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高效溝通案例故事-阿東明天就要參加*畢業(yè)典禮了,怎么也得精神點(diǎn)把這一美好時(shí)光留在記憶之中,于是他高高興興上街買(mǎi)了條褲子,可惜褲子長(cháng)了兩寸。吃晚飯的時(shí)候,趁奶奶、媽媽和嫂子都在場(chǎng),阿東把褲子長(cháng)兩寸的問(wèn)題說(shuō)了一下,飯桌上大家都沒(méi)有反應。飯后大家都去忙自己的事情,這件事情就沒(méi)有再被提起。媽媽睡得比較晚,臨睡前想起兒子明天要穿的褲子還長(cháng)兩寸,于是就悄悄地一個(gè)人把褲子剪好疊好放回原處。 半夜里,狂風(fēng)大作,窗戶(hù)"哐"的一聲關(guān)上把嫂子驚醒,猛然醒悟到小叔子褲子長(cháng)兩寸,自己輩分小,怎么得也是自己去做了,于是披衣起床將褲子處理好才又安然入睡。 老奶奶覺(jué)輕,每天一大早醒來(lái)給小孫子做早飯上學(xué),趁水未開(kāi)的時(shí)候也想起孫子的褲子長(cháng)兩寸,馬上快刀斬亂麻。 后阿東只好穿著(zhù)短四寸的褲子去參加畢業(yè)典禮了。 .美國惠普公司創(chuàng )造了一種獨特的"周游式管理辦法",鼓勵*負責人深入基層,直接接觸廣大職工。 為此目的,惠普公司的辦公室布局采用美國少見(jiàn)的"敞開(kāi)式大房間",即全體人員都在一間敞廳中辦公,各*之間只有矮屏分隔,除少量會(huì )議室、會(huì )客室外,無(wú)論哪級領(lǐng)導都不設單獨的辦公室,同時(shí)不稱(chēng)頭銜,即使對董事長(cháng)也直呼其名。這樣有利于上下左右通氣,創(chuàng )造無(wú)拘束和合作的氣氛。單打獨斗、個(gè)人英雄的閉門(mén)造車(chē)工作方式在現今社會(huì )是越來(lái)越不可取了,反而團隊的分工合作方式正逐漸被各企業(yè)認同。管理中打破各級各*之間無(wú)形的隔閡,促進(jìn)相互之間融洽、協(xié)作的工作氛圍是提高工作效率的良方。不要在工作中人為地設置屏礙分隔,敞開(kāi)辦公室的門(mén),制造平等的氣氛,同時(shí)也敞開(kāi)了彼此合作與心靈溝通的門(mén)。對一個(gè)企業(yè)而言,重要的一點(diǎn)是營(yíng)造一個(gè)快樂(lè ),進(jìn)步的環(huán)境:在管理的架構和同事之間,可以上下公開(kāi)、自由自在、誠實(shí)地溝通。 .有晚上,索尼董事長(cháng)盛田昭夫按照慣例走進(jìn)職工餐廳與職工一起就餐、聊天。他多年來(lái)一直保持著(zhù)這個(gè)習慣,以培養員工的合作意識和與他們的良好關(guān)系。 這天,盛田昭夫忽然發(fā)現一位年輕職工郁郁寡歡,滿(mǎn)腹心事,悶頭吃飯,誰(shuí)也不理。于是,盛田昭夫就主動(dòng)坐在這名員工對面,與他攀談。幾杯酒下肚之后,這個(gè)員工終于開(kāi)口了:"我畢業(yè)于東京*,有一份待遇十分優(yōu)厚的工作。進(jìn)入索尼之前,對索尼公司崇拜得發(fā)狂。當時(shí),我認為我進(jìn)入索尼,是我一生的佳選擇。但是,現在才發(fā)現,我不是在為索尼工作,而是為課長(cháng)干活。坦率地說(shuō),我這位科長(cháng)是個(gè)無(wú)能之輩,更可悲的是,我所有的行動(dòng)與建議都得科長(cháng)批準。我自己的一些小發(fā)明與改進(jìn),科長(cháng)不僅不支持,不解釋,還挖苦我賴(lài)蛤蟆想吃天鵝肉,有野心。對我來(lái)說(shuō),這名課長(cháng)就是索尼。我十分泄氣,心灰意冷。這就是索尼?這就是我的索尼?我居然要放棄了那份優(yōu)厚的工作來(lái)到這種地方!" 這番話(huà)令盛田昭夫十分震驚,他想,類(lèi)似的問(wèn)題在公司內部員工中恐怕不少,管理者應該關(guān)心他們的苦惱,了解他們的處境,不能堵塞他們的上進(jìn)之路,于是產(chǎn)生了改革人事管理制度的想法。之后,索尼公司開(kāi)始每周出版一次內部小報,刊登公司各*的"求人廣告",員工可以自由而秘密地前去應聘,他們的上司無(wú)權阻止。另外,索尼原則上每隔兩年就讓員工調換一次工作,特別是對于那些精力旺盛,干勁十足的人才,不是讓他們被動(dòng)地等待工作,而是主動(dòng)地給他們施展才能的機會(huì )。在索尼公司實(shí)行內部招聘制度以后,有能力的人才大多能找到自己較中意的崗位,而且人力資源*可以發(fā)現那些"流出"人才的上司所存在的問(wèn)題。

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【口才前線(xiàn)新聞】

朋友,當你看到我的時(shí)候,希望你換一種培訓觀(guān)念:演講口才能力不是"看"來(lái)的, 是"練"出來(lái)的。

如果你以以往的講座式培訓"看"的觀(guān)念來(lái)對待演講口才培訓,并且期待著(zhù)培訓完后,你第二天就能口若懸河、滔滔不絕,那我能遺憾地告訴你,這只是傳說(shuō)。

但如果你以"練"的觀(guān)念來(lái)對待演講口才培訓,只要你學(xué)習3天的公眾場(chǎng)合實(shí)戰特訓方法,并且按照訓練要求去實(shí)踐,那我能很肯定地告訴你,你完全可以把傳說(shuō)改寫(xiě)為傳奇! 

他們都已行動(dòng),你還在等什么?!

寧可做錯,不能錯過(guò)。

這是你一生至少要參加一次的課程:口才前線(xiàn)《神奇魔法口才實(shí)戰特訓》。

你是否害怕當眾講話(huà),在臺下背熟的演講稿,一上臺大腦就一片空白,說(shuō)話(huà)語(yǔ)無(wú)倫次,甚至張不開(kāi)口?

你遇到的瓶頸,可以打【口才前線(xiàn)】小編報名電話(huà)18658136212(微信同號)。讓你徹底蛻變、魔術(shù)般轉變你的人生......