2009年7月18日，中域電訊2009年度年中總結大會(huì )在東莞宏遠大酒店隆重舉行。公司高層、*區域管理人員、總部職能*主管級以上人員約240人出席大會(huì )，會(huì )議由人力資源中心高級副總經(jīng)理范瑩主持，董事長(cháng)兼總裁李建明以及總裁高級助理鐘斌分別作了重要講話(huà)。

以突出的績(jì)效迎擊市場(chǎng)挑戰 
    會(huì )上，李總就目前的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了剖析，他表示，受世界金融危機及行業(yè)低迷的影響，公司上半年整體經(jīng)營(yíng)預期目標未能完成。從2008年國慶之后，整個(gè)行業(yè)受到很大的沖擊，如此嚴峻的形勢是公司發(fā)展十多年來(lái)從未遇到過(guò)的，目前前景仍很不明朗，他要求大家加倍努力，全力以赴做好本職工作。
    接著(zhù)，他就上半年各中心工作不足之處作了詳細闡述，并對每一個(gè)中心的工作提出了改進(jìn)要求。李總要求各中心人員必須圍繞沒(méi)有做好的方面提出改進(jìn)方案，提高下半年各中心的工作績(jì)效。

以百倍的信心推進(jìn)3C轉型
    大會(huì )上，總裁高級助理鐘斌作了主題為“3C數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售成功與否決定了中域品牌轉型的成功與否”的演講。而在這一主題下，他重點(diǎn)講述了轉型的背景、決心以及轉型的現狀和責任。
    鐘總闡述了公司品牌轉型的行業(yè)和經(jīng)濟大背景以及決策層為此所作的種種努力和突破，“在手機行業(yè)蕭條和國際金融風(fēng)暴的雙重壓力之下，公司高層在思考，如何主動(dòng)出擊，如何變革尋找機會(huì )，如何增加網(wǎng)絡(luò )附加值?！彼硎?，董事長(cháng)決定上馬3C，甚至還到國外以及香港等地區進(jìn)行過(guò)實(shí)地考察，“可以說(shuō)，走這一條路，目前為止，我們沒(méi)有成功的經(jīng)驗可以借鑒，現在，業(yè)界都關(guān)注著(zhù)中域?！?BR>    他表示，3C項目可謂任重而道遠，現階段，我們在3C產(chǎn)品管理上有缺憾，銷(xiāo)售經(jīng)驗也不足，可以說(shuō)，現在為不合格的階段，希望大家要有如履薄冰的心態(tài)去積極探索，走差異化的產(chǎn)品結構之路，營(yíng)造更加濃厚的陳列氛圍，同時(shí)，加大3C推廣力度，爭取在幾個(gè)月之后，達到合格甚至優(yōu)秀的階段。
   鐘總指出，片區現時(shí)對3C項目重視程度不夠，大家尚未把這一項目當作新的利潤增長(cháng)點(diǎn)來(lái)抓，而且門(mén)店與區域也沒(méi)有聯(lián)動(dòng)，希望下一階段提高重視度。
    在提及轉型的責任時(shí)，鐘總勉勵大家要做轉型的推進(jìn)者，而不做后進(jìn)者，他表示，百家爭鳴是好的，但公司決定全力推進(jìn)3C轉型之后，就要堅決執行，不管成功與否，都要抱著(zhù)必勝的信念，在轉型過(guò)程中，管理者擔負著(zhù)重大的責任，多出一份力，多出一份方案，我們就離成功更近一步。

以良好的心態(tài)創(chuàng )造佳績(jì)
    會(huì )上，李總還語(yǔ)重心長(cháng)地將他的心得與同仁們進(jìn)行了分享。 他強調，企業(yè)的轉型是蓄勢待發(fā)的，沒(méi)有退路，只能義無(wú)反顧地前進(jìn)，中域銷(xiāo)售3C產(chǎn)品并非嘗試性的，我們志在必得。
    他說(shuō)，電腦數碼產(chǎn)品從6月26日開(kāi)始上柜，到今天快一個(gè)月了，我們對此項目抱有極大的希望與信心，這件事情一定能成功，也一定要成功。*批電腦數碼銷(xiāo)售門(mén)店是管理的磨合，經(jīng)驗的積累，其余門(mén)店將在今年11月份前陸續完成新產(chǎn)品的上柜工作，全體人員必須全力以赴，做到*。他希望同仁們同心同德，永不言敗，爭取圓滿(mǎn)完成下半年工作目標，并在3C轉型過(guò)程中提交一份漂亮的答卷！

年中大會(huì )既對上半年工作作了全面總結，又對下半年各中心工作提出了要求，本次大會(huì )，統一了全員對3C數碼產(chǎn)品銷(xiāo)售的認識，表明了全面推進(jìn)3C產(chǎn)品銷(xiāo)售的決心，堅定了大家對公司品牌轉型的信心。