要提高說(shuō)話(huà)技巧，可以看人際關(guān)系和溝通技巧。

1.人際關(guān)系和溝通技巧

           你好，樓主。和我一樣，我希望找到溝通人際關(guān)系的技巧，但后來(lái)我慢慢發(fā)現，要想改善人際關(guān)系，光需要技巧是不夠的。我還在和你如何處理人際關(guān)系。*主動(dòng)和同學(xué)同事在一起。說(shuō)話(huà)，不用說(shuō)太多，見(jiàn)面打招呼。我覺(jué)得你還是應該能做到的。見(jiàn)面對方微笑，還是可以的。處理人際關(guān)系真的很難學(xué)。但只要樓主能真誠對待身邊的每一個(gè)人，他們就會(huì )真誠對待你。沒(méi)必要學(xué)會(huì )如何處理好人際關(guān)系，因為每個(gè)人都不一樣。比如你對他那么好，他覺(jué)得好，但是你用同樣的方式對待別人，不建立起來(lái)。所以我建議樓主真誠對待身邊的人，多對他們說(shuō)幾句話(huà)，讓他們認識你，而不是孤立你。

2.與上級人際關(guān)系的溝通技巧

企業(yè)只有人才是不夠的，但也有合理的人才組合機制來(lái)發(fā)揮人才的作用，無(wú)論什么人才對企業(yè)的作用非常重要，低級人才對公司做同樣的貢獻，所以團隊對成員沒(méi)有偏見(jiàn)，除非他對企業(yè)毫無(wú)用處。領(lǐng)導者也是人，壓力比普通人大得多，更需要心理安慰。奉承者和酒廠(chǎng)英雄在滿(mǎn)足這種需求方面發(fā)揮了作用。它的存在必須是企業(yè)能夠滿(mǎn)足某些需求。關(guān)鍵是把領(lǐng)導者當作普通人，從人性的角度平等地與領(lǐng)導者溝通。在一個(gè)團隊中成長(cháng)，人才只是一個(gè)方面，現在個(gè)人英雄在企業(yè)中的作用越來(lái)越有限，特別是在一定程度上，拼寫(xiě)是性格，這種性格是領(lǐng)導者需要的性格，而不是圣人。企業(yè)不需要圣人，也不能成為圣人，誰(shuí)能成為圣人呢？

人際關(guān)系與溝通技巧，與上級人際關(guān)系的溝通技巧 ，希望通過(guò)以上解釋對你有所幫助！