橋梁工程施工安全管理要注意什么?進(jìn)行科學(xué)的施工過(guò)程安全管理是現代橋梁施工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。橋梁施工安全管理的有效實(shí)施是保障施工人員安全的重要手段、現在，小編就整理出橋梁工程管理以及相關(guān)信息。 ?
安全管理實(shí)踐與探索 ?
管理體系建設 ?
HSE管理體系。根據業(yè)主方在交通工程行業(yè)推行HSE管理體系文件的要求，項目部建立了HSE管理體系文件。HSE管理體系是國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系，集各國同行管理經(jīng)驗之*，突出了預防為主、領(lǐng)導承諾、全員參與、持續改進(jìn)的科學(xué)管理思想，其規范運作是石油天然氣工業(yè)實(shí)現現代管理，走向國際化的準行證。CB05標項目部HSE管理體系文件在借鑒石油行業(yè)的基礎上，按照業(yè)主管理體系的要求，系統歸納了本項目HSE作業(yè)計劃書(shū)、HSE管理程序文件、實(shí)施細則、應急預案及現場(chǎng)應急處置方案、HSE管理制度、安全操作規程、相關(guān)法律法規及要求等。
管理制度。項目部結合項目特點(diǎn)制定了HSE管理控制辦法、作業(yè)許可管理辦法、異常氣候施工作業(yè)安全管理辦法、應急響應管理辦法、監督檢查與考核管理辦法等。圍繞“一崗雙責、崗崗有責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，建立了安全生產(chǎn)責任體系，制定了安全生產(chǎn)責任制、評價(jià)、考核、生產(chǎn)會(huì )議、隱患排查、培訓教育、風(fēng)險評估、專(zhuān)項方案審查等規章制度。安全生產(chǎn)責任制是指各級領(lǐng)導、職能*、技術(shù)人員、崗位作業(yè)人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。實(shí)踐證明，各級領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)貫徹執行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方有關(guān)法律法規、規章制度，在組織施工生產(chǎn)的同時(shí)，積極采取各項安全防護與保護措施，不斷改善勞動(dòng)條件的，發(fā)生安全事故及險情的機會(huì )就少。相反，職責不清，相互推諉，安全生產(chǎn)工作無(wú)人真正意義上負責的，那么各種安全隱患頻發(fā)，安全事故極易發(fā)生。那么所有的安全管理制度，均應以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和實(shí)現現場(chǎng)管理有序可控為前提。?
橋梁工程施工安全管理的科學(xué)實(shí)施 ?
針對企業(yè)及工程的實(shí)際情況構建完善的施工安全管理體系。橋梁工程施工安全管理體系的構建與完善需要以企業(yè)和工程的實(shí)際情況為基礎進(jìn)行科學(xué)的分析，以此促進(jìn)安全管理體系的完善。根據企業(yè)安全管理設施、相關(guān)人員組成以及工程實(shí)際開(kāi)展中的重點(diǎn)安全管理區域，構建完善的施工安全管理體系，以此確保安全管理體系具有針對性、適用性，促進(jìn)橋梁施工過(guò)程中安全管理工作的科學(xué)開(kāi)展。同時(shí)，橋梁施工企業(yè)還要加強對自身安全防護設施的檢查與購置，對于安全防護設施破損、不能使用的應及時(shí)進(jìn)行更換，確保施工人員的安全。 ?
針對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行安全管理架構的完善。 ?
國有企業(yè)或大型施工集團，其施工組織中一線(xiàn)操作人員的帶班人員為企業(yè)正式職工，這部分人員都經(jīng)過(guò)企業(yè)相關(guān)的安全技術(shù)培訓，能夠在實(shí)際的操作中對下屬一線(xiàn)操作人員的安全操作、安全施工進(jìn)行監督與督促，因此，這類(lèi)企業(yè)的安全管理體系中可以適當的加大帶班人員的安全職責，以此促進(jìn)施工安全管理工作的開(kāi)展。而對于一般性的施工企業(yè)，其不具備長(cháng)期雇傭一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)操作人員的條件，這就需要其施工安全管理工作應將安全管理工作的職責更多的施加在現場(chǎng)技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的職責中。這就需要企業(yè)從自身的實(shí)際情況出發(fā)，完善安全管理架構，以明確的安全職責確保安全管理工作的開(kāi)展。
針對施工人員素質(zhì)情況，強化安全培訓。 ?
由于橋梁施工一線(xiàn)工人多數為就近的農民工，他們缺乏影響的安全意識與相關(guān)培訓的現狀。橋梁施工企業(yè)應加強對施工人員安全意識的培養，強化現場(chǎng)監督機制，以監督機制促進(jìn)工人安全防護工作的開(kāi)展。雖然在現代市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，對工人進(jìn)行相關(guān)培訓會(huì )在一定程度上增加人工費用的支出，但是其在另一方面也減少了企業(yè)安全事故處理費用的支出。安全管理培訓工作可以安排在天氣因素不能進(jìn)行施工的間歇進(jìn)行，以此達到既不影響工期又能使工人在雨天有事可做的目的。通過(guò)安全培訓工作培養一線(xiàn)施工人員的安全意識，降低安全事故的發(fā)生。 ?
橋梁施工現場(chǎng)的安全管理措施 ?
(一)、提高橋梁施工現場(chǎng)從業(yè)人員的綜合素質(zhì) ?
在選擇施工現場(chǎng)的從業(yè)人員時(shí),就應該采取較高的標準,并依據此標準嚴格的把關(guān),在員工上崗之前必須對其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓工作,只有施工人員取得了相應的上崗資格證后,方可允許其進(jìn)入施工現場(chǎng),同時(shí)更要提高一線(xiàn)施工人員安全防范的意識和技能,*,施工人員必須能夠熟練的掌握其所從事崗位的安全操作技能,預防不同崗位責任事故的發(fā)生;其次,施工單位應定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行培訓,嚴格的把控施工過(guò)程中出現的不規范施工的問(wèn)題 ?
(二)、對人的安全控制 ?
根據《橋梁工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，所有的施工人員必須應是持證上崗的。根據橋梁工程施工的實(shí)際特點(diǎn)，做好對一線(xiàn)的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓教育工作，從而真正的提高施工人員的安全防護的技能水平和安全生產(chǎn)的意識，也就是降低了安全事故發(fā)生的概率。所以對于施工現場(chǎng)的施工人員，應對其進(jìn)行安全操作技能水平的培訓工作。 ?
(三)、對環(huán)境的安全控制 ?
導致安全事故發(fā)生的物質(zhì)基礎就是不安全的環(huán)境，這也是安全事故發(fā)生的直接原因，不安全的環(huán)境主要包括了:施工環(huán)境不佳，如噪音、溫度、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、顏色、濕度、采光以及空氣質(zhì)量等方面存在缺陷;自然環(huán)境異常，如水文、地質(zhì)、氣象以及巖石等惡劣自然現象的變異。安全管理工作是一門(mén)涉及因素眾多的系統的復雜的綜合性*，對橋梁工程施工現場(chǎng)的安全管理工作已經(jīng)成為了其施工現場(chǎng)項目管理工作中的重要組成部分。安全生產(chǎn)管理的管理范疇包括橋梁工程施工的各個(gè)階段，施工現場(chǎng)的所有人、物以及環(huán)境的安全監督以及動(dòng)態(tài)管理，。因此，施工單位應結合工程項目施工的實(shí)際情況，不斷的整合企業(yè)內外部的資源，并建立完善的施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理的制度和體系，并在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，嚴格的落實(shí)各項體系和制度，這樣才能真正的提高施工單位的安全管理工作的技術(shù)水平，確保橋梁工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效并且安全的竣工完成并投入使用，促進(jìn)橋梁行業(yè)的快速發(fā)展。 ?
