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                                                                                        位置:培訓資訊 > 巨人騰訊網(wǎng)游“聯(lián)姻” 史玉柱聯(lián)合運營(yíng)意欲何為?

                                                                                        巨人騰訊網(wǎng)游“聯(lián)姻” 史玉柱聯(lián)合運營(yíng)意欲何為?

                                                                                        日期:2009-12-16 09:40:44     瀏覽:555    來(lái)源:深圳市研發(fā)管理咨詢(xún)有限公司
                                                                                        向來(lái)喜歡單打獨斗的巨人網(wǎng)絡(luò )*史玉柱近期在業(yè)內走動(dòng)頻繁,接連走訪(fǎng)國內網(wǎng)游大佬,與對方洽談戰略合作意向。而據《北京商報》報道,史玉柱最終圈定的*網(wǎng)游聯(lián)合運營(yíng)對象是騰訊。這不僅是巨人首次嘗試聯(lián)合運營(yíng),也是騰訊首次向國內大型網(wǎng)游企業(yè)打開(kāi)聯(lián)合運營(yíng)的大門(mén)。巨人此次和騰訊聯(lián)合運營(yíng)的*游戲就是巨人網(wǎng)游不久前剛剛推出的《綠色征途》。

                                                                                          在巨人第三財季動(dòng)力明顯不足的背景下,史玉柱這個(gè)一向在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上不乏新銳和狠勁的商業(yè)“巨人”,將橄欖枝伸向了馬化騰,繼盛大和金山之后再續網(wǎng)游界的“聯(lián)姻”之緣,看中的當然少不了騰訊網(wǎng)游龐大的玩家基數,而單靠這能否奏效《綠色征途》“不賣(mài)材料、不賣(mài)裝備、不賣(mài)經(jīng)驗、不開(kāi)寶箱、掉落物品不綁定可交易”的“五不原則”盈利模式?實(shí)際上,以重研發(fā)為主的騰訊在內容模式上的優(yōu)勢才是史玉柱此番“聯(lián)姻”的*原因。

                                                                                          巨人業(yè)績(jì)不佳,史玉柱順勢尋求合作

                                                                                          巨人網(wǎng)絡(luò )將加入聯(lián)合運營(yíng)陣營(yíng)的消息,近期在業(yè)內引起了軒然大波。據業(yè)界人士透露,巨人網(wǎng)絡(luò )董事長(cháng)兼CEO史玉柱前段時(shí)間在深圳密會(huì )了騰訊董事局主席馬化騰,雙方敲定聯(lián)合運營(yíng)網(wǎng)游的計劃。這意味著(zhù),之前一直沸傳的巨人網(wǎng)絡(luò )聯(lián)合運營(yíng)風(fēng)波,將因騰訊的浮出水面而宣告塵埃落定。那么,向來(lái)喜歡單打獨斗、很少與人合作的“獨行俠”史玉柱為何拿出看家的游戲業(yè)務(wù)與騰訊“聯(lián)姻”走聯(lián)合運營(yíng)模式?

                                                                                          據了解,11月中下旬,巨人網(wǎng)絡(luò )發(fā)布的第三季財報顯示,2009年一季度活躍付費用戶(hù)環(huán)比下滑4.2%,二季度活躍付費用戶(hù)環(huán)比下滑2.6%,導致業(yè)績(jì)下滑。首先應該肯定,史玉柱的此番合作計劃與巨人的營(yíng)收動(dòng)力持續不足有關(guān)。被稱(chēng)作“*最成功的失敗者”,從曾經(jīng)是欠債兩億多的“*首負”,到今天的數百億資產(chǎn),史玉柱在面對失利時(shí)的反思和果敢創(chuàng )新是為人熟知的。以此前盛大和金山的合作經(jīng)驗,再加上騰訊第三季度財報的亮眼,史玉柱牽手馬化騰應該也算是大勢所趨。

                                                                                          網(wǎng)游專(zhuān)家王洋對此認為,巨人網(wǎng)絡(luò )和騰訊的聯(lián)合運營(yíng),從某種意義上說(shuō),史玉柱看中的是騰訊QQ覆蓋的龐大人群,而騰訊方面也希望借用“征途”的名字繼續在網(wǎng)游行業(yè)擴張。不能否認,史玉柱是真英雄,關(guān)鍵時(shí)刻總是能屈能伸,一切都是為了企業(yè)更好地發(fā)展。

                                                                                          向非付費玩家傾斜,史玉柱意在推全新運營(yíng)模式

                                                                                          巨人網(wǎng)絡(luò )上市之后,史玉柱就在思索《征途》成功后的新方向。在史玉柱看來(lái),《征途》不是*家,卻是*家在商業(yè)模式上從傳統收費模式成功轉型到不收費模式的網(wǎng)絡(luò )游戲公司。不過(guò)隨著(zhù)時(shí)間的推移,其網(wǎng)游產(chǎn)品《征途》也因此成為整個(gè)行業(yè)效仿和競逐的目標,巨人網(wǎng)絡(luò )也就喪失了原有的優(yōu)勢。而巨人網(wǎng)絡(luò )在運營(yíng)《征途》的過(guò)程中也發(fā)現了一些問(wèn)題,這些問(wèn)題主要就體現在對非付費玩家關(guān)注度不夠等方面。

                                                                                          巨人網(wǎng)絡(luò )CEO史玉柱認為,在*,收費這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)去了,很難再形成大氣候。因此,巨人網(wǎng)絡(luò )近期推出的新游戲《綠色征途》,史玉柱注入了新模式——向非付費玩家傾斜。這種模式是把非付費玩家的利益和運營(yíng)商的利益緊緊捆綁在一起,這樣實(shí)際上巨人也就贏(yíng)得了在游戲中80%左右的非付費玩家的支持。所以,這種模式可能比傳統的道具收費要先進(jìn)一些。

                                                                                          不要簡(jiǎn)單地看史玉柱此舉,認為僅僅是通過(guò)聯(lián)合運營(yíng),可以在財報上好看一些。一向不愿流俗的史玉柱當然不會(huì )只瞅準了騰訊的業(yè)績(jì)。人說(shuō)史玉柱一反思,業(yè)界就動(dòng)蕩。也許目前還瞅不出跡象,但從史玉柱今年最重要的游戲產(chǎn)品《綠色征途》來(lái)看,他希望依靠其“不賣(mài)材料、不賣(mài)裝備、不賣(mài)經(jīng)驗、不開(kāi)寶箱、掉落物品不綁定可交易”的“五不原則”顛覆之前網(wǎng)游的道具收費模式,這種網(wǎng)游新模式的本質(zhì)被指出是減少玩家平均消費水平,依托龐大的玩家數量實(shí)現營(yíng)收。

                                                                                          在這樣的創(chuàng )新前提和尚未發(fā)揮實(shí)際盈利能力的現狀下,史玉柱“聯(lián)姻”馬化騰,更本質(zhì)應該是相中了其龐大的玩家基數。借助玩家基數的增大來(lái)推動(dòng)自己的全新運營(yíng)模式,這應該是史玉柱的一大用意。

                                                                                          玩家基數難激活巨人,行業(yè)合作是發(fā)展趨勢

                                                                                          那么,這能否激活巨人的發(fā)展動(dòng)力?應該肯定,助推作用是有的,但不能是全部。仔細分析起來(lái),單靠市場(chǎng)手段拓展市場(chǎng),很難突破網(wǎng)游業(yè)眼下的發(fā)展瓶頸。重運營(yíng)的企業(yè)與重研發(fā)的企業(yè)強強聯(lián)合,才是行業(yè)的真正大勢所趨,也是史玉柱眼下的*戰略轉型。

                                                                                          從網(wǎng)游業(yè)眼下的發(fā)展瓶頸來(lái)看,一是國內整個(gè)網(wǎng)絡(luò )游戲行業(yè)還處于粗獷型階段,國內自主研發(fā)的產(chǎn)品屬于“得勢不得分”的狀態(tài),國內產(chǎn)品品質(zhì)提升的空間還很大。因此,傾向內容研發(fā)應該在市場(chǎng)運營(yíng)中占據越來(lái)越重的分量。

                                                                                          二是我國網(wǎng)絡(luò )游戲的營(yíng)銷(xiāo)方式亟待改進(jìn),如何開(kāi)發(fā)適合用戶(hù)心理的營(yíng)銷(xiāo)方式是運營(yíng)商在未來(lái)所要考慮的因素。所以史玉柱單靠一己之力顯然很難激活巨人,與其說(shuō)依托騰訊的龐大玩家基數不如說(shuō)依靠其極大的用戶(hù)熱情,合作是遲早的事。

                                                                                          三是網(wǎng)游業(yè)與政策面、監管層的關(guān)系愈發(fā)緊密。此前,文化部發(fā)布了《關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò )游戲虛擬貨幣管理工作的通知》,如游戲中還存在“開(kāi)箱子”等違規行為將予以查處。首先受到新規影響的就是史玉柱,因此,史玉柱認為應該謹慎,他說(shuō),“網(wǎng)絡(luò )游戲這個(gè)行業(yè)比較敏感,來(lái)自政策層面的任何風(fēng)吹草動(dòng),我們都會(huì )非常小心謹慎?!敝斏鞯慕Y果造就了他必須另辟蹊徑,那就是不管監管和市場(chǎng)怎么變,注重用戶(hù)心理所向的內容研發(fā)準沒(méi)錯。()
                                                                                        如果本頁(yè)不是您要找的課程,您也可以百度查找一下:
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