電商，是當下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個(gè)過(guò)程中你會(huì )遇到微商跟電商有什么區別，下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過(guò)程中你會(huì )碰到的微商和電商有什么區別？，新手必看：淘寶無(wú)貨源真的是坑嗎？前景到底怎么樣？，電商與微商的區別是什么，社交電商和微商的區別是什么？??等一系列問(wèn)題！

1.微商和電商有什么區別？

       電商包括微商，微商是電商的一個(gè)小的分支而已。像手機商城、PC端的商城、以及微信商城都是屬于電商的范圍的。微商只是基于微信而發(fā)展的新型的電商模式 微商只是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)產(chǎn)物，存在于任何一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)載體上，它將傳統方式與互聯(lián)網(wǎng)相結合，實(shí)現的一個(gè)資源整合?！　∥⑸膛c傳統電商的區別是什么呢？*的區別是購物場(chǎng)景不同?！　∧锰詫毟⑿排笥讶π〉曜鰝€(gè)例子。每當我們在登陸淘寶前，每個(gè)人心里往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買(mǎi)個(gè)禮物諸如此類(lèi)。而微信購物大多數時(shí)候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時(shí)間刷個(gè)朋友圈，無(wú)意看到一件很動(dòng)心的東西然后才產(chǎn)生的購買(mǎi)動(dòng)機，這是一種無(wú)意識的購買(mǎi)?！　∥⑸檀蠖鄶底龅氖恰八槠瘯r(shí)間的買(mǎi)賣(mài)”。而很多人說(shuō)微商主要做的是“信任買(mǎi)賣(mài)”、“社交電商”，其實(shí)權重并沒(méi)有那么明顯。阿里除了暫時(shí)沒(méi)有社交基因，其它的它都可以完美做到?！　　吧缃浑娚獭敝皇俏⑸痰囊环N運營(yíng)模式，也有一些成功的案例證明了這個(gè)模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來(lái)的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營(yíng)模式?！?nbsp;   微商之所以在這兩年能夠成為風(fēng)口上的那頭豬，其實(shí)是近年來(lái)智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這股流量的風(fēng)口而已。當潮水褪去后，*誰(shuí)在裸泳自然一目了然?！　‘敯盐⑸獭吧缃浑娚獭边@件華麗的衣裳脫掉之后，微商根本就是一個(gè)偽命題。不信你看！有數據表明，到目前為止微商只占*電商整體份額1%不到，阿里一家網(wǎng)購平臺就占了*電商市場(chǎng)份額80%以上，其他的被京東，唯品會(huì )，國美等瓜分掉了。 

2.新手必看：淘寶無(wú)貨源真的是坑嗎？前景到底怎么樣？

淘寶無(wú)貨源模式自出現到如今一直飽受爭議，但是隨著(zhù)規模逐漸變大，很多人就會(huì )有疑問(wèn)：無(wú)貨源未來(lái)前景如何，還能繼續做下去嗎？首先想跟大家說(shuō)的是無(wú)貨源模式就是一件代發(fā)的升級版，相比一件代發(fā)來(lái)說(shuō)，選品更加靈活自由，不是僅僅一個(gè)類(lèi)目，可以找到更多藍海產(chǎn)品，上傳數量也可更多，能有幾百幾千的產(chǎn)品，玩法更加簡(jiǎn)單，不需要大量推廣等那么回答是：能。為什么能？下面從這幾個(gè)方面和大家講講。從09年淘寶無(wú)貨源模式就已經(jīng)存在了，到現在過(guò)去了11年，它在還繼續做。我做無(wú)貨源到現在第5個(gè)年頭了，你說(shuō)我能保證你做10年、20年嗎？這個(gè)我沒(méi)有辦法保證。我能確定的是只要淘寶這個(gè)平臺在，那么淘寶無(wú)貨源就可以做、拼多多在拼多多無(wú)貨源就可以做，只是玩法會(huì )不斷的升級，你要有一定的學(xué)習力，跟上這個(gè)變化就可以了。無(wú)貨源的底層邏輯 可以簡(jiǎn)單理解為一件代發(fā)升級版，它的本質(zhì)就是找到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品賣(mài)出去賺一個(gè)差價(jià)。微商就屬于一件代發(fā)的模式，找到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品賣(mài)出去，可以從任何平臺去找，淘寶、京東、亞馬遜、蝦皮都可以。舉個(gè)例子，就相當于房產(chǎn)中介，不管是租房還是賣(mài)房，房產(chǎn)中介的人不需要自己去租一個(gè)房再去出租或者專(zhuān)門(mén)去買(mǎi)一個(gè)房再去賣(mài)；他只需要找到優(yōu)質(zhì)的房源，把它租出去賺取傭金就可以了，這個(gè)就是無(wú)貨源的底層的理解。無(wú)貨源操作會(huì )不會(huì )違規明確的說(shuō)，會(huì )有違規，尤其對于新手肯定會(huì )違規，但是只要你跟著(zhù)去學(xué)習了，它就不會(huì )有嚴重的違規。什么叫嚴重的違規？售假——是最嚴重的違規。我們課程當中有講，一張清單杜絕95%以上不必要的違規，這里面就有售假，你只需要按照要求的去做，基本不會(huì )售假。下面是三種違規情況：盜圖：如果你做服飾鞋包這樣的大類(lèi)目是很容易出現盜圖的。所以當你進(jìn)入無(wú)貨源時(shí)，我們會(huì )先教你做一些不容易出現盜圖的類(lèi)目，當你有了經(jīng)驗之后，我們可以作為同行去規避，同行能做，別人能做，那我們就能做；軟件也可以去過(guò)濾；如果不小心出了違規，可以去花錢(qián)申訴；所以說(shuō)盜圖不可怕，最多就是扣兩分，扣完兩分這個(gè)寶貝我不賣(mài)了，我可以再賣(mài)其他的寶貝，只要不頻繁出現就OK!售假:最簡(jiǎn)單的處理辦法就是你的標題里面不要出現品牌，基本就不會(huì )有售假；同時(shí)一些品牌它是小品牌，是可以花錢(qián)去申訴的，也有人專(zhuān)門(mén)做這個(gè)事情。濫發(fā)：濫發(fā)也是其中的一個(gè)違規，但是現成出現的幾率很小，基本是千分之2左右，剛開(kāi)始我們做裂變，做20天到一個(gè)月過(guò)渡，讓你進(jìn)入這個(gè)行業(yè)、了解這個(gè)行業(yè)；之后你要用終極藍海把寶貝的數量降低、優(yōu)化成單類(lèi)目等，由于店鋪處于不斷優(yōu)化的過(guò)程，這樣的違規是不可怕的。但是如果你做的是粗暴采集、簡(jiǎn)單無(wú)腦的裂變，那么違規的風(fēng)險較大；像做精細類(lèi)目的，基本很少出現違規。平臺不死，無(wú)貨源模式就會(huì )一直存在我認為淘寶這個(gè)平臺不死，無(wú)貨源的模式就會(huì )一直存在，至于玩法會(huì )不斷升級?，F在來(lái)看它的玩法會(huì )不斷的趨向于正規的操作，只是你不需要進(jìn)貨，不需要囤貨而已。為什么有那么多的店鋪死掉了？因為做的太粗糙了，影響了淘寶的用戶(hù)體驗。舉個(gè)例子，比如說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品正常的價(jià)格是50元，結果他賣(mài)20元，寫(xiě)成45天發(fā)貨，用戶(hù)拍下就遲遲不發(fā)貨，還有一些人做店鋪不做客服，不做回答，當然給用戶(hù)的體驗非常不好，影響淘寶的聲譽(yù)，那淘寶肯定要干你了。這種情況就嚴重的影響了淘寶的秩序，影響了淘寶的對用戶(hù)的一個(gè)體驗，所以淘寶會(huì )把你淘汰掉。淘寶會(huì )加強監控，越來(lái)越規范淘寶會(huì )加強對你的監控，但不是要把你打死，而是要讓你做無(wú)貨源來(lái)越來(lái)越規范化、趨向于正規、做小、做單類(lèi)目或者是做統一人群等等。它淘汰了一些不上進(jìn)、不學(xué)習、不升級的玩家。無(wú)貨源到底能做多久？能做多大？我自己干了近5年，從一個(gè)人到現在50多個(gè)人，辦公室也是在不斷招人、不斷擴大；所以說(shuō)它是可以做大的，但是你不要一上來(lái)就做大，因為你連最基本的玩法都不了解，很容易死，所以還是從個(gè)人—夫妻—小團隊—公司，這是一個(gè)正常的邏輯；除非你本身就是做淘寶的，現在只是想擴大你的團隊，是可以做的。個(gè)人：從個(gè)人開(kāi)始，兼職、全職操作，一段時(shí)間之后，你就會(huì )發(fā)現你的店鋪會(huì )從一個(gè)店鋪到兩個(gè)店鋪，不斷增加，*個(gè)天花板就是你把一個(gè)店鋪做好，再去復制。夫妻：夫妻需要做到極致單產(chǎn)。兩個(gè)人可能做3-5個(gè)店鋪，做的好利潤可能達到2萬(wàn)-3萬(wàn)，對于一個(gè)普通的家庭來(lái)說(shuō)已經(jīng)是比較高的收入了，第二個(gè)天花板就是時(shí)間、精力都不允許你一直擴大。小團隊：如果你能夠把3-5個(gè)店做好，接下來(lái)就可以去發(fā)展小團隊，開(kāi)始招人、培訓、管理，這時(shí)候你會(huì )發(fā)現，人多了反而利潤下滑了，第三個(gè)天花板就是你的玩法可復制性，是不是能保障你的運營(yíng)也能做出不錯的效果。公司：小團隊做的不錯，就考慮開(kāi)始擴大做公司，但是很考驗管理能力、組織協(xié)調能力，你要想這個(gè)公司統一協(xié)作，第四個(gè)天花板就是強有力的管理，已經(jīng)資源的整理，比如開(kāi)店數量、網(wǎng)線(xiàn)數量、采購號數量等等。這個(gè)過(guò)程是需要積累的，不是我跟你說(shuō)到底能不能做團隊，而是你自己要從一個(gè)店鋪一個(gè)人開(kāi)始，一點(diǎn)一點(diǎn)積累。我們也是第5個(gè)年頭了，今年發(fā)展到了50多個(gè)人，店鋪現在有京東、天貓、淘寶；在做的過(guò)程中你會(huì )發(fā)現很多機會(huì )，然后不斷的去招人、培養人，然后成為一個(gè)團隊、一個(gè)公司，不斷的去成長(cháng)?？偨Y兩點(diǎn)：無(wú)貨源未來(lái)的前景得如何，首先它不會(huì )死；它能做多大，是要看你去怎么做。以上就是我講的淘寶無(wú)貨源未來(lái)的前景，它會(huì )無(wú)限地趨向于正規店鋪的運營(yíng)，只是不需要進(jìn)貨、囤貨，然后大量推廣，不需要美工等等，倉儲等等。答疑解惑1、需要準備多少個(gè)淘寶號？淘寶號的話(huà)，一個(gè)買(mǎi)家號能夠下100~200個(gè)訂單，這就要看你的訂單有多少了。2、精細化裂變和簡(jiǎn)單裂變的區別是什么？在你的選品和制作標題的操作流程上是不同的，精細化裂變訪(fǎng)客會(huì )更多，出單的概率會(huì )更大。3、無(wú)貨源上家代發(fā)單號重復利用有影響嗎？上家代發(fā)單號重復利用這個(gè)沒(méi)關(guān)系，重復利用兩次是沒(méi)事的，但是不要去同行下單，那樣重復多次就不太好。4、大概多久可以盈利？只要你開(kāi)始操作，3~5天就可以開(kāi)始出單，但是出多少需要看你的執行力和選品的程度，就像開(kāi)車(chē)一樣，我可以教會(huì )你怎么開(kāi)車(chē)，怎么倒車(chē)、移庫，但是上路需要你自己去看，想開(kāi)高速也需要多練習。我是蘇博士，電商創(chuàng )業(yè)8年，如果你對無(wú)貨源感興趣，想要有一份賺錢(qián)項目，或者有相關(guān)的電商問(wèn)題，都可以私信我。我在知乎分享之后，太多朋友找我問(wèn)無(wú)貨源到底怎么做？實(shí)在沒(méi)工夫一一回復！所以我做了這個(gè)《淘寶無(wú)貨源開(kāi)店基礎課》的視頻課，看完保證你能搞懂無(wú)貨源到底怎么玩。個(gè)人平時(shí)較忙，有時(shí)通過(guò)較慢，見(jiàn)諒！

3.電商與微商的區別是什么

電商與微商的區別如下：（1）概念不同：微商是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的空間，借助于社交軟件為工具，以人為中心，社交為紐帶的新商業(yè)。電子商務(wù)，簡(jiǎn)稱(chēng)電商，是指在互聯(lián)網(wǎng)、部網(wǎng)和增值網(wǎng)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)活動(dòng)，是傳統商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節的電子化、網(wǎng)絡(luò )化。（2）模式不同：微商=消費者+傳播者+服務(wù)者+創(chuàng )業(yè)者。電子商務(wù)包括電子貨幣交換、供應鏈管理、電子交易市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、在線(xiàn)事務(wù)處理、電子數據交換、存貨管理和自動(dòng)數據收集系統。在此過(guò)程中，利用到的信息技術(shù)包括：互聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、數據庫、電子目錄和移動(dòng)電話(huà)。（3）盈利不同：電商盈利模式有如下幾種模式：網(wǎng)上目錄盈利模式、數字盈利模式、廣告支持盈利模式、廣告—訂閱混合盈利模式、交易費用盈利模式、服務(wù)費用盈利模式等。但是對于微商而言，盈利模式比較單一，只有“消費者+傳播者+服務(wù)者+創(chuàng )業(yè)者”這個(gè)模式。參考資料來(lái)源：百度百科-微商參考資料來(lái)源：百度百科-電商

4.社交電商和微商的區別是什么？

社交電商和微商是不是一回事？區分這兩個(gè)玩法很有必要，否則就無(wú)法厘清社交電商、微商和傳銷(xiāo)的關(guān)系。微商幾乎自誕生之日起便像坐上火箭一般迅速蔓延和爆發(fā)，但也同樣迅速地讓一些人對它敬而遠之。最早起步于保健品、面膜和女性日化產(chǎn)品等領(lǐng)域，微商的模式曾經(jīng)造就了很多現象級的產(chǎn)品和品類(lèi)，比如曾經(jīng)在微商面膜界成為傳奇的某埠集團。在通過(guò)微商模式完成極大的財富積累和代理商積累后，公司華麗轉型，走上了正統化妝品的經(jīng)營(yíng)模式。前不久崩盤(pán)的MN集團，也是將女性私處護理這樣的小品類(lèi)在短短幾年內，用微商做成了現象級品類(lèi)，沖到過(guò)百億元的銷(xiāo)售額。從邏輯上看，微商的本質(zhì)是變現各個(gè)節點(diǎn)式的個(gè)人粉絲，讓每個(gè)人都成為一個(gè)個(gè)體戶(hù)，成為一個(gè)小B，成為一個(gè)貢獻自己身邊粉絲（如父母、親戚、朋友、同學(xué)等）的小渠道，讓產(chǎn)品和品牌的渠道打散在由千千萬(wàn)萬(wàn)的人匯成的“汪洋大?！敝?。但是，為什么很多人做微商做著(zhù)做著(zhù)就做成傳銷(xiāo)了呢？社交電商會(huì )不會(huì )也走上這條路呢？微商之所以被做變了味，是有一些關(guān)鍵問(wèn)題的。對比社交電商與傳統的微商模式，我們總結出二者有以下11大核心區別，從中不難發(fā)現微商的問(wèn)題所在。社交電商與傳統微商的11大核心區別：可以看出，拋開(kāi)產(chǎn)品，就本質(zhì)而言，社交電商和微商具有相通性，都是利用各個(gè)節點(diǎn)型人物的社交圈和人脈圈進(jìn)行商業(yè)零售。但相比微商模式，社交電商模式更加符合人性，也更能滿(mǎn)足企業(yè)做大做強品牌的長(cháng)期訴求。這也是為什么從2021年起，社交電商的發(fā)展如火如荼，成為電商發(fā)展的一個(gè)新趨勢。從用戶(hù)選擇成本的角度來(lái)看，社交電商將成為傳統電商的有力補充，甚至在某種程度上可能取代傳統電商。比如當我們想購買(mǎi)一款產(chǎn)品的時(shí)候，首先想到的是在淘寶、天貓或者京東上查一下價(jià)格，然后再選購買(mǎi)渠道。如果我們身邊有朋友在賣(mài)這款產(chǎn)品，而且價(jià)格也差不多甚至更低，我們就極有可能會(huì )找朋友購買(mǎi)，因為信任。從這個(gè)意義上來(lái)看，如果品牌都構建了屬于自己的社交電商平臺，發(fā)展了足夠多的虛擬分銷(xiāo)員幫助自己賣(mài)貨的話(huà)，其傳統電商平臺或許會(huì )慢慢成為櫥窗，一方面被商家用來(lái)做品牌背書(shū)和商品推廣，一方面被消費者用來(lái)查看信息和對比價(jià)格，作用將邊緣化。那么企業(yè)如何通過(guò)私域流量低成本搭建社交電商平臺呢？我們結合自己實(shí)踐過(guò)的案例，總結出下圖所示的核心方法論：加推-智能推廣型CRM

通過(guò)以上的講解，微商跟電商有什么區別，微商和電商有什么區別？，新手必看：淘寶無(wú)貨源真的是坑嗎？前景到底怎么樣？，電商與微商的區別是什么，社交電商和微商的區別是什么？??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會(huì )贏(yíng)得更美好的未來(lái)！