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成本考核的,公司應以項目成本額、項目成本率作為項目機構成本考核的主要指標。要加強公司層對項目機構的指導,并充分依靠人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的和智慧,防止項目在企業(yè)內部異化為靠少數人承擔風(fēng)險的以包代管。成本考核也可分別考核公司層和項目機構。

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實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節,即計劃行動(dòng)方案的交底和按計劃規定的及要求展開(kāi)的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。首先,要做好計劃的交底和落實(shí)。落實(shí)包括組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)和物資材料的落實(shí)。其次,在按計劃進(jìn)行的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中,依靠保證工作體系,保證計劃的執行。具體地說(shuō),就是要依靠思想工作體系,做好思想教育工作;依靠組織體系,完善組織機構,落實(shí)責任制、規章制度等;依靠產(chǎn)品形成的控制體系,做好施工的控制工作等。 防水工

發(fā)生工程事故;發(fā)生投訴、媒體報道并造成惡劣社會(huì )影響的嚴重工程問(wèn)題; ①由于勘察、設計或施工原因造成尚在設計使用年限內的建筑工程不能正常使用; ②存在其他需追究責任的違規行為。

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