組織保證體系,工程施工是各項工作成果的綜合反映,也是水平的具體體現。項目施工保證體系必須建立健全各級組織,分工負責,形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責、權限、互相協(xié)調和互相促進(jìn)的有機整體。組織保證體系主要由健全各種規章制度,明確規定各職能*主管人員和參與施工人員在保證和工程中所承擔的任務(wù)、職責和權限,落實(shí)建筑工人實(shí)名制,建立信息等內容構成。
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建筑八大員是怎么考的
1.八大員時(shí)間:不同的省市,報名時(shí)間不同。
2.證書(shū)頒發(fā):經(jīng)合格后,建設教育協(xié)會(huì )統一頒發(fā)。報名到下證要一個(gè)月左右。
3.學(xué)習內容:《相關(guān)法規知識》度《專(zhuān)業(yè)基礎知識》《崗位實(shí)務(wù)知識》
4.形問(wèn)式:閉卷,由省統一組織命題、和評卷
5.報名資兩張,一寸彩照3張
6.年檢:此證每3年年檢一次。
7.報名要求要以企業(yè)答名稱(chēng)報名。個(gè)人也可報名,但是證用到企業(yè)時(shí)要做變更。
施工控制的一般;1.文件審核,審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表,是對工程進(jìn)行的重要手段。這些文件包括:(1)施工單位的企業(yè)資質(zhì)證明文件和保證體系文件;(2)施組織設計和施工方案及技術(shù)措施;(3)有關(guān)材料和半成品及構配件的檢驗報告;(4)有關(guān)應用新技術(shù)、新工藝、新材料的現場(chǎng)試驗報告和鑒定報告;(5)反映工序動(dòng)態(tài)的統計資料或控制圖表;(6)設計圖紙及其變更和修改文件;(7)有關(guān)工程事故的處理方案;(8)相關(guān)方面在現場(chǎng)簽署的有關(guān)技術(shù)簽證和文件等。
對于特大型工程項目,它往往包括許多子項目,即使對其編制施工總進(jìn)度計劃的條件已基本具備,還是應該先編制施工總進(jìn)度規劃,以便進(jìn)度目標逐層分解和細化,使計劃的編制由粗到細,且可對計劃逐層協(xié)調,而不宜一步到位,編制較具體的施工總進(jìn)度計劃。如果一個(gè)大型工程項目在簽訂施工承包合同后,設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時(shí),則可先編制施工總進(jìn)度規劃,待條件成熟時(shí)再編制施工總進(jìn)度計劃。EhalW4ff
