【問(wèn)】公司層戰略有哪些，公司層戰略分為哪些類(lèi)型？ ? 　　【答】公司層戰略是戰略開(kāi)發(fā)的高層面，也叫企業(yè)層面戰略、公司層面戰略或企業(yè)發(fā)展戰略。公司層戰略是以企業(yè)整體為對象，是企業(yè)的戰略總綱，也是企業(yè)高層領(lǐng)導指導和控制企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。一般來(lái)說(shuō)，公司層戰略管理主要關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題:其一，企業(yè)應該做些什么，涉及如何確定企業(yè)的性質(zhì)和宗旨，選擇企業(yè)的活動(dòng)范圍和重點(diǎn)。顯然，這是企業(yè)生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。其二，企業(yè)怎樣去發(fā)展這些業(yè)務(wù)，主要的關(guān)注點(diǎn)在于如何決定各個(gè)戰略單位的設立及其目標和資源配置。 ? 　　(1)多元化戰略 　　多元化戰略體現出企業(yè)不滿(mǎn)足于現有產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)，或對現有產(chǎn)業(yè)鏈的前景抱有不樂(lè )觀(guān)的預期，基于分散風(fēng)險的考慮，開(kāi)展其他多元業(yè)務(wù)。多元化戰略按與現有業(yè)務(wù)相關(guān)的程度，可以分為相關(guān)多元化戰略和非相關(guān)多元化 戰略。 ? 　　(2)一體化戰略 　　一體化戰略是指企業(yè)利用社會(huì )化生產(chǎn)鏈中的直接關(guān)系來(lái)擴大經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)規模，在供、產(chǎn)、銷(xiāo)方面實(shí)行縱向或橫向聯(lián)合的戰略。根據產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向分類(lèi)，一體化戰略主要有縱向一體化、橫向一體化和混合一體化三種 類(lèi)型。 ? 　　(3)國際化戰略 　　企業(yè)的國際化戰略通常是公司在國際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的發(fā)展規劃，指跨國公司為了把公司的成長(cháng)納入有序軌道，不斷增強企業(yè)的競爭實(shí)力和環(huán)境適應性而制定的一系列決策的總稱(chēng)。企業(yè)的國際化戰略可以分為本國中心戰略 、多國中心戰略和全球中心戰略三種。 ? 　　(4)虛擬經(jīng)營(yíng)戰略 　　虛擬經(jīng)營(yíng)是指企業(yè)在組織上突破原有的界限，雖有生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、設計、財務(wù)等功能，但企業(yè)實(shí)體內卻沒(méi)有完整的執行這些功能的組織。企業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)在組織上突破有形的界限，不必設置設計、生產(chǎn)、財務(wù)、 營(yíng)銷(xiāo)等功能的具體組織結構實(shí)體，而又能照樣完成各種功能任務(wù)的一種經(jīng)營(yíng)方式。 ? 　　(5)創(chuàng )新戰略 　　創(chuàng )新戰略是企業(yè)依據多變的環(huán)境，積極主動(dòng)地在經(jīng)營(yíng)戰略、工藝、技術(shù)、產(chǎn)品、組織等方面不斷進(jìn)行創(chuàng )新，從而在激烈競爭中保持獨特的優(yōu)勢的戰略。從創(chuàng )新對象方面，可以分為產(chǎn)品創(chuàng )新、生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng )新、組織與管理創(chuàng ) 新和研究開(kāi)發(fā)創(chuàng )新等創(chuàng )新方式;根據創(chuàng )新的難度和特點(diǎn)，又可以把創(chuàng )新分為領(lǐng)先型創(chuàng )新、跟隨型創(chuàng )新和依賴(lài)型創(chuàng )新三種類(lèi)型。