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如果你只是敢大膽張嘴說(shuō),還不夠;如果你只是可以閑聊很歡,還不夠;如果你只是可以中規中矩匯報工作,還不夠;如果你只是毫無(wú)價(jià)值的能說(shuō)會(huì )道,還不夠。
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口才,不是匹夫之勇的敢說(shuō);口才,不是油嘴滑舌的戲說(shuō);口才,不是調嘴弄舌的閑說(shuō);口才,不是妄口八舌的亂說(shuō)。
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語(yǔ)言是一門(mén)深不見(jiàn)底的藝術(shù),就像一根魔法棒,它可以讓你用說(shuō)話(huà)來(lái)游刃有余的掌控他人的思想、行為、情緒、意志和情感,讓一切化腐朽為神奇、化干戈為玉帛、化不可能為可能。
領(lǐng)導力口才班
你是否渴望成為一個(gè)卓有成效的企業(yè)領(lǐng)導人或管理者?卡耐基幫到你!卡拉季《領(lǐng)導力口才》課程通過(guò)教練講解,互動(dòng)體驗,針對性點(diǎn)評,心理突破,實(shí)戰情境訓練等方式,讓你快速把握領(lǐng)導力的核心,成為一個(gè)杰出的領(lǐng)導人?!额I(lǐng)導力口才》課程讓你學(xué)會(huì )如何吸引和并用好能力比你強的下屬,讓你成為一個(gè)有狀態(tài)、有活力、有結果的領(lǐng)導人!
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KANAIJI
卡耐基口才培訓
廣州卡耐基教育有限公司,是一家致力于素質(zhì)教育的研發(fā)、推廣、運營(yíng)為一體的教育培訓機構。
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展現能力
組織團隊建設秘訣;如何建立積極自我形象;靈活的溝通技巧-社交手腕管理口才的準備;杰出管理者的心理調適情緒準備;管理者有效表達和語(yǔ)言方式;管理方案計劃的的技巧與方法
2
感染能力
會(huì )議主題的選擇;會(huì )議的開(kāi)場(chǎng)白設計;管理者會(huì )議開(kāi)始結尾的技巧;如何引用例子-組織思維邏輯;說(shuō)服利器聲音語(yǔ)調運用;達成組織目標的管理秘訣;
3
鍛煉能力
應對現場(chǎng)失誤;應對刁難者-討論策略;應對冷場(chǎng)和抗拒;如何分析團隊成員的狀態(tài);使管理口才更深入人心;人才培訓方案制定;巧用提問(wèn)吸引聽(tīng)眾;
4
塑造能力
如何引用例子;演講的語(yǔ)調;精彩演講的秘訣;四個(gè)效應創(chuàng )造和諧氣氛;管理者個(gè)人風(fēng)格氣質(zhì)養成;
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優(yōu)勢 | 課程優(yōu)勢 |
優(yōu)勢一 | 名導執教。特邀卡耐基課程總顧問(wèn)親自執教; |
優(yōu)勢二 | 小班授課。人數進(jìn)行嚴格控制,確保每位學(xué)員有更多輔導時(shí)間; |
優(yōu)勢三 | 一對一輔導。針對不同個(gè)體,用不同的訓練方法進(jìn)行針對性輔導; |
優(yōu)勢四 | 教練式訓練。運用先進(jìn)的教學(xué)方法,讓課堂知識立刻外化于形; |
優(yōu)勢五 | 終身輔助。導師課后持續輔導,從此你的語(yǔ)言有山可靠! |
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