建筑施工以其工程量大、施工時(shí)間長(cháng)，同時(shí)存在大量的施工隱患。想知道工程項目安全管理研究的方法有哪些嗎?今天，小編給大家整理出工程項目安全管理方法以及相關(guān)知識。 ?

建筑工程項目現場(chǎng)安全管理方法 ?

1、建筑施工現場(chǎng)安全管理和控制的必要性 ?

建筑施工安全問(wèn)題一直是影響企業(yè)發(fā)展的核心因素。建筑工程項目的現場(chǎng)安全管理，是建筑企業(yè)綜合管理的主要內容之一，建筑企業(yè)綜合管理能力的提升，離不開(kāi)建筑項目現場(chǎng)安全管理能力的不斷優(yōu)化，只有做好建筑項目現場(chǎng)安全管理工作，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。建筑工程項目的管理對象包括很多部分，比如施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本，而在這諸多的對象中，施工安全管理與控制是最為基礎和關(guān)鍵的一個(gè)，因為如果沒(méi)有施工安全作為保障，施工進(jìn)度和施工質(zhì)量都將得不到保障和落實(shí)，施工現場(chǎng)具有系統性強、綜合性強、復雜繁瑣的特點(diǎn) ?

所以，對于施工現場(chǎng)的安全管理必定是施工管理的重中之重，其必要性不言而喻。施工現場(chǎng)的安全管理工作是做好其他施工環(huán)節的基礎和前提，因為只有施工按照計劃安全展開(kāi)，各個(gè)施工環(huán)節才能在規定的時(shí)間內完成，反之，如若施工過(guò)程中發(fā)生安全事故，原有的施工計劃則被打亂，每一個(gè)施工環(huán)節受到影響，最終影響整個(gè)施工項目，可謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身。對建筑工程項目現場(chǎng)進(jìn)行安全管理，能夠使工程項目質(zhì)量得以保證，同時(shí)會(huì )減少施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，令項目建設得以順利完成，從而有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益。

2、建筑工程項目現場(chǎng)安全管理內容 ?

建筑施工現場(chǎng)的管理涉及到現場(chǎng)施工人員、施工機械、施工材料、施工環(huán)境等因素，是一個(gè)系統化工作，在施工現場(chǎng)管理中，企業(yè)要用全面的眼光看待工作，做到在管理中兼顧施工現場(chǎng)的各個(gè)方面。在建筑施工現場(chǎng)管理中要把安全放在首位，做到預防為主，綜合治理的安全方針。由于施工現場(chǎng)涉及不同的參與方，使用的資源復雜，要求人員的數量龐大，設備的多種多樣，施工的工期長(cháng)，同時(shí)還受自然環(huán)境的影響的特點(diǎn)，所以必須對施工現場(chǎng)進(jìn)行管理，謹防安全事故的發(fā)生。安全管理是現場(chǎng)施工類(lèi)項目不可或缺的組成單元，需要對應管制主體根據施工現場(chǎng)已存在或可能存在的各類(lèi)安全問(wèn)題進(jìn)行有機銜接和綜合調試，借此將施工期間可能發(fā)生的一切安全事故扼殺在搖籃之中。 ?

建筑工程項目現場(chǎng)管理是針對施工現場(chǎng)進(jìn)行的，主要的內容包括：(1)對施工現場(chǎng)的技術(shù)進(jìn)行安全管理，主要從三個(gè)方向出發(fā)，首先，在施工組織設計階段，要編制相應的安全技術(shù)措施。其次，在安全技術(shù)措施制定時(shí)應該具有針對性，針對工程各項進(jìn)行。*，進(jìn)行安全技術(shù)的交底工作。(2)對工程機械設備進(jìn)行安全管理，保證施工設備功能性良好，從而進(jìn)行安全作業(yè)。(3)對施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行安全管理，要對其電線(xiàn)以及設備進(jìn)行檢查，防止出現漏電現象。(4)對安全防護進(jìn)行管理，首先，要求施工人員正確佩戴保護用品，其次，對現場(chǎng)的危險區域進(jìn)行安全設防，保證施工人員安全作業(yè)。(5)對施工現場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行安全管理，合理布置施工現場(chǎng)，物料的堆放要具有安全性，并且要有相應的安全標志。(6)對應急事故的安全管理，制定出相應的應激方案，保證在事故發(fā)生時(shí)，能夠做到良好的處理，所以應該制定出避難場(chǎng)所以及疏散通道，避免在事故發(fā)生時(shí)，造成大量的人員傷亡。 ?

建筑工程項目現場(chǎng)安全管理存在的不足 ?

缺乏安全管理意識 ?

如果想要項目現場(chǎng)的安全管理達到實(shí)際的管理作用，那么工程項目涉及人員，都應該具有安全管理意識，不過(guò)多數的項目管理人員并沒(méi)有將安全意識放在首位，對現場(chǎng)施工人員安全管理意識的強化并不重視，沒(méi)有形成對工程有利的安全管理理念，最終在工程施工中出現問(wèn)題。常常在出現安全事故時(shí)，推卸責任，安全管理體系不完善，導致責任不明，從而引發(fā)各種不良情況。 ?

缺乏安全技能培訓 ?

為了提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，施工企業(yè)必須在建筑施工中加強對施工人員的專(zhuān)業(yè)技能培養，使施工人員通過(guò)培養掌握足夠的專(zhuān)業(yè)知識。不過(guò)大多數建筑企業(yè)出于對資金、工期等因素的考慮，沒(méi)有對員工進(jìn)行安全技能培訓，使得現場(chǎng)安全管理水平不足，從而使現場(chǎng)安全管理工作達不到實(shí)際的效果。 ?

缺乏完善的安全管理體系 ?

在通常情況下，建筑企業(yè)現場(chǎng)安全管理包括的內容眾多，主要有，勘查、監理、設計以及施工等，在每一個(gè)環(huán)節中，都是由多個(gè)責任主體共同進(jìn)行的。目前許多建筑工程的安全管理制度以及措施的制定都沒(méi)有參照工程實(shí)際狀況，在制定安全管理制度時(shí)采用生搬硬套或者照抄的方式，各個(gè)責任主體存在責任不明的現象，這就是重大安全事故出現的主要原因，在執行實(shí)際的安全管理時(shí)，常常出現違規的現象。 ?

建筑工程項目施工現場(chǎng)安全管理方案 ?

(一)嚴格控制建筑工程原材料審核 ?

在建筑施工過(guò)程中，原材料的質(zhì)量控制是降低安全隱患的主要方式。要提高原材料的質(zhì)量，要求采購者嚴格把控采購關(guān)，確保購進(jìn)材料的高質(zhì)量。另外，管理者要嚴于律己，并對原材料進(jìn)行正確審核，防止原材料私用現象。 ?

(二)確保施工建設流程完善 ?

建筑工程施工安全管理的主要作用在于控制工程技術(shù)的合理性。另外，由于建筑施工復雜，施工過(guò)程中容易出現差錯，要控制這一問(wèn)題，就要執行和執行安全可靠的標準體系，規范建筑施工流程。建筑施工的安全問(wèn)題甚至無(wú)法避免，但對于管理人員來(lái)說(shuō)，要不斷確保施工建設流程的完善，完成現代化建設的目標。要維持企業(yè)長(cháng)期發(fā)展，也需要其指定相關(guān)流程，減少施工返工和施工故障。建筑施工在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有積極意義，其安全規劃和監管對于企業(yè)發(fā)展和*經(jīng)濟發(fā)展來(lái)說(shuō)都具有積極意義，需要管理人員給與高度重視。

(三)及時(shí)進(jìn)行建筑工程安全施工技術(shù)更新 ?

科技的發(fā)展為建筑施工提供了必要的技術(shù)支持，一定程度上提高了施工效率和管理效率。但企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還應結合自身的發(fā)展特點(diǎn)，防止其出現經(jīng)濟失調。成本控制也是建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要項目之一，但降低成本要在確保質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)行，這就要求企業(yè)不斷的完善自身技術(shù)，只有在先進(jìn)技術(shù)的指導下才能確保施工順利進(jìn)行，并且提高施工效率和管理效率。目前，我國現有的技術(shù)發(fā)展與發(fā)達*還存在一定的差距，管理人員應認識到這一點(diǎn)，適當引進(jìn)先進(jìn)的管理標準，促進(jìn)建筑施工水平的提高。維持我國建筑行業(yè)的發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中，不僅需要管理者努力，還需要施工人員不斷書(shū)序流程，提高自身素質(zhì)。 ?