[熱點(diǎn)]杭州pmp培訓費用-排名好 實(shí)力強,都說(shuō)PMP認證好,好在哪里很多同學(xué)也不清楚,我們可以通過(guò)PMP認證管理從業(yè)者,PMP項目管理溝通能力,PMP認證考試的筆試口訣,PMP培訓一般要多久,選擇的PMP培訓機構,如何提升PMP的考試通過(guò)率,怎么考PMP來(lái)了解下。
1.PMP認證管理從業(yè)者
很多項目管理從業(yè)者,尤其是項目經(jīng)理,每天都陷入到甩鍋、背鍋當中,并以此為“樂(lè )”,甚至還有小部分人會(huì )認為這是“宿命”,或者一種能力。鍋是責任,或者是猴子,面對權責不清晰、團隊協(xié)作不緊密的時(shí)候,我們需要做的是去辨析當前的情況,找出每個(gè)顯性和隱性的猴子,讓猴子們都能回到主人身邊,而不是隨意的扔掉或者大包大攬。
2.PMP項目管理溝通能力
如果項目管理有問(wèn)題,那一定是溝通問(wèn)題。 項目管理的溝通管理是系統化的。 通過(guò)機制和規范,將項目中的各種信息傳遞到位,讓需要知道的人知道具體的信息,參與到應該參與的決策和建設中。 因此,首先要做的是識別所有的利益相關(guān)者和信息,然后針對需要溝通的范圍建立溝通機制,保證信息的有效傳遞; *,建立決策機制,確保項目的所有決策都能有效產(chǎn)生。

3.PMP認證考試的筆試口訣
PMP認證考試的筆試環(huán)節也有口訣的哦,比如項目經(jīng)理的角色1.看到‘“允許自主決策”一- 選項中找放任型”2.看到“給予獎勵”、“例外管理”選項中找“交易型.看到“服務(wù)承諾”“關(guān)注他人”選項中找“服務(wù)型.看到“促進(jìn)創(chuàng )新”一選項中找“變革型I”.看到“激勵他人”、“自信”、“說(shuō)服力強”一選項中找 “魅力型”
4.PMP培訓一般要多久
面授培訓:PMP培訓都是在考試前2個(gè)月的時(shí)間開(kāi)班,有幾天的精講課程+其他模擬考試。精講課程在考試前的兩個(gè)月的周末業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,其余時(shí)間自學(xué)。如果考生在當期培訓班沒(méi)有通過(guò)考試,也可以免費參加下期的培訓班。遠程PMP培訓即遠程通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式學(xué)習,觀(guān)看教學(xué)視頻。視頻精同樣不少于35個(gè)小時(shí),以及其他模擬考試??傊甈MP培訓一般需要2個(gè)月的時(shí)間。
5.選擇的PMP培訓機構
到底哪一個(gè)PMP培訓機構好,回答也是眾說(shuō)紛紜,各個(gè)培訓機構都說(shuō)自己是*的,培訓講師是其中的一部分,講師授課質(zhì)量的好與壞,關(guān)系到學(xué)員能否真正學(xué)到PMP先進(jìn)管理理念,一定要注意的是,你選擇的培訓機構-定是受PMI認可的注冊教育機構,只有受PMI認可的機構部出具的證明才是有效的,不然連報名都不會(huì )通過(guò)。
6.如何提升PMP的考試通過(guò)率
不要在完全陌生的選項上花過(guò)多的時(shí)間。假如能分析出考題所處階段或知識領(lǐng)域,先排除無(wú)關(guān)的選項。選項說(shuō)法正確不見(jiàn)得是正確答案,得跟題干相關(guān)的才能選。試題的答案指的是選項的相對正確程度,而不是絕對正確程度。所有項目等級排列由其對執行組織戰略計劃的影響程度決定。
7.怎么考PMP
看千遍萬(wàn)遍不如做一遍。那么,在這個(gè)時(shí)候需要我們實(shí)際運用項目管理,從而解決項目上的問(wèn)題,保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進(jìn)行工作后,有很多個(gè)瞬間深深對自己產(chǎn)生懷疑,首先我們可以去參加一些培訓,來(lái)幫助自己更好的成長(cháng);其次多和別人交流,進(jìn)入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識。
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