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目 標
學(xué)習國內、外企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗，解決企業(yè)成長(cháng)中的煩惱，變追趕為領(lǐng)跑
為企業(yè)的發(fā)展儲備經(jīng)營(yíng)智慧和管理知識，適應“自主創(chuàng )新”時(shí)代的來(lái)臨
再造企業(yè)領(lǐng)導者的心智模式，改善自我管理，實(shí)現自我進(jìn)步
回 報
系統、全面學(xué)習現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理理念和方法
感受清華園“自強不息，厚德載物”的氛圍
加入清華*總裁俱樂(lè )部，增進(jìn)人脈關(guān)系、搭建合作與交流平臺
招生對象
董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、其他高管人員
學(xué)習方式
經(jīng)典課程講授、專(zhuān)題報告、案例分析、清華*總裁班俱樂(lè )部定期活動(dòng)
學(xué) 制
學(xué)制一年。每2個(gè)月到清華*學(xué)習1次，每次3天(周五、周六、周日) 學(xué)費標準 人民幣19,800元/人（含教材、講義、光盤(pán)、證書(shū)、報告、午餐）
授課教師
清華*教授、業(yè)內資深專(zhuān)家、*官員、著(zhù)名企業(yè)總裁等
證 書(shū)
學(xué)員完成全部課程，頒發(fā)清華*“企業(yè)管理國際化總裁（CEO）班”結業(yè)證書(shū)，鋼印備案，證書(shū)編號可在清華網(wǎng)站查詢(xún), 愿意繼續深造的學(xué)員，清華*負責對接經(jīng)*教育部認可的海外**碩士學(xué)位的研修，清華*所學(xué)課程成績(jì)作為學(xué)分參考
報名辦法
將報名表填好后傳真至：清華*總裁班招生辦公室010-84673835，以便優(yōu)先安排名額。經(jīng)清華*審核確認后發(fā)送“錄取通知書(shū)”，學(xué)員收到錄取通知書(shū)后辦理匯款手續，并將銀行匯款底聯(lián)傳真至招生辦公室
模
塊
一
經(jīng)
營(yíng)
方
略 |
課 程 |
課程簡(jiǎn)要描述 |
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公司戰略 |
公司戰略就是公司的方向。一個(gè)公司必須選準了方向，在正確的道路上“做正確的事”。如果公司走錯了路，就算拼命跑又有什么用？ |
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市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策劃 |
市場(chǎng)分析就是要使管理者成為市場(chǎng)專(zhuān)家，善于捕捉商機的高手。躲開(kāi)血腥撕殺的“紅?！?，尋找真正的“藍?！?。 |
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企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略管理 |
營(yíng)銷(xiāo)戰略的核心是了解不斷變化的顧客需求和滿(mǎn)足這些需求的方法。渠道、定價(jià)、品牌、定位等決定了你離成功還有多遠。 |
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價(jià)值創(chuàng )造與企業(yè)應變力 |
管理的使命在于創(chuàng )造價(jià)值。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，驗證成功與否只有一次機會(huì )，即顧客是否愿意購買(mǎi)。應對各種變化是總裁們最為嚴峻的挑戰?！皼](méi)有人會(huì )拒絕改變，但所有的人都拒絕被改變”。 |
模
塊
二
管
理
實(shí)
踐 |
課 程 |
課程簡(jiǎn)要描述 |
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人力資源支持體系與品績(jì)管理 |
企業(yè)用人德為先，才次之。但是幾乎所有企業(yè)都只考核業(yè)績(jì)，但不考核品行。品行與業(yè)績(jì)并重考核才能培養出優(yōu)秀的員工，打造一支德才兼備的管理隊伍。 |
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現金流量管理 |
“現金流”就是企業(yè)的血液?，F金管理的滯后會(huì )導致企業(yè)“豐產(chǎn)不豐收”。利潤*化不是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標，現金流量*化才是企業(yè)的真正目標。 |
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準確納稅與稅收籌劃 |
準確納稅是納稅人的義務(wù)，多繳稅和少繳稅是納稅人稅務(wù)管理混亂的結果。準確納稅＝實(shí)際繳納稅額＋應交未交稅額－多繳稅額。踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)，明明白白做納稅人。 |
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賒銷(xiāo)管理與信用風(fēng)險控制 |
“ 應收”和“庫存”是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的兩大禍根?！百d銷(xiāo)”帶來(lái)銷(xiāo)量的增長(cháng)，但嚴重影響企業(yè)的現金流量?？蛻?hù)是企業(yè)財富的*來(lái)源，同時(shí)也是風(fēng)險損失的*來(lái)源。企業(yè)在提供一流的商品和服務(wù)的同時(shí)，應該要求客戶(hù)為你提供一流的付款行為。 |
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企業(yè)危機管理 |
“燒不死的鳥(niǎo)才是鳳凰”。企業(yè)的成功不在大小，而在乎于壽命。在危機出現時(shí)，善于提高員工的士氣，正確把握危機造成的結果并采取相應的措施，才能使危機變?yōu)樯虣C。 |
模
塊
三
領(lǐng)
導
者
自
我
管
理 |
課 程 |
課程簡(jiǎn)要描述 |
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情商與領(lǐng)導力 |
一個(gè)人職業(yè)的成功， 80 ％的因素來(lái)自情商， 20 ％的因素來(lái)自智商。企業(yè)家用思想推動(dòng)企業(yè)，用思想束縛企業(yè)。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導人，不僅要認識自己，管理自己，而且還要認識他人，管理他人。 |
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領(lǐng)導者自我管理 |
生命的真諦是幸福和快樂(lè )，企業(yè)家作為一種職業(yè)，常常伴隨著(zhù)壓力與抑郁。正確認識并緩解壓力，保持健康的、陽(yáng)光的心態(tài)，修煉價(jià)值觀(guān)是企業(yè)總裁的必修課程。 |
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團隊領(lǐng)導與團隊建設 |
美國蓋洛普公司的調查表明，公司的員工常常是“參加公司，離開(kāi)經(jīng)理”。一個(gè)優(yōu)秀的公司靠的是優(yōu)秀的員工，而優(yōu)秀的員工又是優(yōu)秀的經(jīng)理帶出來(lái)的。一個(gè)高效的管理者，必須學(xué)會(huì )影響他人。管理，從某種程度上講，就是影響他人的過(guò)程和藝術(shù)。 |
模
塊
四
專(zhuān)
題
報
告 |
· 宏觀(guān)經(jīng)濟變動(dòng)下的企業(yè)決策 --- 學(xué)會(huì )解讀*的經(jīng)濟政策 · 房地產(chǎn)業(yè)與*經(jīng)濟 --- 站在新的角度看*新時(shí)期“重要的支柱產(chǎn)業(yè)” · 家族企業(yè)治理與轉型 --- 重建華人企業(yè)競爭優(yōu)勢，先從治理開(kāi)始 · 高層人員持股與激勵 --- 發(fā)揮企業(yè)人力資本的價(jià)值 · 《物權法》與個(gè)人財產(chǎn)保護 --- 學(xué)會(huì )合法地積累并保護自己的私有財產(chǎn) · 資本經(jīng)營(yíng)機會(huì )與方法 --- 開(kāi)通企業(yè)另外一首利潤來(lái)源之門(mén) |
著(zhù)
名
案
例
分
析 |
瓦房店軸承公司、長(cháng)虹公司、沃爾沃 ( * ) 有限公司“全程信用管理”的經(jīng)驗和教訓
TCL 與聯(lián)想等公司人力資源管理與規劃管理
聯(lián)想創(chuàng )新管理與擴張模式分析
索尼公司、諾基亞公司危機管理的啟示
西單圖書(shū)大廈的稅收管理經(jīng)驗
蒙牛和國美的發(fā)展模式分析
德隆集團多元化經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險管理滯后所帶來(lái)的空難
重慶 有限公司高管人員股權激勵方案剖析
SOHO （*）有限公司的市場(chǎng)細分營(yíng)銷(xiāo)策略分析 |
五
大
特
色 |
低密度 ——每?jì)蓚€(gè)月鎖定 3 天（周五、周六、周日）用于學(xué)習，不影響公司周一的例會(huì )；
菜單式 ——可選的、“菜單式”的專(zhuān)題報告，能滿(mǎn)足您個(gè)性化的需求
權威授課 ——全部課程由著(zhù)名教授及業(yè)內資深、實(shí)戰人士授課，傳遞真知與灼見(jiàn)
非式教學(xué) ——超越式、學(xué)位式傳統教學(xué)，旨在“學(xué)以致用”
總裁俱樂(lè )部 ——每年定期的四次俱樂(lè )部活動(dòng)，為總裁們提供一個(gè)持續、廣泛交流的平臺 |
主講專(zhuān)家名單(部分)
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魏 杰 清華*教授
何茂春 清華*教授
胡景巖 商務(wù)部外國投資管理司司長(cháng)
遲啟軍 德?tīng)柛?--清華研究所所長(cháng)
郝中軍 美國*發(fā)展集團高級副總裁
寧向東 清華*副教授
馬作寬 北京二一一管理顧問(wèn)有限公司
胡鞍鋼 清華*教授
鄒廣文 清華*教授
魏志勇 *人事部高級公務(wù)員培訓中心
朱鵬祖 *稅收咨詢(xún)網(wǎng)首席運營(yíng)官
董 明 *行政教授 |
李 焰 清華*心理咨詢(xún)中心
金占明 清華*教授
李連仲 中共中央政策研究室經(jīng)濟局
吳維庫 清華*副教授
荊建林 清華*課程特聘教授
張漢林 *WTO研究院院長(cháng)
劉紅松 清華*客座教授
劉 偉 北京*教授
孟曉蘇 *房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團總裁
陳全生 國務(wù)院研究室司長(cháng)
王志耘 *發(fā)展戰略學(xué)研究會(huì ) |
聯(lián)系人：張老師 趙老師
電 話(huà)：010-89512201
手 機：13501216794（趙老師）
手 機：13552305985（張老師）
傳 真：010-89512201
郵 箱：orgmba@163.com
http://www.orgmba.com/yanxiu/tsinghua-10.htm
http://www.orgmba.com/yanxiu/tsinghua-10.htm
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