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作業(yè)內容 |
作業(yè)方式 |
重要關(guān)健 |
確認事項 | |
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CI概念的確立階段 |
·CI規劃目的 ·CI規劃效益 ·CI導入重點(diǎn) ·CI執行評估 ·成立CI委員會(huì ) |
·訂定規劃名稱(chēng)、 意義、目的 ·雙向溝通 ·制定進(jìn)行內容程序 |
明確化 |
·確認方向 ·規劃作業(yè) ·規劃內容 |
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企業(yè)實(shí)態(tài)調查階段 |
·經(jīng)營(yíng)者訪(fǎng)談 ·高級主管溝通 ·全體員工調查 ·外界認識調查 ·視覺(jué)設計現況調查 |
·人員訪(fǎng)談 ·問(wèn)卷調查 ·情報資料搜集 ·統計分析 ·養成教育 |
具體化 |
·問(wèn)卷統計整理報告 ·情報資料分析報告 |
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設計作業(yè)確立階段 |
·營(yíng)運市場(chǎng)策略 ·營(yíng)運理念 ·精神標語(yǔ) ·形象策略概念 ·溝通策略 |
·營(yíng)運概念總構筑 ·視覺(jué)設計之方向 ·行為規范之準則 ·活動(dòng)推廣之方向 |
視覺(jué)化 |
·經(jīng)營(yíng)理念之確定 ·選定精神標語(yǔ) ·企業(yè)定位之確立 |
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設計作業(yè)展開(kāi)階段 |
·識別概念 ·VI視覺(jué)設計 ·BI教育訓練 ·EI環(huán)境識別 ·EVENT活動(dòng)規劃 |
·設計模似、測試及調查之作業(yè) ·完成設計規劃制定標準 |
系統化 |
·完成VI基本應用系統 ·完成EI環(huán)境規則 ·EVENT活動(dòng)法 |
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完成執行導入階段 |
·宣導程序 ·信息發(fā)布 ·執行者教育 ·全面執行推廣 |
·教育訓練 ·針對不同單位采取一致性之宣傳 ·制作對內外之文宣資料與規范 |
行動(dòng)化 |
·定期CI教育訓練 ·訂定CI發(fā)表時(shí)間 ·整體活動(dòng)之進(jìn)行與串連效益 |
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監督評估階段 |
·成立CI管理委員會(huì ) ·制作監督 ·定期評估 ·效益統計 |
·定期評估，檢討提出改進(jìn)方案并執行 ·年度效益報表統計 |
標準化 |
·制定CI權限 ·VI手冊標準化 ·EI手冊規格化 ·監督評估方式 |
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規劃時(shí)間 |
360工作天（例）（不含導入執行與監督評估階段） |
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全國統一學(xué)習專(zhuān)線(xiàn) 9:00-21:00
