發(fā)展背景:

瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下,在競爭日趨激烈,企業(yè)向現代化和集團化轉型的過(guò)程中,企業(yè)家在更加深入的思考:如何大化的利用企業(yè)的資源、信息和財務(wù)管控手段,使股東價(jià)值可以持續增長(cháng),組織能力能夠不斷優(yōu)化,企業(yè)風(fēng)險治理能夠符合需求,使企業(yè)發(fā)展立于不敗之地.

所有的這一切決定了在當前環(huán)境下財務(wù)管理體系的轉變迫在眉睫.資源、信息和管控手段,沒(méi)有哪一樣不和財務(wù)管理相關(guān),財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心.要建立適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式,財務(wù)管理體系的構建和轉變至關(guān)重要.企業(yè)家向財務(wù)總監尋求幫助的同時(shí),對財務(wù)總監的能力也提出了更高的要求.作為財務(wù)總監的您,是否在和企業(yè)家進(jìn)行同樣的思考呢?

財務(wù)總監研修班在現代商業(yè)環(huán)境和現代企業(yè)治理體系下,全方位探討財務(wù)總監的職責和定位,構建適應企業(yè)商業(yè)模式的財務(wù)管理體系,緊密結合公司戰略規劃,深入結合企業(yè)商業(yè)運營(yíng)模式,闡明了在新環(huán)境下,財務(wù)如何由簡(jiǎn)單的"報數者"轉變成為"經(jīng)營(yíng)的分析者"和"未來(lái)的預報者",由被動(dòng)的"理財管家"轉變成為"戰略的管理者"和"未來(lái)的規劃者";也闡明了在這一轉變的過(guò)程中,財務(wù)總監的使命和職能又應如何構建和實(shí)現.

能力要求:

◆具有較全面的財會(huì )專(zhuān)業(yè)理論知識、現代企業(yè)管理知識,熟悉財經(jīng)法律法規和制度;

◆熟悉財務(wù)相關(guān)法律法規、投資、進(jìn)出口貿易、企業(yè)財務(wù)制度和流程;

◆參與過(guò)較大投資項目的分析、論證和決策;

◆熟悉稅法政策、營(yíng)運分析、成本控制及成本核算;

◆具有豐富的財務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運作經(jīng)驗;

◆良好的口頭及書(shū)面表達能力.