建筑工程施工安全管理目標主要有哪些?建筑業(yè)是*國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為國民經(jīng)濟的發(fā)展奠定了重要的物質(zhì)基礎。同時(shí)，建筑業(yè)也是一個(gè)危險性高、易發(fā)生事故的行業(yè)，是*安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理的重點(diǎn)行業(yè)之一?，F在，小編就整理出工程施工安全管理等相關(guān)信息。 ?
施工現場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題 ?
1、安全費用落實(shí)不到位 ?
根據建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》，建設單位與施工單位必須按照合同要求投入一定比例的安全防護專(zhuān)項費用。然則在施工招投標過(guò)程中，建設單位為節約成本，在選擇施工單位時(shí)不能很好按照企業(yè)管理規范去考察施工企業(yè)的業(yè)績(jì)情況和管理水平，僅以底價(jià)中標作為首要標準。施工企業(yè)為了中標，不惜惡意壓價(jià)。中標后，施工企業(yè)為了*利潤，竭力壓縮安全防護專(zhuān)用費用，不按相關(guān)規定購買(mǎi)用于安全生產(chǎn)的必要設備、器材等，使許多危險源無(wú)法控制，為施工現場(chǎng)埋下安全隱患。 ?
2、施工現場(chǎng)安全管理不到位。在施工現場(chǎng)，許多中小型施工企業(yè)對建筑施工安全生產(chǎn)重要性認識不到位，不能把施工安全管理工作擺到正確位置，不能及時(shí)傳達和貫徹落實(shí)*有關(guān)建筑法律法規、規范標準和各級行政主管*的文件，安全施工監管薄弱，只重視生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟效益，不能做到企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長(cháng)、操作人員“四位一體”進(jìn)行現場(chǎng)全管理，從主觀(guān)上滋長(cháng)了安全事故發(fā)生的頻率。 ?
3、建筑施工人員安全素質(zhì)偏低。從項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)來(lái)講，目前出現了年齡偏大、學(xué)歷偏低、知識老化的現象.這些項目經(jīng)理憑經(jīng)驗施工.對結構復雜及高技術(shù)、新工藝大量應用的新型建筑工程在安全管理方面知識欠缺，現場(chǎng)的安全措施多數依賴(lài)于經(jīng)驗做法，給安全生產(chǎn)留下重大隱忠.從專(zhuān)職安全員隊伍來(lái)講.其整體素質(zhì)偏低，半路出家者居多.且公司對設立安全員崗位不重視，加之安全員對自身責任認識不足。甚至會(huì )因為瞎指揮而造成生產(chǎn)安全事故。
4、建筑市場(chǎng)不規范。項目中標以后，旄工企業(yè)時(shí)常將一些分項工程甚至是主體工程進(jìn)行肢解分包，而分包商的社會(huì )信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，安全意識薄弱，在工程施工過(guò)程中偷工減料，在一定程度上埋下安全隱患。 ?
建筑工程安全施工過(guò)程中存在的問(wèn)題 ?
(一)施工人員安全意識比較單薄 ?
在建筑工程施工過(guò)程中，操作人員的安全觀(guān)念和意識對施工過(guò)程產(chǎn)生重要的影響。施工單位領(lǐng)導者的安全觀(guān)念較差，安全投入方面不夠，相關(guān)的安全管理體系不夠完善，沒(méi)有真正把安全生產(chǎn)和施工作為首要的任務(wù)。在實(shí)際的施工過(guò)程中，有的施工企業(yè)雖然要求安全施工*位，但是在把企業(yè)的經(jīng)濟效益放在*位，重點(diǎn)是怎樣有效提高企業(yè)的經(jīng)濟理論，許多的安全體系和措施都流于形式，對安全生產(chǎn)和施工存在僥幸心理，沒(méi)有得到足夠的重視，導致在施工過(guò)程中，經(jīng)常出現安全隱患或者質(zhì)量問(wèn)題。 ?
(二)安全管理工作比較落后 ?
根據相關(guān)規定，施工安全費用在施工過(guò)程中必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用。但是一些企業(yè)為了降低工程投資，沒(méi)有真正落實(shí)到位，對安全費用投入不夠，有的企業(yè)把安全施工產(chǎn)生的安全費用作為額外的支出，就會(huì )減少投入。因此，在施工過(guò)程中，對全體施工人員沒(méi)有配備必備的生產(chǎn)設施或者必要的安全保護永平，不尊重勞動(dòng)者的合法權益，許多的安全檢查和控制往往流于形式，進(jìn)行日程的自檢只是為了應付上級的檢查。另一方面，有的施工單位對相關(guān)的施工安全管理機構和人員進(jìn)行大幅度的削減和和冰女，導致安全管理人員配置不完善。有的企業(yè)雖然配備了一些安全管理人員，但是素質(zhì)比較低，缺乏相應的安全管理責任。
(三)對員工安全教育觀(guān)念不夠 ?
隨著(zhù)建筑行業(yè)規模不斷擴大，安全教學(xué)落實(shí)不到位，相關(guān)的技術(shù)交底不完善，很多的施工人員沒(méi)有進(jìn)行嚴格的崗前技能培訓，對現場(chǎng)施工安全教育沒(méi)有進(jìn)行實(shí)施到施工的各個(gè)環(huán)節和工序，沒(méi)有建立相應的安全生產(chǎn)責任制度;同時(shí)有的施工單位盲目的加快施工進(jìn)度，沒(méi)有排除一切安全隱患，對安全的重視程度不夠，缺乏相應的作業(yè)和施工規范，安全技能比較差，嚴重違章指揮、作業(yè)和勞動(dòng)紀律等現象。 ?
(四)安全施工檢查措施落實(shí)不到位[2] ?
就目前而言，建筑市場(chǎng)秩序比較混亂，在很大程度上引發(fā)施工安全事故，具體表現在施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度和管理措施很難落實(shí)到位，在進(jìn)行總承包和分承*程中，缺乏相應的監督和管理，在進(jìn)行現場(chǎng)施工安全管理過(guò)程沒(méi)有形成有效的配合機制，在很大程度上留下安全隱患。在一些建筑市場(chǎng)中，存在墊資和拖欠工程款以及非法承包的行為。有的工程被一些資質(zhì)差的施工單位承包，安全意識很差。還有的施工企業(yè)低價(jià)中標后，在很大程度上會(huì )減少安全投入，相關(guān)的安全生產(chǎn)設施和設備投入嚴重不足，安全管理措施得不到保證，質(zhì)量安全監督體系不完善。另外，有的企業(yè)存在著(zhù)搶工和趕工的現象，隨意的縮短工期，這給安全生產(chǎn)和施工帶來(lái)一定的隱患。另外，一些地區的安全監督管理機構對施工過(guò)程監督不力，在很大程度上忽略了工程施工管理的薄弱環(huán)節，尤其一些工作管理體制不能滿(mǎn)足現實(shí)施工的要求。 ?
建筑安全的管理措施 ?
(一)改變安全教育的現狀，實(shí)行分級負責、分級教育 ?
各類(lèi)人員必須具備相應執業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過(guò)三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育，并要定期培訓，不斷學(xué)習新工藝、新技術(shù)，強化工程特點(diǎn)所帶來(lái)的安全風(fēng)險和具體作業(yè)安全要求。 ?
(二)加大科技投入，做好科研合作 ?
鼓勵施工企業(yè)加大安全生產(chǎn)的科技投入，加強與科研單位和高等院校合作，研究、開(kāi)發(fā)、推廣一批安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝、技術(shù)措施和裝備，淘汰落后工藝，通過(guò)科技進(jìn)步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平，要充分利用中介機構和社會(huì )力量做好工程質(zhì)量安全監督工作，充分發(fā)揮中介機構和社會(huì )監督的制約作用，從而把質(zhì)量安全的監管工作全面引向深入。 ?
(三)編制安全措施，執行科學(xué)程序 ?
按照建筑施工安全法規標準的要求，結合工程的特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施，遇有特殊作業(yè)(深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時(shí)用電等)還要編制單項安全施工組織設計方案，并按程序經(jīng)審核批準后才能進(jìn)行。 ?
