率、服務(wù)能力、協(xié)調溝通能力。 當然,在克服了心態(tài)的障礙之后,我們還是需要在項目中找到自己的本領(lǐng)。 如果你不懂技術(shù),你可以了解商業(yè)和商業(yè)。 如果你不會(huì )編程,你可以理解數據和管理。 每個(gè)人都可以很好地合作。
4.PMP培訓機構周期越久越好
PMP培訓時(shí)間越長(cháng),組織越成熟,服務(wù)越成熟。因為做的不好,能力不好的機構時(shí)間就會(huì )直接把他們淘汰掉的。有很多PMP培訓機構,他們迅速進(jìn)入行業(yè)并迅速淡出。競爭相當激烈。 所以通過(guò)時(shí)間的篩選,在對客戶(hù)的考驗中,我們其實(shí)已經(jīng)確定了PMP培訓機構的實(shí)力。
5.PMP考試費用
PMP考試費用是官方規定了的,不是時(shí)候培訓機構說(shuō)多少是多少的,考試費用是給官方規定的哦。PMP首次報考為3900元/首次,補考需要2500元/次。所以這個(gè)費用不便宜哦,如果你想考PMP這個(gè)證書(shū)的話(huà),一定要準備好了再去備考哦,一次不過(guò),二次不過(guò),第三次就傷心,傷錢(qián)了。
6.PMP有用嗎
雖然考PMP都是考理論的知識,但咱們都知道在工作中,純靠理論知識是行不通的,更加要注重實(shí)踐才行。所以可以說(shuō)你考了這個(gè)是其次,能夠將PMP的項目知識體系轉化為自己的內容才是學(xué)了PMP該有價(jià)值體現。剛好需要晉升啥的,這可以作為你的一個(gè)加分項。
7.考PMP對工作有幫助嗎
當我們在技術(shù)崗位從事多年,需要轉管理,工作轉型時(shí),卻又比較缺乏系統的理論知識學(xué)習的,那PMP的學(xué)習則是完善基層人員的項目操作水平,能夠實(shí)現實(shí)際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升,進(jìn)行學(xué)習接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺。
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