這是我目前看到的學(xué)員中*得關(guān)于考PMP價(jià)值得文章，思路獨特，值得與大家分享。原作者光環(huán)PMP080315劉輝同學(xué)。
考取PMP的價(jià)值何在？
通過(guò)PMP的考試有一段時(shí)間了，不論是在網(wǎng)上，還是在工作中，總聽(tīng)到有人發(fā)表關(guān)于學(xué)習PMP的評論，有人覺(jué)得學(xué)習PMP就是要獲得這個(gè)證書(shū)，花點(diǎn)時(shí)間多做些題也就過(guò)了；有人認為PMP現在考的人太多了……看到這些，我作為一個(gè)老PMP，忍不住想跟各位決定報考PMP的朋友提一提自己的建議！
毋庸置疑，無(wú)論是國際國內大環(huán)境的戰略發(fā)展，還是每個(gè)企業(yè)小環(huán)境的日趨成熟，都離不開(kāi)項目管理，離不開(kāi)它不斷升級的科學(xué)理念和流程。只要是流程的東西，就需要規范，也就會(huì )有PMI這樣的權威機構帶來(lái)這些規范，提供PMP這樣的國際認證來(lái)統一訓練提升大家的規范。那每一個(gè)想考PMP的人，在做決定的時(shí)候，是否真的好好想過(guò)：自己到底為什么考PMP呢？學(xué)PMP，真的只為一紙證書(shū)么？
關(guān)于為什么要考PMP,很多時(shí)候聽(tīng)到的回答都是類(lèi)似于“為了加薪，為了升職，為了跳槽”。那請再想想：為什么考取PMP認證就能讓你加薪、升職和跳槽呢？
其實(shí)關(guān)鍵就在于弄清楚PMP到底能學(xué)到什么？——整體來(lái)說(shuō)PMP是對項目管理操作全過(guò)程的系統學(xué)習，它是把近百年來(lái)國際上成功做項目的經(jīng)驗提煉出來(lái)形成的*。細致來(lái)說(shuō)的話(huà)，它就是講當拿到一個(gè)項目，從如何立項，如何制定一個(gè)有效的計劃，制定完計劃后如何嚴格的去執行，在執行的過(guò)程中碰到一系列問(wèn)題（比如項目范圍界定模糊；對風(fēng)險、成本、進(jìn)度把控不到位等等各個(gè)方面）如何去控制得更好，一直到項目驗收階段，每一步應該怎么去做的一種思維方式和工作流程。
如此看來(lái)，學(xué)PMP就不應該是只為一紙證書(shū)而來(lái)了。因為它不是理論的贅述，更不是試題的堆砌，它是一種理念的提升過(guò)程，它是一種精髓的體驗過(guò)程，更是一種思想的升華過(guò)程！成功通過(guò)考試獲取證書(shū)只是你努力的結果，而深下心來(lái)，去學(xué)習做項目的思維方式，領(lǐng)悟項目管理的本質(zhì)，才是至關(guān)重要的!引用強茂山教授的說(shuō)法：“學(xué)管理應該把知識轉化能力、學(xué)本質(zhì)、學(xué)思維，才能會(huì )思考，才算有所獲！”
現在還有另外的聲音：現在考PMP的人太多了，今年*又有兩千多人，這個(gè)考試越來(lái)越不值錢(qián)了。我想，這樣說(shuō)，無(wú)非是認為PMP越多，那么，PMP證書(shū)的含金量就會(huì )越低，尤其在*，許多尚未畢業(yè)的*生也通過(guò)各種方法，通過(guò)考試資格認證，考取了PMP證書(shū)。這種情況導致PMP在求職應聘時(shí)不如以前那樣很容易的獲得高薪了。
可是反過(guò)來(lái)想一想，如果市場(chǎng)上僅有很少的PMP，那么，PMBOK的理念如何普及呢？在項目管理過(guò)程中，無(wú)論是同事還是客戶(hù)，如果大家都是PMP或者了解PMBOK的理念，我們是能夠更好的完成項目呢，還是相反？我覺(jué)得，應該反思一下，考取PMP的核心價(jià)值在哪里？獲得高薪絕對是一個(gè)動(dòng)力和原因（我也一樣），但決不應該成為*的原因。
隨著(zhù)PMP人數的增長(cháng)，PMBOK的許多概念已逐步成為項目管理的共識，在項目交流、溝通、管理上已經(jīng)發(fā)揮了重要的作用，使我們的項目管理水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。要保持平和的心態(tài)，真正去關(guān)注PMBOK本身，而不是考試。PMP考試作為PMI的一種資格考試，并不是選拔考試，也就說(shuō)，你達到了PMI認可的條件，就可以通過(guò)考試。而不是像高考一樣設定一個(gè)百分比，按照高校招收的人數，每次都要淘汰百分之多少。既然是資格考試，考試時(shí)就不存在與別人的競爭，只是考驗自己的知識是否達到了PMI認為的標準，大可不必多慮通過(guò)考試的人有多少，只問(wèn)自己是否能夠通過(guò)就好了。
另外一種角度，我想，PMP也僅僅是一個(gè)考試，并不意味著(zhù)通過(guò)的人就馬上擁有了項目管理的水平和經(jīng)驗。為什么PMI要求報考人員有一定的資格，就是認為，沒(méi)有項目管理經(jīng)驗的人學(xué)習PMBOK是不會(huì )有深入的體會(huì )的。通過(guò)學(xué)習PMBOK的理論，參加考試，可以使我們整理自己以往的項目管理經(jīng)驗，在以后的工作之中更好的運用，正所謂從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去。
如果通過(guò)PMBOK的學(xué)習和PMP的考試，真正提高了項目管理的水平，我想是不會(huì )在乎今年是一千人人通過(guò)考試還是一萬(wàn)人人通過(guò)考試的。如果僅僅把PMP考試作為取得高薪的法寶（注意“僅僅”，自己的努力當然希望獲得相應的回報了，但不是*的條件），不考也罷。在只有20%的人是*生的時(shí)代，每個(gè)*生都可以順利找到工作，在*的人是*生的時(shí)代，20%的優(yōu)秀*生仍然可以順利地找到工作。比例并沒(méi)有發(fā)生變化，但全民族的素質(zhì)卻極大的提高了，如果你通過(guò)努力是那20%，那么，不論在哪個(gè)時(shí)代，都是佼佼者，而且由于全民素質(zhì)的提高，你在**生的時(shí)代可以創(chuàng )造出更大的價(jià)值。否則，無(wú)論在何時(shí)，你仍然會(huì )為自己的未來(lái)而憂(yōu)心忡忡。
提高自身的項目管理水平，無(wú)論你是否PMP，都可以獲得認可，如果僅僅把PMP作為又一個(gè)可以獲得高薪的證書(shū)，即使通過(guò)考試，我仍然為他的高薪而擔憂(yōu)。
考取PMP的價(jià)值何在？
通過(guò)PMP的考試有一段時(shí)間了，不論是在網(wǎng)上，還是在工作中，總聽(tīng)到有人發(fā)表關(guān)于學(xué)習PMP的評論，有人覺(jué)得學(xué)習PMP就是要獲得這個(gè)證書(shū)，花點(diǎn)時(shí)間多做些題也就過(guò)了；有人認為PMP現在考的人太多了……看到這些，我作為一個(gè)老PMP，忍不住想跟各位決定報考PMP的朋友提一提自己的建議！
毋庸置疑，無(wú)論是國際國內大環(huán)境的戰略發(fā)展，還是每個(gè)企業(yè)小環(huán)境的日趨成熟，都離不開(kāi)項目管理，離不開(kāi)它不斷升級的科學(xué)理念和流程。只要是流程的東西，就需要規范，也就會(huì )有PMI這樣的權威機構帶來(lái)這些規范，提供PMP這樣的國際認證來(lái)統一訓練提升大家的規范。那每一個(gè)想考PMP的人，在做決定的時(shí)候，是否真的好好想過(guò)：自己到底為什么考PMP呢？學(xué)PMP，真的只為一紙證書(shū)么？
關(guān)于為什么要考PMP,很多時(shí)候聽(tīng)到的回答都是類(lèi)似于“為了加薪，為了升職，為了跳槽”。那請再想想：為什么考取PMP認證就能讓你加薪、升職和跳槽呢？
其實(shí)關(guān)鍵就在于弄清楚PMP到底能學(xué)到什么？——整體來(lái)說(shuō)PMP是對項目管理操作全過(guò)程的系統學(xué)習，它是把近百年來(lái)國際上成功做項目的經(jīng)驗提煉出來(lái)形成的*。細致來(lái)說(shuō)的話(huà)，它就是講當拿到一個(gè)項目，從如何立項，如何制定一個(gè)有效的計劃，制定完計劃后如何嚴格的去執行，在執行的過(guò)程中碰到一系列問(wèn)題（比如項目范圍界定模糊；對風(fēng)險、成本、進(jìn)度把控不到位等等各個(gè)方面）如何去控制得更好，一直到項目驗收階段，每一步應該怎么去做的一種思維方式和工作流程。
如此看來(lái)，學(xué)PMP就不應該是只為一紙證書(shū)而來(lái)了。因為它不是理論的贅述，更不是試題的堆砌，它是一種理念的提升過(guò)程，它是一種精髓的體驗過(guò)程，更是一種思想的升華過(guò)程！成功通過(guò)考試獲取證書(shū)只是你努力的結果，而深下心來(lái)，去學(xué)習做項目的思維方式，領(lǐng)悟項目管理的本質(zhì)，才是至關(guān)重要的!引用強茂山教授的說(shuō)法：“學(xué)管理應該把知識轉化能力、學(xué)本質(zhì)、學(xué)思維，才能會(huì )思考，才算有所獲！”
現在還有另外的聲音：現在考PMP的人太多了，今年*又有兩千多人，這個(gè)考試越來(lái)越不值錢(qián)了。我想，這樣說(shuō)，無(wú)非是認為PMP越多，那么，PMP證書(shū)的含金量就會(huì )越低，尤其在*，許多尚未畢業(yè)的*生也通過(guò)各種方法，通過(guò)考試資格認證，考取了PMP證書(shū)。這種情況導致PMP在求職應聘時(shí)不如以前那樣很容易的獲得高薪了。
可是反過(guò)來(lái)想一想，如果市場(chǎng)上僅有很少的PMP，那么，PMBOK的理念如何普及呢？在項目管理過(guò)程中，無(wú)論是同事還是客戶(hù)，如果大家都是PMP或者了解PMBOK的理念，我們是能夠更好的完成項目呢，還是相反？我覺(jué)得，應該反思一下，考取PMP的核心價(jià)值在哪里？獲得高薪絕對是一個(gè)動(dòng)力和原因（我也一樣），但決不應該成為*的原因。
隨著(zhù)PMP人數的增長(cháng)，PMBOK的許多概念已逐步成為項目管理的共識，在項目交流、溝通、管理上已經(jīng)發(fā)揮了重要的作用，使我們的項目管理水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。要保持平和的心態(tài)，真正去關(guān)注PMBOK本身，而不是考試。PMP考試作為PMI的一種資格考試，并不是選拔考試，也就說(shuō)，你達到了PMI認可的條件，就可以通過(guò)考試。而不是像高考一樣設定一個(gè)百分比，按照高校招收的人數，每次都要淘汰百分之多少。既然是資格考試，考試時(shí)就不存在與別人的競爭，只是考驗自己的知識是否達到了PMI認為的標準，大可不必多慮通過(guò)考試的人有多少，只問(wèn)自己是否能夠通過(guò)就好了。
另外一種角度，我想，PMP也僅僅是一個(gè)考試，并不意味著(zhù)通過(guò)的人就馬上擁有了項目管理的水平和經(jīng)驗。為什么PMI要求報考人員有一定的資格，就是認為，沒(méi)有項目管理經(jīng)驗的人學(xué)習PMBOK是不會(huì )有深入的體會(huì )的。通過(guò)學(xué)習PMBOK的理論，參加考試，可以使我們整理自己以往的項目管理經(jīng)驗，在以后的工作之中更好的運用，正所謂從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去。
如果通過(guò)PMBOK的學(xué)習和PMP的考試，真正提高了項目管理的水平，我想是不會(huì )在乎今年是一千人人通過(guò)考試還是一萬(wàn)人人通過(guò)考試的。如果僅僅把PMP考試作為取得高薪的法寶（注意“僅僅”，自己的努力當然希望獲得相應的回報了，但不是*的條件），不考也罷。在只有20%的人是*生的時(shí)代，每個(gè)*生都可以順利找到工作，在*的人是*生的時(shí)代，20%的優(yōu)秀*生仍然可以順利地找到工作。比例并沒(méi)有發(fā)生變化，但全民族的素質(zhì)卻極大的提高了，如果你通過(guò)努力是那20%，那么，不論在哪個(gè)時(shí)代，都是佼佼者，而且由于全民素質(zhì)的提高，你在**生的時(shí)代可以創(chuàng )造出更大的價(jià)值。否則，無(wú)論在何時(shí)，你仍然會(huì )為自己的未來(lái)而憂(yōu)心忡忡。
提高自身的項目管理水平，無(wú)論你是否PMP，都可以獲得認可，如果僅僅把PMP作為又一個(gè)可以獲得高薪的證書(shū)，即使通過(guò)考試，我仍然為他的高薪而擔憂(yōu)。
