【大專(zhuān)生可以報考人力資源管理師嗎】參加人力資源管理專(zhuān)業(yè)考試,需要具有*認可的大專(zhuān)及以上學(xué)歷。不同教育背景的學(xué)生在考試的難度和內容上略有不同。人力資源管理專(zhuān)業(yè)的申請要求主要根據教育背景、工作經(jīng)驗和年齡要求分為不同的層次。同時(shí)新增跨層應用策略。

人力資源管理的理念

人力資源成本并不是越低越好。降低招聘成本意味著(zhù)組織只能在有限的范圍內招聘員工。低員工發(fā)展成本也意味著(zhù)員工在組織內能力的增長(cháng)將受到限制。一旦組織發(fā)生變化,員工的適應能力不足,就會(huì )導致工作效率下降。同時(shí),員工也會(huì )選擇離開(kāi)公司,尋找更多的機會(huì )來(lái)提升自己的能力。低使用成本意味著(zhù)員工的工資和福利處于相對較低的水平,這更容易導致員工流失。

人力資源管理存在的問(wèn)題

在人力資源管理階段存在一些問(wèn)題。例如,人力資源的六大模塊與企業(yè)的戰略目標脫節是很常見(jiàn)的。為了解決這個(gè)問(wèn)題,十多年前我在思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,就提出可以圍繞戰略目標把人力資源管理分成六大模塊,把人力資源管理分成責任制、能力制和激勵制。責任體系包括組織結構、職能結構和崗位設置等。勝任力體系包括工作資格、人才發(fā)展、培訓管理和職業(yè)發(fā)展。激勵制度包括薪酬管理和績(jì)效管理。

人力資源管理的核心價(jià)值

將企業(yè)戰略與人力資源管理緊密結合,以支持企業(yè)的業(yè)務(wù)成功
(2)其戰略?xún)r(jià)值體現在其開(kāi)放性和動(dòng)態(tài)性上,可以根據環(huán)境變化和組織發(fā)展進(jìn)行調整
(3)塑造其全面性、方向性、長(cháng)期性、系統性等特點(diǎn),使競爭對手難以復制和模仿

人力資源管理的理論

桶定律(缺點(diǎn)理論):它關(guān)注的是團隊中的薄弱環(huán)節

水桶定律指出,一個(gè)水桶能裝多少水完全取決于它最短的木板。

這意味著(zhù)任何組織都可能面臨一個(gè)共同的問(wèn)題,那就是組成組織的各個(gè)部分往往質(zhì)量參差不齊,劣質(zhì)部分往往決定了整個(gè)組織的水平。

《桶法》不同于《酒法》和《污水法》。后者討論了組織內部的破壞性力量。最短的木板實(shí)際上是組織中有用的一部分,只是不如其他的有用。你不能把它們像爛蘋(píng)果一樣扔掉。強弱只是相對的,不能消除。問(wèn)題在于你能在多大程度上容忍這些弱點(diǎn)。如果它們變得如此嚴重,以至于成為阻礙你工作的瓶頸,你就必須采取行動(dòng)。

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