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                                                                                        歡迎您!
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                                                                                        [熱薦]pmp杭州報名-杭州優(yōu)質(zhì)pmp培訓機構推薦(為什么現在這這么多人考PMP)

                                                                                        日期:2023-05-19 14:03:34     瀏覽:268    來(lái)源:杭州博學(xué)教育
                                                                                        核心提示:[熱薦]pmp杭州報名-杭州優(yōu)質(zhì)pmp培訓機構推薦,以下文章是大家最關(guān)心的話(huà)題,關(guān)于PMP認證,想要學(xué)習就先了解一些基礎知識,比如PMP項目管理,PMP認證管理從業(yè)者,PMP項目管理告誡,PMP和軟考如何選擇,PMP培訓一般要

                                                                                        [熱薦]pmp杭州報名-杭州優(yōu)質(zhì)pmp培訓機構推薦,以下文章是大家最關(guān)心的話(huà)題,關(guān)于PMP認證,想要學(xué)習就先了解一些基礎知識,比如PMP項目管理,PMP認證管理從業(yè)者,PMP項目管理告誡,PMP和軟考如何選擇,PMP培訓一般要多久,為什么現在這這么多人考PMP,考PMP對工作有幫助嗎,為什么這么多人考PMP。

                                                                                        1.PMP項目管理

                                                                                        項目管理的核心目的在于統籌組織的資源和能力,做好計劃和協(xié)調讓項目目標得以達成的過(guò)程,因此某種程度講,我們不需要通過(guò)“擁抱風(fēng)險”去“創(chuàng )新”目標。不可控的風(fēng)險管理是項目失敗的重要因素之一,預示著(zhù)我們對未知缺少規劃,對變化缺少應對。

                                                                                        2.PMP認證管理從業(yè)者

                                                                                        很多項目管理從業(yè)者,尤其是項目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂(lè )”,甚至還有小部分人會(huì )認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時(shí)候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個(gè)顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。

                                                                                        PMP認證[熱薦]pmp杭州報名-杭州優(yōu)質(zhì)pmp培訓機構推薦

                                                                                        3.PMP項目管理告誡

                                                                                        如果猴子錯位的情況在所難免,那么作為項目經(jīng)理,你必須勇敢,明確自己的責任和義務(wù),承擔責任,在錯誤中反思自己的工作方法,從而實(shí)現快速成長(cháng)和突破。 承擔責任是不負責任的,承擔責任是能力較弱的表現。 我們需要時(shí)刻保持警惕,明確權力和責任的界限,并在項目層面落實(shí)。

                                                                                        4.PMP和軟考如何選擇

                                                                                        如果你的崗位是項目管理這個(gè)行業(yè)的,如果可以的話(huà)兩者兼得*,PMP是*。 因為PMP本身在行業(yè)內有一定的權威性,所以你有PMP證書(shū),這首先是你專(zhuān)業(yè)能力的體現。 ,參加PMP對你在職場(chǎng)的晉升和發(fā)展很有幫助。尤其是如今的大企業(yè),比如華為、騰訊、阿里等管理層幾乎人人都有PMP,而PMP也逐漸成為管理方向的“敲門(mén)磚”。 如果您的個(gè)人職業(yè)規劃未來(lái)是項目管理方向,強烈建議您需要獲得PMP證書(shū)。

                                                                                        5.PMP培訓一般要多久

                                                                                        面授培訓:PMP培訓都是在考試前2個(gè)月的時(shí)間開(kāi)班,有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個(gè)月的周末業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,其余時(shí)間自學(xué)。如果考生在當期培訓班沒(méi)有通過(guò)考試,也可以免費參加下期的培訓班。遠程PMP培訓即遠程通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式學(xué)習,觀(guān)看教學(xué)視頻。視頻精同樣不少于35個(gè)小時(shí),以及其他模擬考試??傊甈MP培訓一般需要2個(gè)月的時(shí)間。

                                                                                        6.為什么現在這這么多人考PMP

                                                                                        得PMP的含金量還是不錯的,就一點(diǎn)——這種不是依靠行政體制而發(fā)展的管理認證,沒(méi)兩下子也活的了這么瀟灑嘛。在杭州這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司云集的城市,我所知道的真正即有技術(shù)知識又有管理能力的PM還是很吃香的。建議報考。

                                                                                        7.考PMP對工作有幫助嗎

                                                                                        當我們在技術(shù)崗位從事多年,需要轉管理,工作轉型時(shí),卻又比較缺乏系統的理論知識學(xué)習的,那PMP的學(xué)習則是完善基層人員的項目操作水平,能夠實(shí)現實(shí)際項目和理論知識整合應用。是我們晉升的一個(gè)渠道一種可能。需要個(gè)人能力的提升,進(jìn)行學(xué)習接收新的東西,獲取更大的發(fā)展平臺。

                                                                                        8.為什么這么多人考PMP

                                                                                        當我們需要被業(yè)界認可,自身認可,大多數招投標甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才,而這個(gè)證書(shū)持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量。遇到新的機遇與挑戰,在未知的情況下,新的團隊組建、崗位調整,公司內部升職加薪,給你帶來(lái)更多機遇。

                                                                                        根據以上的PMP項目管理,PMP認證管理從業(yè)者,PMP項目管理告誡,PMP和軟考如何選擇,PMP培訓一般要多久,為什么現在這這么多人考PMP,考PMP對工作有幫助嗎,為什么這么多人考PMP種種講解,想必大家多多少少還是能了解到關(guān)于PMP認證這類(lèi)問(wèn)題,這個(gè)行業(yè),所以它的發(fā)展空間還很大,可以更加充分的鍛 煉自己,同時(shí)自身的發(fā)展也有很大的前途。[熱薦]pmp杭州報名-杭州優(yōu)質(zhì)pmp培訓機構推薦

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