項目安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對施工生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。想知道工程項目安全管理的方法有哪些內容嗎?今天，小編給大家整理出項目管理的有效方法。 ?

抓工程施工安全管理 ?

1.建立安全責任制及實(shí)施管理 ?

工程項目管理承擔著(zhù)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。建立完善以項目負責人為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導地開(kāi)展安全管理活動(dòng)，承擔組織、領(lǐng)導安全生產(chǎn)的責任。建立健全各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任，抓制度落實(shí)、抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況。項目負責人是工程項目安全管理*責任人，各級職能*、人員在各自業(yè)務(wù)范圍內，對實(shí)現安全生產(chǎn)的要求負責，全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任制，各職能*、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。 ?

特種作業(yè)人員應堅持“持證上崗”制度，施工現場(chǎng)出現特種作業(yè)人員無(wú)證操作現象時(shí)，施工項目部必須承擔管理責任。

2.安全教育與培訓 ?

進(jìn)行安全教育培訓，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育培訓是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育培訓要適時(shí)、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度，具體要求如下: ?

(1)臨時(shí)性人員須正式簽訂勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。 ?

(2)進(jìn)行安全教育培訓，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真地在作業(yè)過(guò)程中，表現出安全的行為。 ?

(3)安全教育的內容根據實(shí)際需要而確定。 ?

施工過(guò)程安全管理工作內容 ?

1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責任。 ?

2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律，應付差使。 ?

3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規，學(xué)習規范和標準，學(xué)習安全技術(shù)操作規程等，通過(guò)學(xué)習達到熟練掌握和運用的目的。 ?

4、要堅持開(kāi)展每周星期一安全活動(dòng)日活動(dòng)，每次活動(dòng)要有組織、有內容、有目的、有要求，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施，同時(shí)也有針對性的選學(xué)一些安全操作規程;安全活動(dòng)的目的、內容及具體安排，由項目部專(zhuān)職安全員負責，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動(dòng)日時(shí)間召開(kāi)其它會(huì )議和進(jìn)行其他工作。 ?

5、對新入場(chǎng)的職工在分配工作之前，必須進(jìn)行三級安全教育，，項目部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)規程及規章制度的教育，班組進(jìn)行具體的安全教育工作。

6、凡要求持證上崗的特種專(zhuān)作業(yè)人員，項目部必須于當地勞動(dòng)*聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。 ?

7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時(shí)，項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓和安全規程的學(xué)習，并經(jīng)考核合格后方可上崗。 ?

施工現場(chǎng)安全管理主要方式有哪些 ?

(一)將“安全*”的理念貫穿到所有工作之中 ?

安全工作貫穿于項目施工全過(guò)程，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的每一項工作之中，在任何一項工作的開(kāi)展過(guò)程中，若忽視了安全，將極有可能導致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟上受損，嚴重者將可能影響企業(yè)的形象。因此，應始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來(lái)抓。 ?

(二)提高企業(yè)各管理層對安全工作的認識 ?

企業(yè)各管理層領(lǐng)導對安全工作認識是否到位，對能否抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。 ?

1、強化企業(yè)各層次負責人的安全培訓，使他們深入了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規。樹(shù)立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來(lái)長(cháng)久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實(shí)到行動(dòng)中。 ?

2、切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jì)與“評優(yōu)、評先”、待遇、升降職等掛鉤。 ?

3、加大對安全事故有關(guān)責任者的處罰力度，迫使企業(yè)各級負責人把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹(shù)立起“安全*”的觀(guān)念，做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。 ?

(三)加強施工隊伍的安全教育培訓和安全交底工作 ?

安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全防范意識，同時(shí)采取有效措施規范人的行為，實(shí)行規范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺(jué)、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。 ?

通過(guò)強化安全生產(chǎn)法律、法規和安全技術(shù)標準、規范的教育培訓，提高人員素質(zhì)。在全面培訓的基礎上，重點(diǎn)抓特種作業(yè)人員、重點(diǎn)崗位操作人員、重大危險源相關(guān)的作業(yè)人員的培訓教育工作、安全技術(shù)交底工作，努力增強作業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)和安全意識，大力提升現場(chǎng)人員的危險源識別能力和事故預防能力。 ?