電商，是當下最火熱的行業(yè)，很多人希望參與其中，在這個(gè)過(guò)程中你會(huì )遇到在義烏做電商怎么樣，下面小編來(lái)解讀下這個(gè)過(guò)程中你會(huì )碰到的2021年還能做跨境電商嗎？，在義烏做電商是種什么體驗？聽(tīng)聽(tīng)他們怎么說(shuō)??等一系列問(wèn)題！

1.2021年還能做跨境電商嗎？

前些天回老家和一些遠方親戚吃飯，期間大家問(wèn)到我現在在做什么，我說(shuō)在做跨境電商。他們一臉懵逼，問(wèn)跨境電商是什么。我說(shuō)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是把我們*的產(chǎn)品賣(mài)給外國人，只不過(guò)是在網(wǎng)上。他們勉強明白了：哦，是做出口的??！但是對什么是跨境電商還是不了解，一方面是因為跨境電商在國內還算萌芽期，另一方面確實(shí)是因為隔行如隔山。后來(lái)親戚就問(wèn)我，做這個(gè)賺錢(qián)嗎？做起來(lái)難不難？啟動(dòng)成本高不高？現在入行晚不晚等等一系列問(wèn)題。由于馬云的功勞，*人對電商已經(jīng)非常熟悉了，尤其是我們女人，更是幾乎每天都要上淘寶瀏覽一下?，F在的國內電商市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟，各大平臺以及賣(mài)家之間的競爭相當激烈。但任何一個(gè)行業(yè)，只要你想做都不會(huì )太晚。只有做的好與不好的區別，沒(méi)有能不能做的問(wèn)題。還是那句話(huà)，想要入行很簡(jiǎn)單，想要做好不容易。種一棵樹(shù)*的時(shí)機是十年前，其次是現在。今天我就給各位想要從事跨境電商的新手朋友簡(jiǎn)單介紹一下入這行應該怎么做，希望大家看了以后能夠少走彎路。我把自己這些年做shopee的實(shí)操經(jīng)驗和學(xué)員經(jīng)歷，以及一些shopee常見(jiàn)玩法都寫(xiě)在了《中小賣(mài)家做shopee的賺錢(qián)故事》這本書(shū)里，想要了解更多shopee玩法的朋友，我可以分享給你，讓你少走很多彎路！ Shopee開(kāi)店注冊及入駐流程首先，你得開(kāi)一家shopee店，而Shopee的入駐渠道大體分為了兩類(lèi)，*類(lèi)是官網(wǎng)自主入駐，第二類(lèi)是招商經(jīng)理合作渠道。不管是哪種渠道，基本的開(kāi)店流程都和上圖一樣，先進(jìn)行線(xiàn)上提交，然后會(huì )收到審核資料填寫(xiě)郵件，根據要求提交資料，通過(guò)審核后收到開(kāi)店邀請郵件，自己注冊完成就好。2、 Shopee開(kāi)店的入駐要求是什么？· 營(yíng)業(yè)執照：企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、個(gè)體工商戶(hù)執照、電商營(yíng)業(yè)執照均可· 法人身份證：營(yíng)業(yè)執照提供誰(shuí)的身份證就是誰(shuí)的，否則審核會(huì )不通過(guò)· 電商流水：提供近三個(gè)月的國內或跨境電商流水，流水金額只要不為0就可以· 其他資料：手機號、QQ號、QQ郵箱等，注意所有資料均不允許重復使用3、審核周期多長(cháng)如果你是自己在官網(wǎng)進(jìn)行申請提交的話(huà)，審核周期會(huì )長(cháng)一些，一般可能要半個(gè)月到一個(gè)月的時(shí)間。但是如果你通過(guò)像我們這種招商經(jīng)理合作渠道進(jìn)行提交入駐，基本上5個(gè)工作日內就能下店。當然有時(shí)候也會(huì )受申請賣(mài)家數的影響，但是波動(dòng)不會(huì )太大。三、核心在于店鋪規劃1、店鋪基礎設置可以看一下上面這張圖，當我們拿到新店的時(shí)候，像賣(mài)場(chǎng)名稱(chēng)、賣(mài)場(chǎng)圖片、賣(mài)場(chǎng)介紹、賣(mài)場(chǎng)頭像、賣(mài)場(chǎng)封面這些都是空白的，什么也沒(méi)有，需要我們設置。賣(mài)場(chǎng)名稱(chēng)的設置：我提供一個(gè)參考的商店名稱(chēng)設置模板，大家可以根據我說(shuō)的這個(gè)模板設置自己的賣(mài)場(chǎng)名稱(chēng)。格式如下：賬戶(hù)名+主營(yíng)類(lèi)目+主營(yíng)產(chǎn)品。舉一個(gè)例子，我的賬號是XXX，我做的是包包，那么我的賣(mài)場(chǎng)名稱(chēng)就可以設置為：XXX包包 小方包 鏈條包 斜挎包 。賣(mài)場(chǎng)圖片的設置：賣(mài)場(chǎng)圖片相當于我們的淘寶海報，主要就是放一些我們的賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)，熱賣(mài)產(chǎn)品等信息，圖片的尺寸是1600*800像素，最多可以放5張，一般我們是放三張，一張放我們報名的官方活動(dòng)圖，一張放我們自己的店鋪活動(dòng)圖，一張放我們的熱銷(xiāo)產(chǎn)品或其他重要說(shuō)明。賣(mài)場(chǎng)介紹的設置：賣(mài)場(chǎng)介紹就相當于寫(xiě)一個(gè)一兩百字的自我介紹，有標題有內容。*行是標題，我們寫(xiě)的是自己的賣(mài)場(chǎng)名稱(chēng)和主營(yíng)類(lèi)目，展示出來(lái)的時(shí)候顯示的是紅色字體，很顯眼。第二*我們寫(xiě)自己的發(fā)貨物流說(shuō)明、售后說(shuō)明以及一些工作時(shí)間、折扣活動(dòng)等等，建議大家還是用較少的字把意思表達清楚，不需要建議長(cháng)篇大論！頭像和封面設置：賣(mài)場(chǎng)頭像和封面是根據自己所做的類(lèi)目來(lái)選擇的，只要是和自己類(lèi)目相關(guān)，符合自己的產(chǎn)品風(fēng)格就可以，比如你做母嬰，你就設置一個(gè)看起來(lái)很溫馨的找頭像，你做寵物就放一只寵物狗的頭像。2、確定一個(gè)自己要做的類(lèi)目Shopee覆蓋了東南亞6億人口，超過(guò)52%的人口在30歲以下，年輕化的消費群體對母嬰類(lèi)、家居類(lèi)、3c電子類(lèi)產(chǎn)品的需求就比較旺盛，所以Shopee每個(gè)站點(diǎn)的熱門(mén)類(lèi)目也基本是這幾個(gè)。既然這些類(lèi)目在Shopee上是比較熱賣(mài)的，那么是不是我就從這幾個(gè)類(lèi)目里面選擇呢？我建議大家在選擇類(lèi)目的時(shí)候，除了考慮熱賣(mài)外，更要考慮自己對類(lèi)目產(chǎn)品是否熟悉，不要去做自己不熟悉的類(lèi)目，因為后期我們再做規劃的時(shí)候，會(huì )有一個(gè)關(guān)聯(lián)搭配類(lèi)目，用于提升我們的客單價(jià)，如果你選擇了不懂的類(lèi)目，后期規劃運營(yíng)都會(huì )遇到一堆解決不了的問(wèn)題。3、如何選出自帶流量的產(chǎn)品我們總結出了四個(gè)常用方法，爆款跟款選品方法、爆款屬性選品方法、國內熱銷(xiāo)平臺選品法、競爭平臺選品法。爆款跟款選品法：也就是別人什么賣(mài)的好，你就賣(mài)什么。但是因為“坑位原理”你需要做的比別人更好，優(yōu)化的更細才行，比如他們沒(méi)優(yōu)化圖片的，你優(yōu)化加了賣(mài)點(diǎn)，另外在價(jià)格設置上也是技巧的。爆款屬性選品法：爆款屬性選品方法，在操作上比跟款要復雜一些，因為需要我們自己去分析爆款屬性，然后需要我們根據爆款屬性去1688等選品，所以稍微有點(diǎn)難度，但是也因為有難度，我們建議主要采用這個(gè)方法，避免全部跟款同質(zhì)化嚴重，店鋪權重起不來(lái)。大陸平臺及競爭平臺選品：這兩種選品方法其實(shí)和跟款選品差不多，只不過(guò)是從跟款shopee平臺變成了跟款其他平臺而已，shopee競爭平臺跟款因為是同一個(gè)市場(chǎng)和人群，所以參考性別比較大。而大陸電商平臺跟款，其實(shí)存在一定的概率出單，畢竟市場(chǎng)和人群不同，所以只建議有一定產(chǎn)品判斷能力的人用這個(gè)方法。蝦皮現在是跨境電商中的一個(gè)大機會(huì )，我們有不少學(xué)員做蝦皮已經(jīng)月入過(guò)萬(wàn)，但并代表每個(gè)人都可以，對大部分人來(lái)說(shuō)，只要肯學(xué)肯做，一個(gè)月賺個(gè)幾千塊還是比較容易的。就像我一個(gè)學(xué)員，她還是兼職做的shopee，每天白天工作閑下來(lái)的時(shí)候就會(huì )選品、聊聊客戶(hù)。晚上下班回家的時(shí)間就用來(lái)上新產(chǎn)品、處理訂單。常常忙活到深夜，因為*臺灣地區的客戶(hù)都是夜貓子，22點(diǎn)到次日凌晨是下單高峰，但是辛苦并快樂(lè )這著(zhù)，效果也是不錯的。平均一個(gè)店月利潤能有2000左右，而這樣的店她目前有3家！再比如，下面這家的店是一個(gè)95后美女做的，全職一個(gè)人做了四家店，我記得應該是去年四月份找的我，然后到六月份的時(shí)候一個(gè)月就能賺9000多塊錢(qián)了。*我還要強調一下，Shopee雖是大機會(huì )，但并不能躺賺，做Shopee會(huì )很累，想朝九晚五舒舒服服賺錢(qián)根本不可能。我們這些厲害的學(xué)員業(yè)績(jì)都是怎么出來(lái)的？兼職的利用上下班路上和休息時(shí)間趕緊學(xué)習，下班回家就開(kāi)始操作，熬到半夜，全職的更新全身心投入到蝦皮開(kāi)店中，甚至還有些寶媽邊帶孩子邊學(xué)習操作，所以說(shuō)吃不了這份苦就賺不到這份錢(qián)，躺賺不可能。更新1：看了一些評論，有人質(zhì)疑我沒(méi)有自己開(kāi)店，這里簡(jiǎn)單說(shuō)一下我自己做shopee的成績(jì)：我從16年開(kāi)始做Shopee，到現在已經(jīng)有將近5年的時(shí)間，目前團隊發(fā)展到了100多人，19年銷(xiāo)售額1.5億。去年雙十一也有不錯的爆單。70個(gè)店鋪，36000單，單店*14000單，算是破了一個(gè)小記錄。很多人好奇，我們是如何做到這樣規模的，是不是有什么絕招？其實(shí)沒(méi)什么絕招，只是我們自己在摸索的過(guò)程中形成了一套系統的蝦皮打法。并且經(jīng)過(guò)實(shí)踐，只要掌握這套打法，小白賣(mài)家也能做出不錯的成績(jì)！ 如果你也想做Shopee，但是不知道如何操作，可以聯(lián)系我了解更多。關(guān)于shopee更多玩法，我都寫(xiě)在了《中小賣(mài)家做shopee的賺錢(qián)故事》里，包括很多我們自己的實(shí)操經(jīng)驗和學(xué)員經(jīng)驗，可以幫你快速全面的了解shopee。 更新2：大家都還很關(guān)心shopee的物流以及定價(jià)問(wèn)題，這方面我在另一篇回答里有詳細地介紹過(guò)，感興趣的朋友可以看一下：shopee的物流怎么操作，如何解決物流問(wèn)題？shopee店鋪價(jià)格應該怎么設定？

2.在義烏做電商是種什么體驗？聽(tīng)聽(tīng)他們怎么說(shuō)

摘要：年關(guān)之際，《天下網(wǎng)商》來(lái)到義烏，聽(tīng)這里的人們講述那些實(shí)體與虛擬、市場(chǎng)與電商之間鮮活的故事。（相比曾經(jīng)的摩肩接踵，義烏國際商貿城顯得有些冷清。陳坤榮／攝）文/天下網(wǎng)商記者 陳之琰 義烏電商生發(fā)于2005年。這一年，義烏首次被聯(lián)合國評為“全球*的小商品批發(fā)市場(chǎng)”。在距其139公里的杭州，成立不到兩年的淘寶超越了易趣，成為*市場(chǎng)上*的電商平臺。正是線(xiàn)上與線(xiàn)下兩大渠道的發(fā)展，為義烏吸引來(lái)了最*批淘寶店主。而義烏真正接納電商卻是在多年之后，以至于外界回顧這段歷史時(shí)會(huì )稱(chēng)2001～2009年是義烏“失去的十年”。隨著(zhù)義烏終于將電商作為市場(chǎng)轉型升級的主引擎，這里的電商也迎來(lái)了新的篇章。年關(guān)之際，《天下網(wǎng)商》來(lái)到義烏，聽(tīng)這里的人們講述那些實(shí)體與虛擬、市場(chǎng)與電商之間鮮活的故事。父與子 王龍飛，義烏市飛爾體育用品有限公司總經(jīng)理(右一)和他父親的合影我叫王龍飛，河北保定人，1988年生人。我的祖父在1973年留學(xué)曼徹斯特期間開(kāi)了一家經(jīng)營(yíng)運動(dòng)器材的商店，在英國申請注冊了“飛爾頓”的商標。祖父后來(lái)回到*繼續了生意，父親接手后把生意做到了義烏。家里的生意已經(jīng)是幾十年的老店，但一直做的還是傳統批發(fā)，就算到了義烏也是一樣。真正發(fā)生變化是2010年。當時(shí)我在父親的店里主要管倉儲，身邊有一些朋友開(kāi)始做電商、開(kāi)淘寶店，就拉著(zhù)我入伙。也是半推半就吧，想著(zhù)反正從倉庫拿貨也方便，就在2010開(kāi)了阿里巴巴和淘寶店。我還記得，那時(shí)跟父親說(shuō)要把家里的生意做到網(wǎng)上去，他說(shuō)“真是天方夜譚，想也不要想”。沒(méi)辦法，只能瞞著(zhù)他做，因為我負責倉庫的原因，拿貨比較方便，可雖然他是我老爹，我每一次拿貨都給現金的。說(shuō)實(shí)話(huà)，我那時(shí)候其實(shí)既沒(méi)有信心也沒(méi)有精力，就隨便雇了兩個(gè)人打理網(wǎng)店。結果*年一算賬，誒，賬上居然多了十萬(wàn)塊錢(qián)！之前，我真沒(méi)想過(guò)電商這個(gè)東西真的能賺錢(qián)。后來(lái)就慢慢把自己的精力放到電商上，又多招了人，慢慢做起來(lái)了?，F在我們進(jìn)駐的電商平臺包括阿里巴巴、淘寶、天貓、京東、亞馬遜等。有人開(kāi)玩笑說(shuō)我，真是“內銷(xiāo)外貿，批發(fā)零售，包容中外，大小通吃”?，F在想來(lái)，當時(shí)能半推半就地做電商，不是因為想要掙錢(qián)，而是覺(jué)得家里企業(yè)的發(fā)展不能沒(méi)有這一塊。也可以說(shuō)，當時(shí)的選擇為公司3～5年后的發(fā)展打下了基礎?，F在也是因為有我電商這一塊業(yè)務(wù)，父親的生意也成為業(yè)內的領(lǐng)頭羊了，競爭對手還挺羨慕他呢！這些年傳統市場(chǎng)的改變很大，但是原因不好一概而論，電商的市場(chǎng)份額固然占據了很多，但像我們做健身器材的，電商也給我們這樣的企業(yè)滿(mǎn)足更多人需求的可能性。我們的很多商品在一些縣級市、農村根本找不到，沒(méi)有電商的時(shí)候，大家可能就算了，不買(mǎi)了，但是有了電商，潛在的需求出現了，也更容易被滿(mǎn)足了?？梢宰龅纳饪偟脕?lái)說(shuō)還是變多了。其實(shí)，做零售和批發(fā)很不一樣，這是我們*次有機會(huì )直接接觸到消費者，不僅要做生意，還要做服務(wù)。這對我是一個(gè)改變，對家中生意的結構和團隊也是一個(gè)改變。父親有一次來(lái)商貿城五區我的公司，看到團隊的整個(gè)工作狀態(tài)特別驚訝。他那里給人加錢(qián)，員工都不愿意加班，而我這里是初創(chuàng )公司，大家沒(méi)錢(qián)也加班，都挺有動(dòng)力的。今年，我在電商平臺的銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)了父親的實(shí)體銷(xiāo)售，即便他從來(lái)沒(méi)有因為這個(gè)夸過(guò)我，但是現實(shí)已經(jīng)是對我這個(gè)選擇*的證明了。坐商，也是行商（曾建麗，義烏鼎鼎商貿有限公司總經(jīng)理。陳坤榮／攝）我自己開(kāi)始創(chuàng )業(yè)也就是2014年的事，主要做襪業(yè)。要說(shuō)我接觸義烏的傳統市場(chǎng)，要到2004年了。當時(shí)我剛從學(xué)校畢業(yè)，*次來(lái)還是這里從路邊攤剛剛過(guò)渡到市場(chǎng)的時(shí)候。我那時(shí)候給義烏的一家公司做事，主要的工作就是帶著(zhù)外商來(lái)市場(chǎng)采購。那時(shí)候市場(chǎng)里的人大部分我都認識，現在商貿城很大了，能認識個(gè)1/10就不錯了。在義烏做了一段時(shí)間之后我就回到金華，再到義烏就是2011年了。那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了很大的改變，一些市場(chǎng)里的大公司開(kāi)始不滿(mǎn)足于給外商供貨，想著(zhù)要做國內市場(chǎng)，要做自己的品牌了。為什么呢？因為外商變聰明了呀，他們要進(jìn)貨不一定會(huì )來(lái)義烏，而會(huì )去產(chǎn)地找廠(chǎng)家。比如，我之前接觸過(guò)的一個(gè)外國客戶(hù)在聽(tīng)到我有生產(chǎn)廠(chǎng)商在遼源時(shí)就說(shuō)“他知道”，因為那個(gè)地方的廠(chǎng)商到他們*開(kāi)過(guò)推介會(huì )。所以，要說(shuō)電商對傳統市場(chǎng)的沖擊肯定有啊，生產(chǎn)商沒(méi)有壓力，對生產(chǎn)的需求是增大的，但是對我們這些做中間商的人來(lái)說(shuō)，下滑的確很厲害。外商可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)找廠(chǎng)商，或者直接電商購買(mǎi)，所以我們必須壓縮自己原有的利潤。另一方面，對義烏來(lái)說(shuō)，它的優(yōu)勢還是在的。雖然生產(chǎn)廠(chǎng)商學(xué)著(zhù)走出去了，但他們中的很多人也慢慢把自己的銷(xiāo)售部放到義烏來(lái)了，因為這里的采購資源相對集中。好像是一個(gè)集散地，把*的產(chǎn)品都放到這里來(lái)賣(mài)。市場(chǎng)就是一個(gè)*的點(diǎn)。對我來(lái)說(shuō)，生意難做了就要自己改變。在市場(chǎng)是坐商，而電商就給我們這些坐商也做行商的可能。2014年開(kāi)始，我就自己既做實(shí)體批發(fā)也做電商，打造自己的品牌。進(jìn)駐市場(chǎng)是因為這里相對規范和集中，相比隨便租一個(gè)三室一廳，這里更有自創(chuàng )企業(yè)的感覺(jué)。電商部分，剛開(kāi)始進(jìn)駐阿里巴巴，但是可以說(shuō)是失敗了。錢(qián)花出去轉化不成流量，吸引不了客人。2016年，朋友有一個(gè)小的垂直平臺找到我，只要把貨放在上面賣(mài)，配合推廣，不需要花錢(qián)買(mǎi)流量，電商的銷(xiāo)量也漸漸上去了。接下來(lái)我還準備把電商這塊慢慢接著(zhù)發(fā)展起來(lái)，進(jìn)駐更大一點(diǎn)的平臺。外來(lái)青年讓我認識了電商馬樟良，馬騰電子商務(wù)有限公司創(chuàng )始人（右一）我家在義烏市青巖劉村，就是2014年李克強總理來(lái)過(guò)的那個(gè)“*網(wǎng)店*村”。從1997年開(kāi)始，我就一直在國際商貿城經(jīng)營(yíng)陶瓷玻璃器皿，每天守在店里等客人上門(mén)嘛。2016年開(kāi)始，我這個(gè)實(shí)體店的銷(xiāo)售量已經(jīng)比不上電商的銷(xiāo)售了。做電商是從2006年村里舊村改造之后開(kāi)始的。當時(shí)，我們都住進(jìn)了樓房。有了更多空房子，大家都當起房東。那時(shí)候我就發(fā)現，有小青年租在我們家里，開(kāi)淘寶店，一套一套房子出租出去，小青年也越來(lái)越多。我覺(jué)得他們做得比較優(yōu)秀，業(yè)務(wù)在不斷擴大?？粗?zhù)他們經(jīng)常會(huì )聚在一起，探討如何做好生意。我就對互聯(lián)網(wǎng)很好奇了。所以后來(lái)，我也開(kāi)始搗鼓互聯(lián)網(wǎng)、做電商，還去參加各種電子商務(wù)培訓班。剛開(kāi)始做電商時(shí)，也走過(guò)很多彎路。我經(jīng)營(yíng)的陶瓷、玻璃制品都是比較易碎的，報紙都要到街道辦公室、學(xué)校、市場(chǎng)收購來(lái)。五六毛錢(qián)一斤，報紙包起來(lái)。那時(shí)候想想做電商好辛苦啊，自己做實(shí)體從來(lái)沒(méi)這么辛苦這么累過(guò)。沒(méi)經(jīng)驗嘛，那個(gè)時(shí)候辦公室里總共六個(gè)位置，招了六個(gè)客服進(jìn)來(lái)，結果我出錢(qián)付工資，他們開(kāi)自己的店還干私活，后來(lái)才感覺(jué)這事情不對頭。所以，我告訴自己，要學(xué)習電商知識，要給自己充電。隨著(zhù)電商的生意越來(lái)越正規了，像我們做了幾次“聚劃算”都不錯，嘗到了甜頭，報了5000個(gè)鍋，不到3小時(shí)就全部搶完了，還有些客人說(shuō)有沒(méi)有了，愿意加錢(qián)購買(mǎi)。這只有在互聯(lián)網(wǎng)上能完成，在實(shí)體店，三小時(shí)涌進(jìn)來(lái)5000個(gè)人，店都要擠爆了?，F在，在電商上，每天都有1200-1300單的生意，在“雙11”的時(shí)候還達到過(guò)15000多單。從組建專(zhuān)業(yè)電商團隊經(jīng)過(guò)了6年，我的生意已經(jīng)相當于之前15年的規模，這就是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的改變。電商是一個(gè)勢不可擋的發(fā)展趨勢，任何企業(yè)都需要主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)掘其中的商機。我現在不僅做淘寶、天貓、京東，發(fā)展自己的微商團隊，還建立了獨立的電商網(wǎng)站“陶玻網(wǎng)”，在青巖劉村我還有實(shí)體展廳，方便領(lǐng)導、客戶(hù)過(guò)來(lái)看看?，F在已經(jīng)不是賣(mài)什么都賺錢(qián)的時(shí)代，必須盡力避免同質(zhì)化競爭，品牌、專(zhuān)利就是差異化競爭的手段。最近，我在提升餐具的包裝質(zhì)量，投資了2000萬(wàn)，把所有的餐具包裝換成紙塑的環(huán)保材料，要為做跨境電商做準備嘛，爭取到2021年實(shí)現一個(gè)億的營(yíng)業(yè)額。想要突破，就要零售化（王建軍，義烏購總經(jīng)理。陳坤榮／攝）我曾經(jīng)在搜狐做過(guò)高級副總裁，也做過(guò)56視頻網(wǎng)站的CEO。2011年，56被收購了，一個(gè)問(wèn)題放在我面前，我接下來(lái)要做什么？當時(shí)覺(jué)得，如果再做視頻得累死，就想到互聯(lián)網(wǎng)和傳統產(chǎn)業(yè)的結合會(huì )是一個(gè)發(fā)展點(diǎn)。我是金華人，知道義烏的市場(chǎng)，當時(shí)浙江*小商品城股份有限公司也找到我，希望我加入。因為我很早就到北京念書(shū)，那之前也沒(méi)有來(lái)過(guò)義烏。雖然義烏的市場(chǎng)大名鼎鼎，我也沒(méi)見(jiàn)過(guò)。真的到了這里，讓我很震驚。居然有那么大的市場(chǎng)和那么多的商戶(hù)。2011年的時(shí)候，就有一些商戶(hù)開(kāi)始做淘寶和阿里巴巴，我很自然地想到一個(gè)問(wèn)題，市場(chǎng)方應該怎么辦？如果所有的商戶(hù)都去做電商，與市場(chǎng)無(wú)關(guān)，那就不需要市場(chǎng)了。所以，如何讓市場(chǎng)和商戶(hù)一起與互聯(lián)網(wǎng)結合會(huì )是一個(gè)很好機會(huì )。當時(shí)看得不清晰，只是覺(jué)得機會(huì )很大。于是，就有了能讓別人一下子記住的“義烏購”這個(gè)名字，也確定了“義烏購”是服務(wù)于市場(chǎng)的定位。因為如果做一個(gè)完全開(kāi)放的電商平臺，那么和阿里巴巴還有什么區別呢？要互聯(lián)網(wǎng)化，*步當然就是把整個(gè)市場(chǎng)搬到網(wǎng)上。別看搬上網(wǎng)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但要在那么大一個(gè)市場(chǎng)里做這件事卻很難。一些商戶(hù)還沒(méi)做電商，覺(jué)得我的產(chǎn)品是保密的，要放到網(wǎng)上，怕別人盜版。那些已經(jīng)有網(wǎng)店的老板，覺(jué)得自己做得不錯，積極性也不是很高。經(jīng)過(guò)3年，我們反復地做工作，有工作人員專(zhuān)門(mén)錄入信息、幫商家拍照，制作360°全景圖等等，差不多99%的商戶(hù)都在“義烏購”上開(kāi)設了網(wǎng)店，在線(xiàn)總商品的數量達到305萬(wàn)。2014年，義烏購實(shí)現了15億元的線(xiàn)上交易金額。雖然這個(gè)數字只是義烏小商品市場(chǎng)整個(gè)銷(xiāo)售規模里特別小的一部分，但通過(guò)“義烏購”線(xiàn)上詢(xún)單達成的撮合的線(xiàn)下交易超過(guò)了150億元。因為義烏小商品是一種非標準化的商品，種類(lèi)多到無(wú)法完全用型號和規格標準標注來(lái)描述、區分。一個(gè)杯子可能就有幾百個(gè)樣式和圖案，只有通過(guò)詳盡清晰的圖像呈現出來(lái)，才能讓采購商迅速尋找到所需要的貨品。所以我們近百人的技術(shù)團隊要花費巨大的精力來(lái)做維護工作，對數萬(wàn)個(gè)商鋪內景逐一拍攝，每三個(gè)月就要更新一次。未來(lái)，零售化會(huì )是“義烏購”一個(gè)非常重要的方向，也是市場(chǎng)里商戶(hù)電商渠道的重要方向?，F在，不可避免地，傳統的批發(fā)、規模已經(jīng)減少。越來(lái)越多的消費者習慣在網(wǎng)上購物了，零售店交易受到影響，零售店背后，對應的產(chǎn)業(yè)鏈、倉儲物流、批發(fā)也受到影響。如果只是做傳統批發(fā)的話(huà)，規模就要跟著(zhù)減少。想要突破，就是零售。2016年，“義烏購”在電商化的基礎上，強調在線(xiàn)交易，要求商戶(hù)提供更好的線(xiàn)上服務(wù)。8月，我們啟動(dòng)商戶(hù)會(huì )員制，9500家商戶(hù)成為義烏購的高級會(huì )員，用心做“義烏購”，高級會(huì )員在排序上優(yōu)先，提升買(mǎi)家在我們平臺上的采購體驗。我們還計劃打造零售平臺“優(yōu)選購”，做零售平臺，還是要與淘寶、天貓、京東有差異，我們將會(huì )推出“什么值得買(mǎi)”推薦系統。我認為，“義烏購”實(shí)質(zhì)就是傳統市場(chǎng)的一種增值服務(wù)。原本市場(chǎng)的租金模式已經(jīng)隨著(zhù)電商的發(fā)展遇到巨大的壓力。所以，對于市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，光有租金模式是不夠的，它想要轉型、蛻變就必須依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)。而“義烏購”能夠進(jìn)行的是推廣服務(wù)、會(huì )員服務(wù)、代運營(yíng)服務(wù)等一系列基于傳統市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)?！傲x烏購”未來(lái)不論如何發(fā)展，還是要以服務(wù)義烏市場(chǎng)和商戶(hù)為核心，這是我們的競爭力所在。

通過(guò)以上的講解，在義烏做電商怎么樣，2021年還能做跨境電商嗎？，在義烏做電商是種什么體驗？聽(tīng)聽(tīng)他們怎么說(shuō)??相信為你在進(jìn)入電商行業(yè)提供了幫助，你將會(huì )贏(yíng)得更美好的未來(lái)！