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1.MPM認證什么是項目
首先我們要明白對項目的定義,項目是創(chuàng )造獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果的臨時(shí)努力。 首先,一個(gè)項目需要交付特定的結果或服務(wù),因此它必須有一個(gè)項目目的。 其次,項目是臨時(shí)性的,因此重復性的日常工作不屬于項目的概念。 我們要特別注意的是項目是一項臨時(shí)性工作,但項目的可交付成果可能存在于項目結束后,例如許多建筑物是一個(gè)建設項目的結果。
2.為什么PMP那么火爆
PMP項目管理可以提高企業(yè)效率,大大縮短項目時(shí)間,降低成本整合資源大大提高資源利用率,減少不必要的浪費,符合公司碳中和的愿景。為了增強企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)也鼓勵員工考取PMP證書(shū),并提供相應的加薪和獎勵,可見(jiàn)PMP的重要性。

3.考PMP對工作有幫助嗎
當我們在技術(shù)崗位從事多年,需要轉管理,工作轉型時(shí),卻又比較缺乏系統的理論知識學(xué)習的,那PMP的學(xué)習則是完善基層人員的項目操作水平,能夠實(shí)現實(shí)際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升,進(jìn)行學(xué)習接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺。
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