已更新采購員證 報名具體材料是什么 5、對購進(jìn)、調進(jìn)或退庫,由采購人員會(huì )同藥庫人員,對品名、規格、收量、批準文號、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、有效期限、外觀(guān)、包裝情況、進(jìn)貨價(jià)格等逐項驗收核對,并由采購人員在原始單據上簽字以示負責,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
采購員證報名具體材料是什么 <總成本=原材料成本+制造加工成本(設備成本(折舊)+輔助物料成本+直接人員工資)+成本(間接人員工資)+運輸物料成本+合理利潤>首先你要承認必須允許供應商有正常的利潤空間;其次你要通過(guò)合理科學(xué)的分析,盡量接近供應商的合理成本的底線(xiàn),從而為價(jià)格談判打下的基礎。 14．負責供應商的和與供應商的談判,在采購員職責中還包括引進(jìn)具有競爭力同時(shí)能帶來(lái)公司贏(yíng)利的商品。15．負責對營(yíng)業(yè)外收入的與交費的追蹤。16．負責促銷(xiāo)商品的選擇和與廠(chǎng)家的談判,并協(xié)助賣(mài)場(chǎng)和企劃*開(kāi)展相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)。
第二步:,在你報出的價(jià)格過(guò)低時(shí),可能供應商心里很不,但又想成作,不防趁熱打鐵拋出一招:,放出誘餌,盡可能的告訴他,公司還在擴大,生意會(huì )更好,就是因為他們價(jià)格比較厚道,以后訂單會(huì )陸續轉給你,薄銷(xiāo)。 因此,采購員應具備使用分析工具的,并能針對分析結果制定有效的決策。首先,采購支出是構成企業(yè)制造成本的主要部分,因此采購員必須具有成本意識,精打細算,錙銖必爭,不可"大而化之"。其次,必須具有"成本效益"觀(guān)念,所謂:"一分錢(qián)一分貨",不可花一分冤枉錢(qián),買(mǎi)品質(zhì)不好或不具有使用價(jià)值的物品。
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2、協(xié)助后勤工作人員,好學(xué)校后勤工作。3、注意了解市場(chǎng)行情,及時(shí)的做好采購工作,做到少花錢(qián),多辦事,節約資金。4、與保管員做好交接入庫記錄,防止遺漏丟失。5、嚴格遵守各項工作制度,認真負責,實(shí)事求是,精益求精。
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