物業(yè)管理員分為很多種,有保潔阿姨,門(mén)衛大叔,維修師小哥等等,這些不需要證書(shū),管理層面的*好是需要考證書(shū)的,有物業(yè)企業(yè)經(jīng)理證書(shū),物業(yè)項目經(jīng)理證書(shū)。
隨著(zhù)物業(yè)市場(chǎng)的逐步形成,消費者將不受任何上級主管*和主管單位委派或指派物業(yè)管理企業(yè)的局限,而是要通過(guò)招標來(lái)選擇自己信得過(guò)的物業(yè)管理企業(yè)管理自己的家園。
誰(shuí)的物業(yè)管理水平高,服務(wù)質(zhì)量好,社會(huì )信譽(yù)好,收費合理就招聘誰(shuí),反之就會(huì )被淘汰了。
要想做物業(yè)經(jīng)理必須是持證上崗的 ,在招標的時(shí)候,物業(yè)經(jīng)理證也是很重要的,因為好多標書(shū)都有要求是要有多少個(gè)物業(yè)經(jīng)理證書(shū),這個(gè)屬于加分項。想做管理層的人也好,普通員工也好,還是考個(gè)證吧,不也是為了自己的更好的發(fā)展嗎
物業(yè)經(jīng)理證考試時(shí)間地點(diǎn),物業(yè)經(jīng)理證應聘上崗,應對檢查,晉升均可,隨時(shí)網(wǎng)上提交報名資料,是證明你能力和資格的證書(shū),報考要求低,通用,權威性高,終身有效,詳情請加劉老師微信咨詢(xún)。
項目經(jīng)理的工作就是要保證現場(chǎng)干凈整潔,*設施設備正常運轉,維護秩序和諧穩定,為業(yè)主提供安全、舒適、方便的工作和生活環(huán)境,并完成公司的經(jīng)營(yíng)指標、管理指標。
作為物業(yè)項目經(jīng)理要做好以下這六個(gè)方面的工作:
德才兼備,以德為先
常言道:"做事先做人,正人先正己。"要想成為一名*的管理者,首先要具備良好的思想品質(zhì),注重個(gè)人道德修養,養成良好的工作、生活作風(fēng)。
雖然物業(yè)管理行業(yè)的門(mén)檻很低,但是做到精通卻不簡(jiǎn)單。物業(yè)管理是一門(mén)綜合性*。一名*的物業(yè)經(jīng)理人不僅要掌握經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì )學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等*的基礎知識,還要了解法學(xué)、統計學(xué)、保險學(xué)、建筑學(xué)、工程學(xué)、設施設備、智能建筑等常識。
根據 24 家房地產(chǎn)企業(yè)共 526 名項目經(jīng)理人才的樣本數據統計發(fā)現,物業(yè)行業(yè)項目經(jīng)理人才分布呈現出以年齡在 40 歲以下、工齡在 10 年及以上、學(xué)歷以大專(zhuān)居多的男性管理者為主的特征。
物業(yè)經(jīng)理證考試時(shí)間地點(diǎn)
*的物業(yè)管理要走向世界,就必須實(shí)行與國際接軌的CEO治理結構模式的現代企業(yè)制度。物業(yè)管理的股權結構雖然比較分散,但職業(yè)經(jīng)理人一旦持有自己的股份或資本,就有了充分發(fā)展的空間。到那時(shí),物業(yè)管理這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)就一定會(huì )更加顯示出它的蓬勃生機。
*物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現狀,在收費模式上,包干制仍是目前國內主流收費模式,約95%的物業(yè)采用此類(lèi)收費模式,剩下5%采用酬金制的收費模式。而在以美國為代表的發(fā)達*市場(chǎng)恰恰相反,70%是采用酬金制,剩下30%采用包干制。我們認為中短期來(lái)看,國內包干制為主導的趨勢仍將延續,而酬金制在高端物業(yè)中的比例將有所提升。主要原因在于*尚未形成完善的政策和法律機制來(lái)支撐酬金制下強制性的信息披露,同時(shí)大部分物業(yè)公司是開(kāi)發(fā)商背景,定位著(zhù)重在提升公司品牌,促進(jìn)主業(yè)銷(xiāo)售,采用包干制較為簡(jiǎn)便。長(cháng)期來(lái)看,酬金制的占比將進(jìn)一步提升,原因是賬務(wù)更加透明,更容易促進(jìn)物業(yè)服務(wù)的完善。
物業(yè)經(jīng)理證考試時(shí)間地點(diǎn)
預計到2021年,基礎物業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)將超過(guò)1萬(wàn)億。目前物業(yè)管理行業(yè)仍處于分散階段,公司眾多。小規模的物業(yè)管理公司主要通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢獲取項目,因此盈利水平低,非標準化的管理也使得業(yè)務(wù)拓展能力較差。而大型物業(yè)公司通過(guò)標準化的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和品牌效應,加快擴大業(yè)務(wù)規模,盈利能力穩中有升。加上近年來(lái)物業(yè)公司登陸資本市場(chǎng),管理面積已經(jīng)成為一項重要指標。在資本的推動(dòng)下,大型物業(yè)公司紛紛加快對管理面積的拓展,收并購井噴,行業(yè)集中度不斷上升,出現強者恒強,行業(yè)分化的趨勢。
