[熱點(diǎn)]杭州有沒(méi)有pmp培訓學(xué)校-品牌機構，很多人一直對PMP認證很好奇和感興趣？那么究竟好學(xué)與否，通過(guò)PMP項目管理流程，PMP認證什么是項目管理，關(guān)于PMP通過(guò)率，pmp證書(shū)是什么證書(shū)，pmp培訓選擇線(xiàn)上還是線(xiàn)下呢，選擇的PMP培訓機構，為什么這么多人考PMP，怎么考PMP了解下 。

1.PMP項目管理流程

項目管理第八誡：過(guò)分依賴(lài)過(guò)程，項目是臨時(shí)的、獨特的，項目管理團隊的戰斗模式更像是游擊隊，自然要求項目團隊成員不斷調整以應對各種情況 . 種改變。 這里需要注意度的問(wèn)題，既不能完全無(wú)序，也不能過(guò)于死板。

2.PMP認證什么是項目管理

一般來(lái)說(shuō)，項目管理被定義為：在項目活動(dòng)中利用管理知識、工具和技術(shù)來(lái)解決項目問(wèn)題或實(shí)現項目需求，并通過(guò)合理的項目管理應用和整合特定項目所需的項目管理過(guò)程來(lái)實(shí)施。我們可以簡(jiǎn)單的理解這個(gè)項目管理就是確保項目能夠在規定的時(shí)間內完成并交付規定的可交付成果的過(guò)程。

3.關(guān)于PMP通過(guò)率

所謂通過(guò)率更多是培訓機構的總體統計，不能對每個(gè)人都使用，我們覺(jué)得通過(guò)率只有*和0%。選擇適合自己的課程，認真準備考試不是問(wèn)題。這里要強調的是，千萬(wàn)不要向已經(jīng)承諾的培訓機構報到！ 自己搞清楚原因！ 小編建議，無(wú)論你申請哪個(gè)培訓機構，都不能完全依賴(lài)，申請培訓機構只是為了幫助你準備考試，可以幫你很多事，少走彎路。*希望大家都能找到適合自己的課程，盡快拿到證書(shū)。

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4.pmp證書(shū)是什么證書(shū)

前天有個(gè)小伙伴問(wèn)我，PMP證書(shū)是什么證書(shū)？我身邊有幾個(gè)人都考慮這個(gè)證書(shū)，薪資待遇都很不做。首先PMP由美國PMI發(fā)起、審核和發(fā)布。試卷由美國PMI審核。其次PMP考試共有200道題，137道正確通過(guò)。試卷為中英文兩版本。

5.pmp培訓選擇線(xiàn)上還是線(xiàn)下呢

PMP的培訓線(xiàn)上和線(xiàn)下完全是看自己接受哪個(gè)，當初考PMP的時(shí)候本來(lái)是打算報線(xiàn)下的，但是因為自身工作原因，線(xiàn)下培訓太耽誤自己的時(shí)間和精力，而且線(xiàn)上的培訓機構的服務(wù)也是比較好的，但是現在狠多機構魚(yú)龍混雜，而且現在選擇機構的上一定要選擇PMI認證授權培訓機構.

6.選擇的PMP培訓機構

到底哪一個(gè)PMP培訓機構好，回答也是眾說(shuō)紛紜，各個(gè)培訓機構都說(shuō)自己是*的，培訓講師是其中的一部分，講師授課質(zhì)量的好與壞，關(guān)系到學(xué)員能否真正學(xué)到PMP先進(jìn)管理理念，一定要注意的是，你選擇的培訓機構-定是受PMI認可的注冊教育機構，只有受PMI認可的機構部出具的證明才是有效的，不然連報名都不會(huì )通過(guò)。

7.為什么這么多人考PMP

當我們需要被業(yè)界認可，自身認可，大多數招投標甲方需要企業(yè)有具備做項目的管理人才，而這個(gè)證書(shū)持有量就是對企業(yè)項目管理能力的有效衡量。遇到新的機遇與挑戰，在未知的情況下，新的團隊組建、崗位調整，公司內部升職加薪，給你帶來(lái)更多機遇。

8.怎么考PMP

看千遍萬(wàn)遍不如做一遍。那么，在這個(gè)時(shí)候需要我們實(shí)際運用項目管理，從而解決項目上的問(wèn)題，保證組織項目管理能不斷地提升。在不用理論知識進(jìn)行工作后，有很多個(gè)瞬間深深對自己產(chǎn)生懷疑，首先我們可以去參加一些培訓，來(lái)幫助自己更好的成長(cháng)；其次多和別人交流，進(jìn)入相關(guān)的論壇共同研討相關(guān)知識。

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