咨詢(xún)項目清單
1、企業(yè)精益生產(chǎn)-整體運營(yíng)改善
2、企業(yè)拉式制造體系打造-看板管理系統的導入
3、企業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)平衡-打造精益供應鏈
4、企業(yè)流程再造及優(yōu)化-制造系統價(jià)值流優(yōu)化
5、廠(chǎng)區精益布局與規劃-工廠(chǎng)/車(chē)間設施規劃與改善項目
6、設備綜合效率提升項目（OEE）-TPM全員設備維護
7、品質(zhì)預防與管控體系-TQM全面質(zhì)量管理導入
8、企業(yè)快速換產(chǎn)（換模、換線(xiàn)）-SMED
9、服裝行業(yè)精益生產(chǎn)改善-構建單件流體系
10、手工組裝行業(yè)精益生產(chǎn)改善-創(chuàng )建團隊記件體系
11、電子行業(yè)精益生產(chǎn)改善
12、塑膠行業(yè)精益生產(chǎn)改善
13、家居行業(yè)精益生產(chǎn)改善
14、地板行業(yè)精益生產(chǎn)改善
15、五金行業(yè)精益生產(chǎn)改善
16、PCB行業(yè)精益生產(chǎn)改善
17、PCBA行業(yè)精益生產(chǎn)改善
18、機械行業(yè)精益生產(chǎn)改善
19、包裝行業(yè)精益生產(chǎn)改善
20、企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)改善項目-5S/6S/7S/8S/9S/10S現場(chǎng)管理、目視化
21、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)平衡及效率提升
22、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之設施規劃及設備布局
23、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之建立工業(yè)工程體系、訓練合格IE工程師
24、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之將IE理念與技術(shù)徹底融入您的企業(yè)
25、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之動(dòng)作分析
26、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之工程分析
27、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之時(shí)間分析
28、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之搬運與布置
29、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之生產(chǎn)*規范化
30、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之物控*規范化
31、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之營(yíng)銷(xiāo)*規范化
32、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之采購*規范化
33、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之人力資源*規范化
34、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之品質(zhì)*規范化
35、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之現場(chǎng)管理規范化
36、TOC產(chǎn)能提升咨詢(xún)
37、減少生產(chǎn)中的浪費咨詢(xún)
38、生產(chǎn)線(xiàn)效率提升
39、基于JIT的生產(chǎn)線(xiàn)規范化
40、高效物流系統設計實(shí)施
41、現場(chǎng)物料管理改善
42、采購制度流程建立
43、工廠(chǎng)布局設計
44、單元生產(chǎn)（CELL）咨詢(xún)
45、精益生產(chǎn)LEAN咨詢(xún)
46、精益生產(chǎn)KANBAN咨詢(xún)
47、目標管理與KPI績(jì)效考核系統咨詢(xún)
48、薪酬體系設計咨詢(xún)
49、品質(zhì)改進(jìn)咨詢(xún)
50、培訓體系設計咨詢(xún)
51、績(jì)效管理體系咨詢(xún)
52、供應鏈管理咨詢(xún)
53、業(yè)務(wù)流程與管理流程咨詢(xún)
54、崗位分析與崗位評價(jià)咨詢(xún)
55、企業(yè)規范化管理系統建設咨詢(xún)
56、新工廠(chǎng)構建咨詢(xún)
新廠(chǎng)（新生產(chǎn)線(xiàn)、新設備）布局
57、新廠(chǎng)（新生產(chǎn)線(xiàn)、新設備）導入
58、新廠(chǎng)（新生產(chǎn)線(xiàn)、新設備）量產(chǎn)
59、老廠(chǎng)搬遷
60、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)顧問(wèn)
61、運營(yíng)戰略系統（TPI）咨詢(xún)
62、行銷(xiāo)策略規劃咨詢(xún)
63、會(huì )議管理體系咨詢(xún)
64、知識管理咨詢(xún)
65、客戶(hù)滿(mǎn)意度體系咨詢(xún)
66、改善管理之QCC品管圈專(zhuān)案
67、改善管理之降低不良品專(zhuān)案
68、改善管理之降低工廠(chǎng)成本專(zhuān)案
69、改善管理之流程優(yōu)化專(zhuān)案
70、改善管理之縮短交貨周期專(zhuān)案
歡迎廣大客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)索取大量咨詢(xún)方案！
聯(lián)系人：于小姐
電話(huà)：0755-27931085（零七伍伍二七九三一零八伍）
咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)：18926768275（一八九二六七六八二七伍）
網(wǎng)址：（深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司）
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2、企業(yè)拉式制造體系打造-看板管理系統的導入
3、企業(yè)供產(chǎn)銷(xiāo)平衡-打造精益供應鏈
4、企業(yè)流程再造及優(yōu)化-制造系統價(jià)值流優(yōu)化
5、廠(chǎng)區精益布局與規劃-工廠(chǎng)/車(chē)間設施規劃與改善項目
6、設備綜合效率提升項目（OEE）-TPM全員設備維護
7、品質(zhì)預防與管控體系-TQM全面質(zhì)量管理導入
8、企業(yè)快速換產(chǎn)（換模、換線(xiàn)）-SMED
9、服裝行業(yè)精益生產(chǎn)改善-構建單件流體系
10、手工組裝行業(yè)精益生產(chǎn)改善-創(chuàng )建團隊記件體系
11、電子行業(yè)精益生產(chǎn)改善
12、塑膠行業(yè)精益生產(chǎn)改善
13、家居行業(yè)精益生產(chǎn)改善
14、地板行業(yè)精益生產(chǎn)改善
15、五金行業(yè)精益生產(chǎn)改善
16、PCB行業(yè)精益生產(chǎn)改善
17、PCBA行業(yè)精益生產(chǎn)改善
18、機械行業(yè)精益生產(chǎn)改善
19、包裝行業(yè)精益生產(chǎn)改善
20、企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)改善項目-5S/6S/7S/8S/9S/10S現場(chǎng)管理、目視化
21、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)平衡及效率提升
22、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之設施規劃及設備布局
23、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之建立工業(yè)工程體系、訓練合格IE工程師
24、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之將IE理念與技術(shù)徹底融入您的企業(yè)
25、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之動(dòng)作分析
26、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之工程分析
27、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之時(shí)間分析
28、工業(yè)工程（IE）綜合化與系統改善之搬運與布置
29、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之生產(chǎn)*規范化
30、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之物控*規范化
31、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之營(yíng)銷(xiāo)*規范化
32、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之采購*規范化
33、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之人力資源*規范化
34、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之品質(zhì)*規范化
35、企業(yè)規范化管理咨詢(xún)項目之現場(chǎng)管理規范化
36、TOC產(chǎn)能提升咨詢(xún)
37、減少生產(chǎn)中的浪費咨詢(xún)
38、生產(chǎn)線(xiàn)效率提升
39、基于JIT的生產(chǎn)線(xiàn)規范化
40、高效物流系統設計實(shí)施
41、現場(chǎng)物料管理改善
42、采購制度流程建立
43、工廠(chǎng)布局設計
44、單元生產(chǎn)（CELL）咨詢(xún)
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49、品質(zhì)改進(jìn)咨詢(xún)
50、培訓體系設計咨詢(xún)
51、績(jì)效管理體系咨詢(xún)
52、供應鏈管理咨詢(xún)
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56、新工廠(chǎng)構建咨詢(xún)
新廠(chǎng)（新生產(chǎn)線(xiàn)、新設備）布局
57、新廠(chǎng)（新生產(chǎn)線(xiàn)、新設備）導入
58、新廠(chǎng)（新生產(chǎn)線(xiàn)、新設備）量產(chǎn)
59、老廠(chǎng)搬遷
60、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)顧問(wèn)
61、運營(yíng)戰略系統（TPI）咨詢(xún)
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67、改善管理之降低不良品專(zhuān)案
68、改善管理之降低工廠(chǎng)成本專(zhuān)案
69、改善管理之流程優(yōu)化專(zhuān)案
70、改善管理之縮短交貨周期專(zhuān)案
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