為什么那些智商和學(xué)歷都不如你的同事,在公司獲得資源和權力的傾斜卻遠遠比你多?
為什么那些智商和學(xué)歷都不如你的同事,卻遠遠比你成功?
因為他們知道如何向上管理,更清楚如何與老板溝通,獲得老板的信任,才能獲得更多的資源和權力的傾斜,才能更好的項目做好。也只有把項目做好,你的個(gè)人職業(yè)品牌才能更好地呈現,才能更好地為你背書(shū),才能讓你獲得更高薪酬和晉升的機會(huì )。
李明(化名),普通本科畢業(yè),*畢業(yè)就進(jìn)入一家醫藥公司,從打雜做起,用6年的時(shí)間做到公司大區總監,年薪55萬(wàn)。
當你看到這個(gè)故事后,你可能首先質(zhì)疑故事是不是真的,或者可能李明有背景等等,目的就是為了證明李明遠不如你。呵呵,恭喜你,你已經(jīng)具有非常標配的底層社會(huì )人員的思維,你不但無(wú)法超越李明,甚至無(wú)法突破自己,事實(shí)上你已經(jīng)輸了。
在接觸的職場(chǎng)人士中,像李明這樣的比較多。不要總是質(zhì)疑別人的成功有水分;也不要總認為對方高智商高學(xué)歷;甚至有后臺有背景。
1、他們自身非常能吃苦、從不抱怨,內心極其陽(yáng)光,說(shuō)話(huà)做事給人的印象就是靠譜。職場(chǎng)上,一定要記住:抱怨的人,永遠無(wú)法獲得別人認可或資源或權力的傾斜!
2、他們在做重大選擇的時(shí)候,能夠做出超過(guò)常人的選擇,超出老板們的期望值。因為人生的成敗和努力往往無(wú)關(guān),只和關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵選擇有關(guān)。
3、*關(guān)鍵的是他們與老板溝通較好,獲得老板們的信任,也得到老板們資源或權力的傾斜。在老王問(wèn)卷調查的532人中,不管內心喜歡或不喜歡,*主動(dòng)匯報工作和*主動(dòng)向老板溝通的人數僅僅是5.8%;46.6%的人有時(shí)候主動(dòng),有時(shí)候被動(dòng);剩余47.6%的人員就是被動(dòng)匯報和被動(dòng)溝通。當你看到這些數字時(shí),你就應該明白,職場(chǎng)上,為什么成為精英的人總是少數的原因和道理了吧!
寫(xiě)到這里,你可能會(huì )說(shuō),如何與老板溝通,才能獲得老板們的信任呢?為此,總結了7點(diǎn)與老板們溝通的實(shí)戰方法。只要你按照這個(gè)方法,反復練習,你也一樣能成為職場(chǎng)高手,超越李明們!
到底該如何與老板們溝通呢?總結了以下7點(diǎn):
1、當你和老板們溝通時(shí),你必須真誠、尊重你的直接老板,不要精明,更不可帶著(zhù)情緒,永遠不要低估你直接老板的能力。
小張,給人的感覺(jué)很精明,在公司,眼睛總是向上看,經(jīng)常和自己老板的老板打得火熱。
一次,因為小張的直接老板分配工作,導致小張的"不滿(mǎn)",憑借自己與老板的老板"鐵"一般的關(guān)系,想借此機會(huì )取代自己的直接老板。
小張這次的行為和舉動(dòng),引起了直接老板的反感。當天就向上級匯報了小張的行為。因此,在小張老板的老板的授權下,公開(kāi)開(kāi)除了小張。
小張帶著(zhù)一臉不服氣的心態(tài),找到了他老板的老板,表示自己很委屈。結果,小張老板的老板嚴厲告誡小張,"別忘記了, 你只有一個(gè)老板!你以為你爸是‘李剛’。"
小張,一位名校畢業(yè)的學(xué)生就這樣被開(kāi)除了,甚至后來(lái),他也沒(méi)有找到較之前更好的公司。別忘記了,背景調查的作用也是很重要的。
小張失敗的原因,小編認為:一、太精明。你可以精明,但不要把你身邊的人,都當成傻子;二、低估直接老板的能力和能量。別忘記了,任何時(shí)候都不要低估你直接老板的能力和能量。
2、選擇適合你直接老板溝通的方式和工作風(fēng)格進(jìn)行溝通。比如,你和技術(shù)人員溝通,哪怕你在他們身邊,你選擇溝通的*好方式就是即時(shí)通訊,因為他們不喜歡面對面交流。和老板溝通也一樣,你只有選擇適合你老板的溝通方式去溝通,才能做到有序高效并獲得及時(shí)反饋。如:小雪,每次溝通,都編輯很多內容通過(guò)微信發(fā)給他們老板。結果他們老板根本都不回復她。她自己常常生悶氣。
一次,她找老王做職業(yè)咨詢(xún)時(shí),也問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。老王對她說(shuō),你老板或許不喜歡這種溝通方式,你老板可能比較喜歡面對面的溝通。
之后,小雪就換一種溝通方式,每次遇到問(wèn)題,都主動(dòng)找老板面對面交流,很快就獲得老板的認可。
小編認為,當你和老板溝通時(shí),你一定要選擇適合你老板的溝通方式和工作風(fēng)格去溝通,這樣效果才能*好。
3、永遠要讓你的直接老板感到意外。如何做到讓你的老板感覺(jué)意外呢?老王認為,當你的老板認為你無(wú)法完成時(shí),你一定想辦法完成任務(wù);當你的老板對項目失去信心時(shí),你務(wù)必多查資料、找高人交流,從側面給你老板打開(kāi)另一種思路……
這種讓老板感覺(jué)意外的事情不會(huì )天天都有。項目跟進(jìn)到一定程度,總會(huì )有些未知因素影響或阻礙,那么,你如果能在其中提前發(fā)現或者預知,你就可以在向老板匯報工作時(shí),著(zhù)重講解分析厲害關(guān)系……讓老板對你感覺(jué)意外之后,你才能被老板記住,才有可能被老板重點(diǎn)培養!
小編建議,讓對方感覺(jué)很意外(正向、有價(jià)值的),你的溝通效果一定會(huì )遠遠高于他人。
4、客觀(guān)真實(shí)、邏輯要清晰、重點(diǎn)明確、有層次,還要簡(jiǎn)明扼要。老王認為,不管你和誰(shuí)一起交流,都要做到客觀(guān)真實(shí)、邏輯清晰、重點(diǎn)明確、有層次,并簡(jiǎn)明扼要,這樣,你才能做到與眾不同。
但在現實(shí)的職場(chǎng)中,你會(huì )發(fā)現很多人的溝通,讓你聽(tīng)得很著(zhù)急,雖然對方說(shuō)了很多話(huà),都沒(méi)有重點(diǎn)。別忘記了,當你說(shuō)話(huà)不能在前30秒鐘打動(dòng)對方,你的溝通幾乎是無(wú)效溝通!
5、數據比陳述概括更有說(shuō)服力。講簡(jiǎn)歷的時(shí)候,一直在強調業(yè)績(jì)一定要用數據才能呈現,才具有說(shuō)服力!但大部分職場(chǎng)人,都喜歡用自己認為的描述性詞語(yǔ)來(lái)與人溝通,這樣,別人會(huì )認為你是在吹牛。
真正的職場(chǎng)溝通,要么你有數據來(lái)源,來(lái)證明你的結論是對的;要么你有理論支撐,來(lái)證明你的結論是對的。不然,你就是在吹牛!
一定要記住:人和機器一樣,天然對數據敏感!
6、要帶著(zhù)方案主動(dòng)和你老板溝通,切記不可帶著(zhù)問(wèn)題和你老板溝通。小編認為,和老板溝通方案,一定是帶著(zhù)答案讓老板去選擇;而非帶著(zhù)填空題讓老板們去填空。當你經(jīng)常帶著(zhù)填空題找你老板時(shí),你在你老板心中就默認為你不會(huì )主動(dòng)解決問(wèn)題,以后不會(huì )給你安排更好的工作,或許你在你老板心中已經(jīng)離職,只是暫時(shí)沒(méi)有找到合適的理由讓你滾蛋。一旦理由成立,你一定被離職!
小編建議,當你在敲你老板門(mén)的時(shí)候,你一定要思考:你是否帶著(zhù)答案來(lái)找老板溝通問(wèn)題!
7、學(xué)會(huì )傾聽(tīng),做好記錄,不要忘記復述領(lǐng)導布置的任務(wù)。你有沒(méi)有發(fā)現,在開(kāi)會(huì )的時(shí)候,為什么老板們喜歡向記筆記的人員提問(wèn)或給他們安排好的工作呢?因為在老板心中,你能記錄老板們開(kāi)會(huì )的內容,說(shuō)明你用心,也說(shuō)明你很尊重你的老板。
而那些不記筆記的人,永遠無(wú)法獲得老板給予的好工作機會(huì )。
一個(gè)咨詢(xún)案例中,一職場(chǎng)A女士對老王說(shuō),為什么自己的老板開(kāi)完會(huì ),都喜歡把好的項目交給其他人。老王和A女士溝通后,就判斷,別人會(huì )"表現",而你缺少表現的機會(huì )。
所謂表現就是,別人會(huì )傾聽(tīng),當老板講話(huà)時(shí),對方不斷點(diǎn)頭,除此之外,還不斷記錄老板講話(huà)的內容。
A女士聽(tīng)完,馬上回答,是這樣的。
小編建議:職場(chǎng)上,你必須學(xué)會(huì )傾聽(tīng),老板們講話(huà)時(shí),你必須做好記錄,這樣,才能讓你的老板在心中認為你用心、靠譜、尊重自己,這樣,你的老板才會(huì )給你更好的反饋,比如給你資源或權力的傾斜等。
寫(xiě)在*后
作為職場(chǎng)的你,一定要與你的老板溝通好,對一件事出現兩個(gè)不同的處理結果,除了會(huì )引起你和你老板之間的尷尬外,更嚴重的是直接打擊了你在團隊的威信和你的自信心。
