總裁私董會(huì )教練班

【培訓對象】企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、核心管理層等   

【課程大綱】

私董會(huì )體驗

1)私董會(huì )歷史與現狀 

2)私董會(huì )的作用 

3)私董會(huì )圓桌會(huì )議流程 

4)私人董事會(huì )體驗 

中階(洞察與引導)

1)私董會(huì )主持人進(jìn)化三步驟 

2)快速識別與會(huì )成員的個(gè)性和狀況

3)如何處理與會(huì )成員的異常表現

4)讓每一個(gè)人說(shuō)真話(huà)的秘籍 

5)落實(shí)會(huì )議成果的3要素 

6)私董會(huì )主持實(shí)踐與點(diǎn)評 

初階(主持的流程)

1)私董會(huì )主持人作用 

2)私董會(huì )圓桌會(huì )議的理論基礎 

3)私董會(huì )主持人的4項注意原則 

4)私董會(huì )主持程序 

5)私董會(huì )主持實(shí)踐與評點(diǎn)

高階(修煉與應用)

1)私董會(huì )主持日志與總結 

2)私董會(huì )與心理學(xué)應用 

3)私董會(huì )團隊建設步驟與方法 

4)新老私董成員的融合步驟 

5)私董會(huì )主持創(chuàng )新原則 

6)私董會(huì )主持實(shí)踐與評點(diǎn)