項目背景
     公司治理是追求股東之間,股東與管理層之間的共生智慧。好的公司治理保護公司頂層架構穩定健康,促進(jìn)組織不斷優(yōu)化。
運用好公司治理:可以解決"股權困題",讓想干事的人干成事?？梢越鉀Q"治理難題",實(shí)現企業(yè)健康發(fā)展。良好的資本運營(yíng)是企業(yè)的優(yōu)質(zhì)營(yíng)養。當前各國經(jīng)濟面臨嚴峻挑戰,在新的競爭環(huán)境下,如何站在全球視野、擘畫(huà)轉型思維、運用市場(chǎng)法則、科學(xué)治理運作、正確投融決策,從而實(shí)現企業(yè)價(jià)值增值和效益增長(cháng),成為當前企業(yè)家面對的迫切課題。

    自2005年開(kāi)設《公司治理與資本運營(yíng)總裁班》項目,累計遴選數十位高校教授及實(shí)戰以解決問(wèn)題為導向,重點(diǎn)培養學(xué)員的"宏觀(guān)決策、治理能力、財商能力、轉型思維、文化貫通"。

    項目校友資源匯聚了商界精英力量,是EMBA之后的再學(xué)習,再提升,再超越!

教學(xué)目標

 


獨特優(yōu)勢
1、把握經(jīng)濟大勢,預見(jiàn)商業(yè)未來(lái),避風(fēng)險,抓機遇。
2、研討企業(yè)資本動(dòng)作基本模式及其實(shí)踐。
3、掌握并購整體流程,深度研討估值、交易結構、整合管理等核心問(wèn)題。
4、聯(lián)合業(yè)內,理論與實(shí)踐并行。
5、科技前沿與人文智慧并行,打造并購時(shí)代的之道。
6、打破行業(yè)邊界跨界激發(fā),為企業(yè)提供多種實(shí)踐路徑。

服學(xué)習模式
通過(guò)標桿企業(yè)參訪(fǎng)、沙龍、論壇、商務(wù)考察、學(xué)員需求對接等方式不遺余力的為學(xué)員企業(yè)的發(fā)展打通資源、賦能學(xué)員。

校友服務(wù)
1、共享萬(wàn)余名校友及省級校友會(huì )平臺資源和商機。
2、聚權威學(xué)者,匯商界精英力量,探討有效的方法,整合效的資源。
3、邀請三甲醫院權威安排健康養生講座,為企業(yè)家學(xué)員健康保駕護航。

標桿參訪(fǎng)
融入實(shí)際問(wèn)題研究,從企業(yè)中來(lái),到企業(yè)中去。安排標桿參訪(fǎng)及輔導,2020年以來(lái)組織走進(jìn)了特銳德、東阿阿膠、阿里巴巴、字節跳動(dòng)、服務(wù)等企業(yè),幫助學(xué)員認識數字經(jīng)濟,落實(shí)轉型升級。

招生對象
*尋求轉型升級的企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理
*科技型創(chuàng )業(yè)公司創(chuàng )始人
*擬融資或上市企業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理
*投融資項目負責人
*投資公司、基金公司負責人

服務(wù)安排
學(xué)制:學(xué)制1年,每個(gè)月上課1次,每次2天,總計18天。
學(xué)費:***元/人,現階段優(yōu)惠至***元/人。包含課程、考察、教務(wù)管理、教材費,不含學(xué)習期間的食宿交通費。
上課地點(diǎn):及考察企業(yè)
學(xué)員見(jiàn)證
公司治理班授課重點(diǎn)是引導學(xué)員學(xué)會(huì )應用方法解決實(shí)際問(wèn)題。單就是投資與融資兩方面課程學(xué)習而言,內容面廣,專(zhuān)業(yè)性強,案例鮮活生動(dòng)。
——佳凱建設王文軍2019年

公司治理班化繁為簡(jiǎn),把與治理、激勵、投資、融資、并購、上市直接相關(guān)的知識掂出來(lái)教學(xué),讓學(xué)員迅速理清框架、結構、要素、路徑與標準,十分重要。
——博長(cháng)鋼貿易姜俊清2017年

如果僅在公司治理領(lǐng)域來(lái)評價(jià)周立老師的話(huà),顯然是過(guò)于片面的。因為商業(yè)模式設計、并購重組、資本經(jīng)營(yíng)、股權激勵等方面他都可以稱(chēng)得上實(shí)戰。
——九瑞天誠杜紅嶺2012年
北京工商治理類(lèi)培訓-北京企業(yè)總裁班培訓,北京新浦蘭德。