電商，是當下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個(gè)過(guò)程中你會(huì )遇到電商創(chuàng )業(yè)者是什么，下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過(guò)程中你會(huì )碰到的創(chuàng )業(yè)者特質(zhì)，圈主專(zhuān)訪(fǎng)｜從微博大V到百萬(wàn)圈主，一位電商創(chuàng )業(yè)者的自媒體之路，如何網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)？ 電子商務(wù)做什么*?，如果您是醫藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng )業(yè)者，面對新冠病毒這樣的疫情，您準備怎么做呢，現在創(chuàng )業(yè)做什么好？做電子商務(wù)好嗎？，電商創(chuàng )業(yè)者常見(jiàn)的7種高風(fēng)險問(wèn)題，電子商務(wù)是什么意思？怎么做電子商務(wù)呢？??等一系列問(wèn)題！

1.創(chuàng )業(yè)者特質(zhì)

教科書(shū)式的創(chuàng )業(yè)者解讀，想要創(chuàng )業(yè)的可以花幾分鐘看看，對比之后完善自我，可能會(huì )給你一定的幫助。創(chuàng )業(yè)者的定義：創(chuàng )業(yè)者是那些能夠創(chuàng )造、識別、抓住商機并將其塑造成一個(gè)高潛力企業(yè)的人——杰弗里 蒂蒙斯。創(chuàng )業(yè)者分為三類(lèi)人：①創(chuàng )始人（狹義的創(chuàng )業(yè)者）②創(chuàng )業(yè)經(jīng)理人③新企業(yè)團隊創(chuàng )業(yè)者分特質(zhì)：六大特質(zhì)：①責任感和決心（社會(huì )責任、團隊責任感項目責任感）②領(lǐng)導力（作為創(chuàng )始人，面對未知的未來(lái)循序漸進(jìn)的推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)）③執著(zhù)于商機（滿(mǎn)足不斷變化的顧客的需求）④對風(fēng)險和不確定性的容忍度⑤創(chuàng )造力、自立與適應能力⑥超越別人的動(dòng)機創(chuàng )業(yè)者五種天賦：①精力、健康和情緒穩定②創(chuàng )造力和革新精神③才智、智慧和概念化④激勵的能力（激勵自己、合伙人、員工，特別是在前途未卜的時(shí)候）⑤價(jià)值觀(guān)（正確的價(jià)值觀(guān)有助于企業(yè)健康的發(fā)展）創(chuàng )業(yè)者不應有的特質(zhì)：①不會(huì )受傷害②大男子主義者③反對權利④沖動(dòng)⑤易被外部控制⑥完美主義者⑦無(wú)所不知（知道的越多反而畏首畏尾）⑧極端主義成功者的特征自主性強：愿意對每一件事都有自主權喜歡有事情做：愿意從事具有明確目標的各種活動(dòng)有較強的自我把握力：有很強的成功欲望，能夠自我激勵。實(shí)行目標管理：能夠很快的把握目標所必須解決的具體工作。善于分析機會(huì )：能夠對各種選擇做出分析以保證事業(yè)獲得成功，承擔風(fēng)險最小。善于安排個(gè)人生活：知道個(gè)人生活比自己的事業(yè)更重要。具有創(chuàng )新思維：總是尋求解決問(wèn)題的*途徑。善于解決問(wèn)題：善于以各種途徑解決前進(jìn)路上遇到的問(wèn)題。善于客觀(guān)的看待問(wèn)題：不怕承認錯誤。失敗者的特征缺乏管理經(jīng)驗：對關(guān)鍵性的企業(yè)管理知識掌握不夠。財務(wù)計劃不周：低估了開(kāi)辦企業(yè)所需要的資金。企業(yè)選址不當：不利于于企業(yè)發(fā)展?；ㄥX(qián)大手大腳：開(kāi)辦企業(yè)時(shí)缺乏精打細算，一下子購進(jìn)許多本可以在以后逐步添加的東西，導致開(kāi)銷(xiāo)過(guò)大。應收賬款管理不當：對應收賬款未給予足夠的重視，導致企業(yè)資金流動(dòng)困難。缺乏獻身精神：低估了開(kāi)辦一家企業(yè)所應投入的時(shí)間和精力。盲目發(fā)現：在準備不足的情況下盲目擴大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模。七種創(chuàng )新來(lái)源①出乎意料的事件或結果②不一致之處③流程需要④工業(yè)/市場(chǎng)結構中出乎意料的變化⑤人口狀況⑥概念⑦新知識企業(yè)家精神的解讀①創(chuàng )新是企業(yè)家精神的靈魂②冒險是企業(yè)家精神的天性③合作是企業(yè)家精神的精華④敬業(yè)是企業(yè)家精神的動(dòng)力⑤學(xué)習是企業(yè)家精神的關(guān)鍵⑥執著(zhù)是企業(yè)家精神的本色⑦誠信是企業(yè)家精神的基石 ——《創(chuàng )新與企業(yè)家精神》彼得 德魯克附：《創(chuàng )業(yè)宣言》——阿爾貝特-施威茨爾我怎會(huì )甘于庸碌，打破常規的束縛是我神圣的權利，只要我能做到，賜予我機會(huì )和挑戰吧。安穩與舒適并不使我心馳神往。不愿做個(gè)循規蹈矩的人，不愿唯唯諾諾麻木不仁。我渴望遭遇驚濤駭浪，去實(shí)現我的夢(mèng)想，歷經(jīng)千難萬(wàn)險，哪怕折戟沉沙，也要為爭取成功的歡樂(lè )而沖浪。一點(diǎn)小錢(qián)，怎能買(mǎi)動(dòng)我高貴的意志。面對生活的挑戰，我將大步向前，安逸的生活怎值得留戀，烏托邦似的寧靜只能使我昏昏欲睡。我更向往成功，向往振奮和激動(dòng)。舒適的生活，怎能讓我出賣(mài)自由，憐憫的施舍更買(mǎi)不走人的尊嚴。我已學(xué)會(huì )，獨立思考，自由地行動(dòng)，面對這個(gè)世界，我要大聲宣布，這，是我的杰作。簡(jiǎn)單的真理了一下，只是初步的認識，有不到之處還請各位見(jiàn)諒。

2.圈主專(zhuān)訪(fǎng)｜從微博大V到百萬(wàn)圈主，一位電商創(chuàng )業(yè)者的自媒體之路

“斜杠青年”這個(gè)詞由來(lái)已久，指代擁有多重職業(yè)身份的人群，說(shuō)通俗點(diǎn)也就是這段時(shí)間我們討論的最多的有副業(yè)的人。這段時(shí)間，圈子君認識了這樣一位“斜杠青年”，主業(yè)是土豪電商老板，副業(yè)是微博自媒體大V，他就是“風(fēng)中的廠(chǎng)長(cháng)”。如果你也做電商，那么“風(fēng)中的廠(chǎng)長(cháng)”這個(gè)ID你一定不陌生，廠(chǎng)長(cháng)在微博擁有20多萬(wàn)粉絲，「廠(chǎng)長(cháng)的小商圈」創(chuàng )建至今不到2個(gè)月的時(shí)間里吸引了接近2000位粉絲付費加入。如何一步步從電商創(chuàng )業(yè)者走上自媒體這條道路，今天圈子君就帶大家一起和廠(chǎng)長(cháng)聊聊關(guān)于電商、關(guān)于創(chuàng )業(yè)、關(guān)于自媒體。01永不停歇的創(chuàng )業(yè)之路圈子君：廠(chǎng)長(cháng)您好，可以簡(jiǎn)單介紹下自己，順便講一講創(chuàng )業(yè)的歷程嗎？風(fēng)中的廠(chǎng)長(cháng)：我是生物工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后做了一年影視動(dòng)畫(huà)，打下了良好的審美以及3維和平面設計基礎。后來(lái)?yè)Q了一份工作，第二份工作做的是外貿業(yè)務(wù)員，一年后機緣巧合，接觸到了商機，然后賣(mài)了父母*的住房和當時(shí)外貿公司的老板合伙在浙江開(kāi)鞋廠(chǎng)，一年后又開(kāi)了服裝廠(chǎng)，緊接著(zhù)又在北方開(kāi)了鞋廠(chǎng)，這也是我“風(fēng)中的廠(chǎng)長(cháng)”微博名的由來(lái)。2011年我收購了老板的外貿公司，2013年親自帶出了一支給力的外貿銷(xiāo)售團隊，我們主要給歐美日的二三線(xiàn)時(shí)尚品牌做OEM代工。其實(shí)一路走來(lái)，除了機會(huì )和運氣，更多的是努力和鉆研。我在工廠(chǎng)待了很久，很能吃苦，初期因為缺工人，我上過(guò)流水線(xiàn)，做過(guò)縫紉工、包裝工和裝卸工，一開(kāi)始窮，夏天廠(chǎng)里沒(méi)空調，趕貨的時(shí)候中暑暈過(guò)去，某年春節前，工人回家了，我和幾個(gè)管理人員裝了5個(gè)四十尺高柜，裝完后腳幾乎不能走路了。我做外貿的時(shí)候寫(xiě)過(guò)9萬(wàn)多封郵件(非群發(fā))，因為時(shí)差天天熬夜，曾經(jīng)因為拼過(guò)頭免疫力下降住院一周，跑過(guò)100多家工廠(chǎng)，操作過(guò)上千個(gè)外貿訂單，跑了20多個(gè)*，曾經(jīng)在三天之內掃遍迪拜市場(chǎng)上百個(gè)商鋪推銷(xiāo)產(chǎn)品。在38度高溫下曬成了黑人。2013年底我開(kāi)始集中精力運營(yíng)天貓店，2014年至今續五年在不同類(lèi)目拿到*，目前運營(yíng)著(zhù)十幾家店鋪。2021年我開(kāi)始進(jìn)軍跨境電商，速賣(mài)通亞馬遜shopify，目前還處于摸索階段。圈子君：有沒(méi)有關(guān)于創(chuàng )業(yè)的一些心得想和大家分享？風(fēng)中的廠(chǎng)長(cháng)：我根據創(chuàng )業(yè)這些年的經(jīng)歷，總結了小企業(yè)最主要的三大問(wèn)題：人性，產(chǎn)品，模式。人性問(wèn)題就是利益問(wèn)題，很多人沒(méi)認識到這點(diǎn)，分贓不均，因此經(jīng)常在經(jīng)營(yíng)管理中焦頭爛額。人世間熙熙攘攘皆為利往。想通這點(diǎn)，少占人便宜，肯讓利，就會(huì )輕松很多。而產(chǎn)品問(wèn)題，好像沒(méi)多少人重視這個(gè)。我目睹過(guò)廣交會(huì )老外在展位前排長(cháng)隊(50%毛利單品）。也經(jīng)歷過(guò)一天發(fā)幾萬(wàn)件單品，深深知道產(chǎn)品才是企業(yè)真正的靈魂。模式問(wèn)題是對于想發(fā)展壯大的企業(yè)，模式錯了后面就全錯，一開(kāi)始做好模型，后面就輕松。圈子君：廠(chǎng)長(cháng)如何看待創(chuàng )業(yè)的風(fēng)口這件事情？風(fēng)中的廠(chǎng)長(cháng)：經(jīng)常有年輕人私信問(wèn)我要不要創(chuàng )業(yè)，我的意見(jiàn)是對于沒(méi)有經(jīng)驗的朋友來(lái)說(shuō)，目前不適合創(chuàng )業(yè)。我認為創(chuàng )業(yè)這件事情就像讀書(shū)，分打工階段(*)，創(chuàng )業(yè)階段(中學(xué))，創(chuàng )業(yè)成功(考進(jìn)*)。路是要一步步走的，除了富二代，不打工直接創(chuàng )業(yè)成功的幾乎沒(méi)有，而且沒(méi)交的學(xué)費，早晚還是要補交的?！帮L(fēng)口”這個(gè)詞我基本無(wú)視，有積累才有風(fēng)口，什么都不會(huì )的人，給你機會(huì )也抓不住。圈子君：您認為目前來(lái)看，未來(lái)有哪些領(lǐng)域還有進(jìn)入機會(huì )？風(fēng)中的廠(chǎng)長(cháng)：我覺(jué)得，未來(lái)的機會(huì )在于，把身邊的小而丑，變成小而美。雕爺說(shuō)，“每一種消費品，看來(lái)都值得重新做一遍了?！?很多人吐槽，其實(shí)我很認同。就拿多如牛毛的小外貿公司來(lái)說(shuō)，千篇一律，根本沒(méi)有記憶點(diǎn)。我公司的目標，重塑一家小外貿公司，和電商結合，讓客戶(hù)過(guò)目不忘！02從成功創(chuàng )業(yè)者到微博大V圈子君：廠(chǎng)長(cháng)接下來(lái)講一講您是怎么踏上自媒體這條“不歸路”的？風(fēng)中的廠(chǎng)長(cháng)：我現在不是特別拼了，畢竟年齡漸長(cháng)，手下也聚集了一批比我更專(zhuān)業(yè)的人才，我個(gè)人開(kāi)始往自媒體方向發(fā)展。其實(shí)我這個(gè)號之前有個(gè)老號，微博剛出來(lái)時(shí)就注冊了，基本上是潛水的，主要關(guān)注一些財經(jīng)博主和電商博主。后來(lái)無(wú)意中關(guān)注了某大v，當時(shí)比較認同他對房地產(chǎn)的看法。2012-2021年，生意特別好做，于是我一賺到錢(qián)就買(mǎi)房，因為房子多了，我開(kāi)始飄了，于是2021年3月，我注冊了一個(gè)新號，以房v自居，主要講房子，順帶點(diǎn)制造業(yè)和外貿。雖然粉絲少，但我當時(shí)比較忌諱說(shuō)自己的工作，怕被同行知道。*年漲粉真的非常慢，后來(lái)有一位微博大V轉發(fā)我的評論，記得當時(shí)漲了好幾百。后來(lái)我就經(jīng)常和大v互動(dòng)，蹭熱度順便發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，但漲粉依舊非常慢，到年底才三千多粉。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現我講房子不太行，信息量還不如中介，而我講一些生意實(shí)操，商業(yè)觀(guān)察，互動(dòng)比較多。于是2021年我開(kāi)始調整方向，開(kāi)始聊我的主業(yè)，外貿和電商，因為粉絲少，我抱著(zhù)一種不被同行發(fā)現的僥幸心理。至于寫(xiě)作的目的，說(shuō)出來(lái)你們可能不相信，就是因為興趣、話(huà)嘮，以前朋友圈經(jīng)常發(fā)一些思考，僅公司和親友可見(jiàn)，寫(xiě)了微博以后朋友圈也漸漸不上了。后來(lái)就漸漸有大v關(guān)注我，轉發(fā)我，期間認識了很多高手朋友，行業(yè)大咖，我們見(jiàn)過(guò)面吃過(guò)飯，以后有機會(huì )在很多領(lǐng)域合作，如果有可能，我希望認識更多的高手朋友，一起學(xué)更多知識，賺更多錢(qián)。我還因為聊消費降級上過(guò)熱搜，那次漲了4千多，某大v又轉了我一次，漲了2千多，后來(lái)還被這位大v拉黑過(guò)2次又放了出來(lái)，到2021年底，我的粉絲接近5萬(wàn)。2021年春節后，我的命運被連衣裙改變，那次漲了5萬(wàn)多粉，之后我找到了一些寫(xiě)微博的方法，定位明確，以商業(yè)內容為主，天天聊實(shí)操和經(jīng)驗教訓（注意這就是差異化），語(yǔ)言簡(jiǎn)單明了，幽默，善于自黑，最重要是不再顧忌同行競爭對手，后面漲粉就越來(lái)越快?！そ衲?月份的連衣裙熱搜我也經(jīng)常轉發(fā)我喜歡的博主，真的不是商業(yè)互吹。新認識了越來(lái)越多有趣的博主，這里就不一一列舉了因為實(shí)在太多了，其實(shí)我心里很明白，我們都是一類(lèi)人，不管我們有或沒(méi)有打算利用自媒體賺錢(qián)，但一點(diǎn)是肯定的，就是發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)。不然就不會(huì )早上睜開(kāi)眼到晚上睡覺(jué)前都發(fā)。而且這些真的是很有思想的寶藏博主，很多內容，為我打開(kāi)了新世界，對此我始終心存感激。圈子君：關(guān)于做自媒體的經(jīng)驗，廠(chǎng)長(cháng)有什么想分享給大家的？風(fēng)中的廠(chǎng)長(cháng)：關(guān)于做自媒體，說(shuō)說(shuō)我的體會(huì )：一是必須寫(xiě)自己擅長(cháng)并熱愛(ài)的，*是老本行；二是不要裝，實(shí)實(shí)在在的寫(xiě)，裝出來(lái)的東西，四不像；三是不要急功近利，一開(kāi)始我什么都不追求，一個(gè)人自言自語(yǔ)了好久。后來(lái)慢慢量變到質(zhì)變。這個(gè)有點(diǎn)像炒股，你越急著(zhù)賺錢(qián)，越賺不到錢(qián)。03關(guān)于廠(chǎng)長(cháng)的小商圈圈子君：關(guān)于「廠(chǎng)長(cháng)的小商圈」，您是如何定位的？風(fēng)中的廠(chǎng)長(cháng)：滿(mǎn)打滿(mǎn)算我在微博上也無(wú)償分享了兩年半，微博寫(xiě)到今天，積累了20多萬(wàn)粉絲，很多話(huà)題已經(jīng)不適合公開(kāi)說(shuō)了。私信越來(lái)越多，已經(jīng)到了我的極限。言多必失，我的某些言論在無(wú)意中也得罪了一些網(wǎng)友。決定開(kāi)小紅圈，是希望和做小生意的，以及從事外貿、電商、自媒體行業(yè)的朋友們在小圈子里交流，這些都是我最擅長(cháng)的。我會(huì )把不適合發(fā)微博的內容寫(xiě)在小紅圈里，*的實(shí)操干貨、小生意經(jīng)、商業(yè)小趨勢、文化創(chuàng )意、自媒體等，也會(huì )分享一些自己的資源。圈友的私信和提問(wèn)，只要是我能力范圍內的，也會(huì )盡力解答。不建議新手加入，現在不適合創(chuàng )業(yè)。還有一點(diǎn)，多數人喜歡聽(tīng)成功經(jīng)驗，但比成功經(jīng)驗更重要的是失敗教訓。成功經(jīng)驗很難復制，失敗教訓確是大部分人都會(huì )遇到的。真正的成功是建立在對失敗的總結上的。我微博以前寫(xiě)了很多老板的破產(chǎn)史，后來(lái)?yè)谋蝗藢μ柸胱?，都刪掉了。就只敢寫(xiě)寫(xiě)自己的教訓。自己和別人的教訓，我從隱私角度稍作處理，匯總成“好牌打爛系列”文章，放在小紅圈里了，定期更新，隨著(zhù)不斷有新的故事發(fā)生，我覺(jué)得這個(gè)可以一直寫(xiě)下去。圈子君：給自己的圈子做個(gè)廣告吧~風(fēng)中的廠(chǎng)長(cháng)：這是一個(gè)生意人的小圈子，我建立這個(gè)平臺，把大家聚在一起的目的如下：1、分享探討商業(yè)、銷(xiāo)售、運營(yíng)以及自媒體相關(guān)話(huà)題；2、學(xué)習新知識，解決疑難問(wèn)題，相互提升；3、打破信息不對稱(chēng)，和圈友一起發(fā)現更多商機；4、鏈接靠譜的人和資源，促成合作。我在圈子里分了外貿、電商、實(shí)體店、自媒體幾個(gè)內容版塊，會(huì )隨時(shí)分享一些我在這些領(lǐng)域的經(jīng)驗和信息，同時(shí)也吸引了很多牛人來(lái)分享，比如靈宇小王爺、暴躁的女孩等，他們在圈子的分享也格外受歡迎。同時(shí)每周我都會(huì )整理精華文章，整理成周刊分享給成員，對于圈友的私信和提問(wèn)，只要是我能力范圍內的，也會(huì )盡力解答。我的圈友來(lái)自各行各業(yè)，經(jīng)營(yíng)渠道有網(wǎng)絡(luò )也有實(shí)體，有流量資源也有貨源。為此圈子還開(kāi)設了一個(gè)“供需板塊”讓大家交流，這樣的交流更容易產(chǎn)生火花，甚至有可能跨界合作。*還是要感謝粉絲和圈友的支持，希望能和更多人在圈子里相遇。點(diǎn)擊加入 → 廠(chǎng)長(cháng)的小商圈寫(xiě)在*：「廠(chǎng)長(cháng)的小商圈」創(chuàng )建至今一個(gè)多月的時(shí)間里，已經(jīng)吸引接近2000位圈友加入，產(chǎn)出的內容有將近1500個(gè)主題，光是廠(chǎng)長(cháng)個(gè)人分享的主題就有100多個(gè)，為280多個(gè)圈友答疑解惑，也在圈子里促成了不少合作。作為一個(gè)微博大V，從無(wú)償在微博上分享到運營(yíng)一個(gè)付費社群，中間經(jīng)歷的輿論壓力可想而知，但是就像馬爸爸說(shuō)的：免費的才是最貴的。真正能給你帶來(lái)價(jià)值的東西，都已暗中標好了價(jià)格。圈子創(chuàng )建至今也收獲了無(wú)數好評和感謝，讓我們真正見(jiàn)識到了社群的力量，這也是小紅圈一直以來(lái)的愿景，希望「廠(chǎng)長(cháng)的小商圈」能走得更久更遠。

3.如何網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)？ 電子商務(wù)做什么*?

首先 你得注冊一個(gè)淘寶賬戶(hù)和一個(gè)支付寶賬戶(hù)（淘寶注冊好了會(huì )自帶一個(gè)支付寶，注意別搞混了） 然后你必須要開(kāi)通一張網(wǎng)上銀行或者是支付寶卡通，然后再到淘寶首頁(yè)點(diǎn)擊賣(mài)家中心 上傳身份證照 和上半身像 然后在考試 等身份證像審核通過(guò)了開(kāi)店就成功了 新手剛開(kāi)始有很多的不懂 想如何銷(xiāo)售 賣(mài)什么東西=== 現在是電子商務(wù)時(shí)代要么你就電子商務(wù)要么你就無(wú)商可務(wù) 我很高興與你一起 共創(chuàng )功業(yè)

4.如果您是醫藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng )業(yè)者，面對新冠病毒這樣的疫情，您準備怎么做呢

如果我是醫藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng )業(yè)者，面對新冠病毒這樣的疫情，我正好可以利用這次的危機，充分發(fā)揮廣告宣傳，利用捐助產(chǎn)品來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)影響。

5.現在創(chuàng )業(yè)做什么好？做電子商務(wù)好嗎？

電子商務(wù)是燒錢(qián)。建議下水前可以先試水。今年的電商倒掉很多家*的?？纯?電子商務(wù)研究中心去創(chuàng )業(yè)就搞電商的。沒(méi)有把握。

6.電商創(chuàng )業(yè)者常見(jiàn)的7種高風(fēng)險問(wèn)題

創(chuàng )業(yè)的人很多，電商行業(yè)因為門(mén)檻低，更受青睞。但是電商行業(yè)創(chuàng )業(yè)成功率更低，只有5%。其中一個(gè)原因是：很多電商賣(mài)家只懂得做業(yè)務(wù)，不重視規避風(fēng)險。今天我要講做電商的七大風(fēng)險，以及每個(gè)風(fēng)險的規避方法，如果你真的認真對待，我相信你公司成功的概率會(huì )大上一倍！1-行業(yè)風(fēng)險-如果你正準備考慮啟動(dòng)新的電商項目，一定要好好考慮行業(yè)風(fēng)險。選擇一個(gè)蒸蒸日上的朝陽(yáng)行業(yè)，會(huì )事半功倍。例如：二胎政策出來(lái)后，可以選擇做童裝啊、做幼教什么的，這是朝陽(yáng)行業(yè)。至少不要選擇一個(gè)正在沒(méi)落的行業(yè)。例如：共享單車(chē)出來(lái)后，你還要去賣(mài)自行車(chē)，這就是找死了。如果你已在電商里摸爬滾打好多年，你要時(shí)不時(shí)思考自己所在行業(yè)的風(fēng)險。如果整個(gè)行業(yè)在走下坡路，你一定要小心。時(shí)代進(jìn)步很快，很多行業(yè)的危機來(lái)自于大環(huán)境。例如：相機行業(yè)的沒(méi)落是因為智能手機的普及；方便面銷(xiāo)量下滑，是因為外賣(mài)的泛濫；小偷行業(yè)的不景氣是因為支付寶和微信支付的應用.......如何規避行業(yè)風(fēng)險？1、經(jīng)?？纯凑w數據。例如：看整個(gè)類(lèi)目的月成交數據，看行業(yè)top 10 商家的銷(xiāo)售數據。2、關(guān)注年度的調查報告。例如：有CNNIC的互聯(lián)網(wǎng)調查報告；某些數據調查公司的調查報告；某些大咖的年度總結和預測。3、偶爾參加一些峰會(huì )。例如牛氣電商的年會(huì )：）?？梢月?tīng)聽(tīng)那些大佬的演講，可以感受與會(huì )者的狀態(tài)等。了解行業(yè)風(fēng)險，同時(shí)也能把握新的機會(huì )。你自己理解吧。2-政策風(fēng)險-這里的政策風(fēng)險，主要指平臺的政策風(fēng)險。比如你有刷單，要考慮好如果平臺這段時(shí)間抓得嚴，你可能就有商品被下架和整個(gè)店鋪被屏蔽的風(fēng)險。我每次開(kāi)車(chē)上高速，會(huì )仔細注意路上的攝像頭，遠遠看見(jiàn)攝像頭，趕緊減速，如果沒(méi)有攝像頭，會(huì )超速行駛。但一般超速會(huì )控制在50%以下，因為就算被抓拍了，也只是罰分罰錢(qián)。如果超過(guò)50%，就可能吊銷(xiāo)駕駛證。我舉這個(gè)例子的意思是告訴你，如果你在違規，你需要做好萬(wàn)一被處罰的準備。記得2013年雙十一前一個(gè)月，那時(shí)我還在阿里，某大品牌董事長(cháng)通過(guò)各種關(guān)系找到我，說(shuō)他們備貨上億，但店鋪被處罰了，整個(gè)店鋪被屏蔽，不讓上雙十一。如果不能解決，公司損失巨大.......類(lèi)似的政策風(fēng)險還有不少，例如：行賄平臺小二、通過(guò)外部平臺做虛假流量...... 確實(shí)有一些捷徑，但每條捷徑都有風(fēng)險。一著(zhù)不慎滿(mǎn)盤(pán)皆輸。如何規避政策風(fēng)險？老實(shí)本分！還有一些政策風(fēng)險：兩個(gè)平臺讓商家二選一；平臺要求商品統一入倉發(fā)貨；平臺忽然提高銷(xiāo)售提成等。針對這些政策變化，商家可以做的是提升自己實(shí)力，可以增加談判籌碼，也會(huì )提高抗風(fēng)險能力。3-競爭風(fēng)險-競爭風(fēng)險指的是同行業(yè)中競爭對手的動(dòng)作，他們出新品、做促銷(xiāo)、搶排名等，他們快速增長(cháng)，會(huì )帶來(lái)很大風(fēng)險。這一項不用多講，每個(gè)賣(mài)家最重視的就是這個(gè)。除了正常的競爭風(fēng)險外，還要防范對手采用一些不光彩的競爭手段：例如找差評師來(lái)給你店鋪差評；故意給你某個(gè)商品刷單讓你受處罰等。此時(shí)要留好證據，準備向平臺申訴。上面三種是外部風(fēng)險，下面四種是內部風(fēng)險。4-團隊風(fēng)險-如果某個(gè)或者某些核心員工，意外離職了，造成公司業(yè)務(wù)無(wú)法正常開(kāi)展，損失是難以估量的，有時(shí)甚至會(huì )導致公司業(yè)績(jì)一蹶不振。所以作為公司負責人，一定要經(jīng)?？紤]：如果某員工突然離職了，業(yè)務(wù)該如何處理？還有一種團隊風(fēng)險，是某員工對公司懷有敵意，惡意破壞公司數據、業(yè)務(wù)等。這種雖然極端，但我遇到過(guò)不少。一旦出現，往往帶來(lái)很壞的影響。規避團隊風(fēng)險的方法是：1、選員工的時(shí)候，要考察人品。人品甚至比業(yè)務(wù)能力更重要；2、盡量多用自己信任的人，哪怕能力差一點(diǎn)。3、多了解員工的狀態(tài)。4、老板要對員工好一點(diǎn)。這點(diǎn)非常關(guān)鍵！5-管理風(fēng)險-絕大部分電商公司都是從最開(kāi)始一兩個(gè)人發(fā)展起來(lái)的，往往開(kāi)始還不錯，但公司發(fā)展到一定階段，雖然銷(xiāo)售規模有增長(cháng)，但利潤下滑得厲害，而且各種不順。其中很有可能是公司的一些制度限制了公司的發(fā)展。例如分工不明確、獎懲不明確導致團隊沒(méi)有競爭力，能力強的人反而會(huì )離職；例如財務(wù)制度不嚴謹，導致有員工拿回扣、虛報賬目、偷賣(mài)公司商品等；例如行政制度不規范，導致大家上班遲到的多、上班期間玩游戲，工作效率不高這些問(wèn)題都是由于制度引起的，屬于慢性毒藥，我稱(chēng)之為管理風(fēng)險。規避管理風(fēng)險的辦法：1、老板加強自己的管理能力。注意自我學(xué)習和提升。2、加強公司管理團隊的建設，特別是公司中層的建設。3、定期（如：每個(gè)季度）進(jìn)行公司內部review，對管理制度進(jìn)行調整。6-財務(wù)風(fēng)險-我遇到過(guò)很多朋友向我咨詢(xún)：公司做大了，賬怎么搞??？要是正規交稅，利潤幾乎沒(méi)了；要是不正規交稅，公司大了，以后查出問(wèn)題就可能有牢獄之災。我的觀(guān)點(diǎn)是：財務(wù)上一定要慢慢正規，就算現在還不正規，也要有計劃慢慢正規。該申報一般納稅人的要申報一般納稅人；正常該繳稅的要正常繳稅。當然，能合理避稅的，還是要合理避稅。如果真的因為繳稅公司就沒(méi)有利潤了，說(shuō)明你的生意就不是合理的生意，想辦法解決這些問(wèn)題。另外，公司內所有涉及到錢(qián)的制度，都要嚴謹，認真對待。例如采購制度、出差制度、報銷(xiāo)制度。哪怕是打車(chē)、餐費等小金額的報銷(xiāo)，都要嚴格審批?，F在從事電商行業(yè)的人都很年輕，不要讓員工有犯錯誤的機會(huì )。這也是保護員工的一種措施。出過(guò)事的人，都知道我這句話(huà)的分量。7-沒(méi)有銷(xiāo)量-沒(méi)有銷(xiāo)量，會(huì )導致一系列的問(wèn)題。公司業(yè)績(jì)不好，其它的風(fēng)險控制得再好，公司也只有關(guān)門(mén)了。好啦，做電商的七大風(fēng)險講完了。留個(gè)思考題給你：仔細思考自己所在公司的現狀，對照七大風(fēng)險，你們公司面臨的風(fēng)險是哪個(gè)（哪幾個(gè)）？

7.電子商務(wù)是什么意思？怎么做電子商務(wù)呢？

電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )(互聯(lián)網(wǎng))環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應用方式，買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿活動(dòng)，實(shí)現消費者的網(wǎng)絡(luò )(互聯(lián)網(wǎng))上購物、商戶(hù)之間的網(wǎng)絡(luò )(互聯(lián)網(wǎng))上交易和在線(xiàn)電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運營(yíng)模式。假如您想進(jìn)電子商務(wù)行業(yè)，我建議您可以先到有些大的電子商務(wù)公司學(xué)習一下。由于電子商務(wù)概念很廣涉及范圍很廣，因此您可以到大公司先學(xué)習有些經(jīng)驗。電子商務(wù)一般來(lái)講包含了b2b b2c c2c等多種模式，您是想做哪類(lèi)電子商務(wù)就可以先了解下這類(lèi)公司，當您了解相關(guān)流程和經(jīng)驗模式后在自己創(chuàng )業(yè)比較適合。

通過(guò)以上的講解，電商創(chuàng )業(yè)者是什么，創(chuàng )業(yè)者特質(zhì)，圈主專(zhuān)訪(fǎng)｜從微博大V到百萬(wàn)圈主，一位電商創(chuàng )業(yè)者的自媒體之路，如何網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)？ 電子商務(wù)做什么*?，如果您是醫藥產(chǎn)業(yè)鏈上的電商創(chuàng )業(yè)者，面對新冠病毒這樣的疫情，您準備怎么做呢，現在創(chuàng )業(yè)做什么好？做電子商務(wù)好嗎？，電商創(chuàng )業(yè)者常見(jiàn)的7種高風(fēng)險問(wèn)題，電子商務(wù)是什么意思？怎么做電子商務(wù)呢？??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會(huì )贏(yíng)得更美好的未來(lái)！